六苴铜矿设备管理制度(修改)

六苴铜矿设备管理办法第一章 总 则第一条 为在全矿范围内营造一个全员全过程参与设备、能源管理，在各自岗位上管理好、使用好、维护好设备的良好氛围；为使设备能源管理更适宜我矿的现行营运机制和完成预算化管理目标，积极实施管理创新和科技创新，科学管理使用设备，避免拼设备的短期行为，提高设备的综合效率，实现设备长期安全、有效、稳定的运行，参照楚雄矿冶设备管理办法特制定本办法。第二条 本办法所追求的设备管理目标、方针的实现，体现在以工作行为标准化，档案资料规范化，管理考核制度化，设备运行经济化为目的；以制度建设为龙头，现场管理为重点，检修维护为核心，检查考核为保障，达到设备安全高效低耗运行；确保设备保值增值，实现重大设备事故为零，杜绝非计划停车，发挥设备最大的边际效能。第二章 设备现场管理第三条 设备的使用和操作必须按以下规定执行。3.1主要生产设备操作现场醒目位置应设置有“三大规程”。即“安全规程、技术规程、操作规程”。3.2 设备各项技术性能、运行参数稳定，并要求在额定负荷内使用。3.3操作人员应严格按照“设备操作技术规程”的规范要求进行操作，维护设备。3.4在设备运行过程中，操作人员应按照巡检制度对设备进行巡视、检查、测量，并按运转记录本要求认真填写。3.5设备运转时操作者不得擅自离开工作岗位，并应经常注意观测各部位有无异常（异音、异味、发热、振动等），发现故障应及时排除。凡属操作者不能排除的故障，应及时通知带班人员或相关设备管理人员，及时排除设备故障。 3.6操作者离开设备时，或装卸工件、对设备进行调整、清洗或润滑时，都应停止设备并切断供电电源。 3.7未经主管部门批准不得拆除设备上的安全防护装置。 3.8调整或维修设备时，要正确使用拆卸工具，严禁乱敲乱拆。第四条有关责任人员应按照“设备润滑制度”的“五定”（定人、定时、定点、定质、定量）要求做好设备的润滑工作，以确保设备润滑良好。第五条有关人员应按“楚雄矿冶有限公司设备维护标准（专用）”的要求做好设备维护、保养工作，主要设备必须准备专用运转记录本。第六条有关责任人员应按“设备点检制度”的要求定期对规定的点检部位进行认真检查，并做好详细记录。第七条设备的各联接部位应保持牢固、可靠，各润滑点的油质、油量应符合要求，各类安全防护装置（如防护罩、防护栏等）应保持完好。第八条设备检修维护工作必须按下列要求执行：8.1 每月各工区、工段应把当月设备中修、大修的检修情况按各类报表时间要求报送机动科。8.2 按时、按质、按量地完成各项检修任务，检修质量必须符合矿冶公司设备检修质量标准的要求。8.3 主要设备应做好检修调试及试运转记录。8.4 设备在运行过程中发生故障，工区、工段应积极组织人员进行抢修，不得影响生产。第九条各工区、工段应采取切实有效的措施，确保所管辖区设备设施的完好。主要设备（系统）完好率必须达100%以上，一般设备综合完好率应达95%以上。第十条各工区、工段应确保“设备安全标准化作业点”的达标要求。第十一条发生设备事故时，有关人员应按下列程序处理：11.1 一旦发生事故，操作者要立即采取措施，防止事故扩大，并保护好事故现场，同时向相关领导和调度科汇报。11.2 工区、工段接到发生设备事故的报告后，必须立即组织人员进行抢修，若遇到技术难题或不可克服的困难，可报请矿领导和有关科室协助解决。11.3 发生设备事故后，相关科室按照“三不放过”的原则组织相关人员对事故进行分析，报告一式四份，报矿主管领导一份，机动科、安全科各一份，工区、工段自留一份。第十二条 工区、工段设备大修工作应遵守下述规定：12.1 工区、工段接到设备大修申报通知后，应根据本单位的实际生产情况，按通知要求申报大修列项计划。12.2 矿下达的设备大修计划，工区、工段必须严格执行，不得随意更改大修设备项目和延迟大修时间。若遇特殊情况，应报请矿主管领导同意后方可改动。12.3 设备大修质量必须按照楚雄矿冶设备大修质量标准执行。12.4 主要设备的大修，应有详细的施工记录、材料及备品备件消耗明细。修理好的设备应先按试车制度进行试运转。试运转正常后，工区、工段应把大修施工记录、材料及备品备件消耗明细及试运转记录一同交机动科整理存档。12.5 设备一旦经验收合格后，各工区、工段应将大修所投入的备件和材料数量、价格明细报机动科进行审核，以此为依据拨付给相关单位相应的大修费。第十三条设备大修过程中，若需对某台设备进行局部改进或改造，必须报请机动科同意后方可实施。第十四条 工区、工段的设备固定资产管理按下述规定执行。14.1 各工区、工段必须建立、健全相应的设备固定资产使用台帐。台帐上应详细注明资产的更新、调拨和报废情况。14.2 各工区、工段必须按时（每月20日前）准确地报设备使用报表，报表上应注明设备的完好情况、设备编号和使用地点。14.3 设备固定资产在矿内部调拨，应有主管领导同意和机动科的通知后方可调出、调入；设备固定资产调出矿，应有矿领导同意，矿主管部门通知后方可调出，同时工区、工段应到机动科办理核销手续。第十五条 若因工区、工段管理不善，造成固定资产损坏或流失，矿将追究有关人员的责任。第十六条 各工区、工段对各自工作面上的不能使用的旧设备全部交由机动科统一处理。第十七条 各工区、工段对更新换下来的旧设备统一交机动科进行处理。第十八条 矿各单位大修后的设备，必须完整地交回大修更换下的主要组件，便于与上级公司进行核销。第三章 工区、工段管辖与维护第十九条 职责划分：19.1 各工区在所管辖的作业区域，必须负责生产区域内的生产供水管（4寸及以下）、生产供风管（6寸及以下，包括掘进、中孔风管路的管理）、生活水管的维护和管理。19.2 经过各工区作业区域的主风管（6寸以上，不含6寸）、排水管、排泥管，一旦发生故障，各工区有义务向调度反应情况，由调度通知动力工段负责故障排除及维护管理。区域管辖的分接点为闸阀。19.3 各工区、工段所管辖的风水管线，必须按色彩管理办法刷漆防腐。所安装铺设的风水管线，由安装单位按色彩管理办法刷漆防护。19.4 各工区在改造、修理本区域的风、水管线设施时，如果要关、开风、水管总阀，必须经矿调度同意，以防影响其他工区、工段的正常生产。19.5 其它管辖职责：任何工区、工段在其他工区、工段管辖区域进行工程施工，如果要使用生产风、生产水，必须征得矿生产调度及其他工区、工段的同意。并负责维护管理临时搭接生产风、生产水接头及以后的管线。工程施工结束，必须拆除临时搭接的风、水管线，并征得矿生产调度及其他工区、工段的认可。 19.6 矿属工区、工段所管辖区域及范围内的设备、设施维护按相关规定执行。严格对标管理，切实管理好本单位作业区域的设备、设施维护，为员工创造安全、整洁、舒适的作业环境和条件。鼓励创新，加强新设备、材料和工艺的推广应用和员工小改小革活动。19.7 机动科：切实履行好科室职能，创新管理，使六苴铜矿的设备管理工作迈上一个新台阶。第二十条 各工区、工段应制定出切实可行的设备管理实施细则、节能降耗、修旧利废和避峰填谷用电措施。办法要具体、可行，重在创新、开源节流，努力降低产品单耗，确保用电能耗不超过公司下达的考核指标。第二十一条 建立供风、供排水和供用电优化体系，做到既要满足生产，又要高效、经济，同时减少各类事故的发生。第二十二条 严格风、水、电的管理，减少跑冒滴漏。各有关责任人应对辖区内的风管、水管、电缆、电线按作业标准化进行认真的吊挂和治理，创造一个良好的安全生产环境。第二十三条 加强能源计量工作，做到各计量点完善，计量仪表完好准确。全年生产电回收率必须达98%以上，生产用风、生产用水回收率须达96%以上。第二十四条 各工区、工段要尽最大努力挖掘节能潜力，对有潜力的节能项目应进行可行性分析，并报矿有关领导同意，方可进行技术改造。矿下达的各类节能技改项目，各有关单位必须按时完成。第四章 备件管理第二十五条 各工区、工段必须按生产量、工序要求、库存量以及成本费用，每月按时报送备件计划。25.1件计划以电子文档形式上报主管领导审核、签字后，方可报送机动科。25.2 备件计划按下述格式填报：主机名称、备件名称、备件规格型号 、数量、质量要求、领用时间，有特殊要求的还应加以说明。25.3 考虑到备件进货渠道远（外省居多），常规备件每月1日、15日前必须申报两次计划。不常用备件应提前三个月申报。大型备件提前八个月申报。第二十六 机动科根据各单位的备件储备、定额消耗进行月统计，并建立报表台账，对各单位备件申报计划严格按矿管理要求认真审核。第二十七 机动科备件管理人员在调入备件时应严把备件质量关，凡存在质量问题的备件一律不准调入，严肃备件技术管理。第二十八 各工区、工段对有质量问题的备件，应按以下规定处理：28.1属直观能检查或检测简单的备件，自备件领用之日起十天内报机动科复测确认后,与供应销售部协调处理。28.2 有一定检测难度的备件，自领用之日起十五天报机动科复检确认后可以协调处理。28.3 对于难于检测的备件，发现质量问题应及时与机动科联系，经实测，确认后可以退货。28.4 若因设备使用不当或已达到使用磨损寿命，造成设备事故，则考核相关单位或责任人。第二十九条 加大对自制加工备件的开发力度，尽最大可能减少对外购件的依赖和降低生产成本。第三十条 对钻头和大宗备件实行交旧领新制度，凡是不按规定交或交不齐的工区、工段，则按废旧备件交旧领新制度考核责任人。第三十一条 各工区、工段应积极开展修旧利废工作，在修理过程中应采取措施确保修理质量。第三十二条 各工区、工段按机动科月计划指标按时、按质完成修旧利废金额。具体考核按2012年修旧利废管理办法执行。第五章 固定资产管理固定资产管理以实物管理为基础，对资产实物从购置、领用、转移、调拨、维修、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合资产状态表、变动明细表、资产分类统计等报表，真正做到“帐、卡、物”相符，实现资产整个生命周期的动态跟踪与管理。具体考核按苴铜矿固定资产管理办法执行。第六章 技术档案资料的管理档案资料是企业生产、基建、科研活动中的原始记录，是企业管理基础工作的组成部份。搞好档案资料和管理工作，充分发挥档案资料在我矿生产、基建和生产经营活中的积极指导作用。第三十三条 各工区工段按矿有关规定将设备资料收集、整理后送交矿机动科集中起来管理。第三十四条 工区工段档案资料的管理34.1 各台部控设备及主要设备的检修情况记录。34.2 各设备的包机巡检记录。34.3 设备故障诊断记录。34.4 设备大修、更新的主要技术参数记录。34.5 设备主要备件更换及设备事故记录。第三十五条 机动科必须对每台主要生产设备建立设备技术档案资料、图纸资料、影像资料。第三十六条 机动科所有档案资料的借用必须登记，签字及归还等手续，矿外人员借用档案原则上规定不得