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化工中级工程师论文提纲范文化工中级工程师论文提纲格式模板 摘要 1 绪论 1-1 企业核心人才的地位和作用 1-2 国外核心人才建设状况 1-3 本文的研究背景 1-4 本文研究的主要内容 1-5 本文研究的基本方法及总体思路 2 相关理论及其方法综述 2-1 人力资源规划概述 2-1-1 人力资源规划的作用及内容 2-1-2 人力资源规划制定的程序及原则 2-2 人力资源需求预测 2-2-1 人力资源需求预测方法 2-2-2 影响需求预测的关键因素 2-3 人力资源供给预测 2-3-1 人力资源供给的影响因素 2-3-2 人力资源供给预测的典型步骤和方法 2-4 人力资源平衡 3 兰州石油化工公司核心人才现状及环境分析 3-1 兰州石油化工公司概况 3-2 兰州石油化工公司核心人才界定 3-3 兰州石油化工公司核心人才队伍现状 3-4 兰州石油化工公司规划现状 3-5 兰州石油化工公司人才队伍及规划存在的问题 3-5-1 人才队伍存在的问题及原因分析 3-5-2 人才规划存在的问题及原因分析 3-6 核心人才队伍建设面临的机遇与挑战 4 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立 4-1 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立步骤及规划原则 4-2 兰州石油化工公司发展战略 4-2-1 兰州石油化工公司分项发展战略 4-2-2 兰州石油化工公司重大建设项目及重点科研项目 4-3 兰州石油化工公司核心管理人才规划 4-3-1 企业现有核心管理人才岗位状况 4-3-2 再造企业组织机构 4-3-3 核心管理人才需求预测 4-3-4 核心管理人才供给预测 4-3-5 核心管理人才平衡 4-4 兰州石油化工公司核心技术人才规划 4-4-1 核心技术人才岗位设计 4-4-2 核心技术人才需求预测 4-4-3 核心技术人才供给预测 4-4-4 核心技术人才平衡 4-5 兰州石油化工公司核心技能人才规划 4-5-1 核心技能人才岗位设计 4-5-2 核心技能人才需求预测 4-5-3 核心技能人才供给预测 4-5-4 核心技能人才平衡 5 兰州石油化工公司核心人才规划实施的保障措施 5-1 重新构建人力资源管理体制 5-2 创新核心人才管理机制 5-3 加强核心人才培训 5-4 引进紧缺核心人才 5-5 建设有利于核心人才成长的企业文化 6 结论 _ 摘要 第一章 导论 1-1 研究背景及研究意义 1-2 国内外相关文献研究综述 1-3 研究内容 1-4 研究方法与研究技术路线 第二章 高技能人才培养的相关理论和核心概念 2-1 理论基础 2-2 高技能人才的内涵及特征 2-3 战略人力资源管理视角下的人才培养 第三章 A 公司高技能人才培养的现状与分析 3-1 A 公司简介 3-2 A 公司高技能人才培养的实践探索 3-3 A 公司高技能人才现状与分析 3-4 A 公司高技能人才培养存在问题的原因分析 第四章 高技能人才培养机制的改进对策研究 4-1 A 公司高技能人才队伍培养机制改进的总体思路 4-2 高技能人才战略规划机制 4-3 高技能人才培养和发展机制 第五章 建立健全高技能人才培养机制的保障措施 5-1 观念保证 5-2 人力资源管理体制保障 5-3 组织保障 5-4 资金保障 5-5 制度保障 第六章 结束语 6-1 主要内容和结论 6-2 研究局限 6-3 研究展望 _ 摘要 绪论 论文的写作目的和意义 本文的研究方法、总体写作思路和主要内容 第一章 薪酬设计的基本理论知识 1-1 薪酬的概念 1-2 薪酬的分类和构成 1-3 薪酬的职能 1-4 影响薪酬设计的因素 1-5 影响薪酬设计的理论基础 1-6 薪酬设计的原则 1-7 薪酬设计的方法和步骤 1-8 合理薪酬体系模式的选择 第二章 ZM公司薪酬体系现状及存在问题分析 2-1 ZM公司概况 2-2 ZM公司SWOT 分析 2-3 ZM公司薪酬体系现状 2-4 ZM公司现行薪酬体系存在的问题分析 第三章 ZM公司薪酬体系再设计 3-1 ZM公司薪酬体系再设计的原则 3-2 ZM公司薪酬体系再设计的思路 3-3 ZM公司薪酬体系再设计的操作流程 3-4 薪酬调查 3-5 组织结构再造 3-6 工作分析与职务说明书 3-7 岗位价值评估 3-8 ZM公司薪酬体系新方案 3-9 薪酬的调整 3-10 实施薪酬方案的保障措施 第四章 ZM公司薪酬体系的评价 4-1 ZM公司薪酬体系运行的效果 4-2 薪酬体系方案优点与局限性 4-3 下一步改进的设想 结论 1- 主要结论 2- 本文特点 3- 本文局限性及需进一步研究的问题 _ 中文摘要 第一章 引言 1-1 研究背景与意义 1-2 研究思路与方法 第二章 理论综述 2-1 职业生涯与职业生涯管理 2-2 新入职员工职业生涯管理 2-3 职业生涯管理的理论发展 2-4 胜任特征模型 第三章 兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理现状分析 3-1 企业简介 3-2 人力资源结构分析 3-3 新入职员工现状分析 3-4 现行职业生涯管理存在的问题 第四章 兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理的改进 4-1 胜任特征模型的引入 4-2 改进方案总体思路 4-3 具体方案设计 第五章 兰州石化化工储运厂