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文档简介
医药物流论文摘要范文医药物流论文摘要写 长期以来,我国医药流通领域强调的是药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用,导致这一领域一直由国有企业垄断.近年来,随着医药物流热的兴起,这一格局正在逐渐改变,医药物流领域已江山初分:实力型国有企业凭借其几十年的资本、网络积累雄踞一方;但地域性极强,还没有设置遍布全国的网络.民营企业凭借灵活的机制迅速崛起,并形成地方割据.外资进入医药物流,其实力以及未来发展潜力亦不可小觑.总体来说市场集中度低,商业模式陈旧. 医药物流配送中心是从事医药商品配送业务且具有完善 _络的场所,能够独立完成医药商品供应、流通加工、低温处理、配送、信息处理等全部服务过程.它具有运输、仓储、分拣、装卸搬运、配载、包装、单证处理、信息传递,结算等功能,甚至还可能具有贸易、展示、物流方案设计咨询、市场需求预测等一系列延伸功能.以上各种功能的实现,需要医药物流配送中心内的功能区之间相互配合,通过各个功能区之间的协调运作完成各种物流作业.各个功能区的位置布局以及面积规模与整个医药物流配送中心内的作业效率有着密切的关系,合理地对各功能区进行优化布局对于解决药品配送效率低下和药品价格虚涨的问题具有十分重要的意义.因此,本文将着重对这方面的问题进行研究.本文主要是通过对医药物流和医药物流配送中心各方面理论知识的研究,确定医药物流配送中心的作业流程和功能定位,并对其进行功能区划分.然后分析出在对其内部功能区进行布局时存在的问题,并在下文中提出解决该问题的方法.在下文解决该问题的过程中,以A医药企业为例,首先对功能区的位置布局问题进行研究,分析出各个功能区之间的物流关系相关性和非物流关系相关性,并对分析结果进行量化,通过定量的方法科学地确定出各个功能区在医药物流配送中心内合理的布局位置;接下来建立计算各个功能区所需面积的数学模型,然后将这些方法运用到实际案例的布局规划问题中,最后利用所得数据与拟建医药物流配送中心的实际情况,得出合理的最终功能区布局规划图.通过对实际案例的计算,验证了本文中提出模型与方法的有效性,证明了本研究在医药物流配送中心功能区布局规划问题上具有一定的实际意义. 第三方医药物流是一种专业化、社会化的物流体系,是医药流通领域中供方和需方实体以外的企业提供物流服务的业务模式.第三方医药物流可以在医药流通领域的基本环节发挥作用.其服务范围包括:以信息交换为基础,为医药企业的部分或全部产品提供运输、仓储服务,进行区域配送、代收货款、代签协议等增值服务,物流过程管理,供应链系统设计、优化,帮助医药企业规划、实施、管理其自建的区域配送中心等综合性服务.针对当前我国的第三方医药物流企业方兴未艾,有关第三方医药物流企业的内涵、功能、核心竞争力的构建和物流网络规划等方面的研究还不深入,为此,本文研究了第三方医药物流企业的运作模式和物流网络规划. 本文总结了我国医药物流、第三方物流及物流网络的研究现状,从医药生产企业、医药批发企业、医药零售企业及医疗机构等角度分析了我国医药行业对第三方医药物流的需求,在分析了第三方医药物流的内涵和功能的基础上,探讨第三方医药物流企业的完全社会化、部分社会化的运作模式,分析了物流组织网络、物流基础设施网络和物流 _络三者有机结合而形成的物流服务网络结构形式.论文由识别第三方医药物流企业的竞争优势入手,落脚于物流配送网络设计,重点对配送中心选址的多种方法进行了研究,并以重庆X企业为例,采用蚁群算法,进行物流配送中心选址的实例应用和科学验证. 我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势.根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的,五星图,模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新. 发展医药共同物流体系是解决医药流通环节费用过高、信息不透明、药品无法追溯等问题的有效途径,能够有效推动医药物流产业良性发展.研究医药共同物流管理机制,有助于进一步探寻医药共同物流发展的内在规律和管理要求,推动医药共同物流理论向实践应用转化,有利于落实“新医改”、保障人民群众医药卫生安全,具有重要的现实意义. 首先分析了医药共同物流体系各参与主体的利益诉求,探讨医药共同物流体系演化路径,即从一体化集成到要素集聚,最终实现系统集群,并提出医药共同物流体系管理机制框架:信任机制、决策机制、利益机制和风险机制. 信任机制是医药共同物流体系运行的基础机制.首先分析个人信任与组织信任行为的区别,讨论医药共同物流的组织信任基础.考虑单边道德风险及风险中性,建立线性信任契约与非线性信任契约模型,均实现帕累托优化.考虑双边道德风险下,信息对称条件可实现帕累托最优;信息不对称条件下,通过调整利益收益的相关参数,可实现帕累托优化,并符合整体利益.在离散需求情况下,建立完全信任模型可实现了帕累托最优.研究结果表明:系统化信任制度设计是医药共同物流信任机制的根本保障;企业声誉和社会舆论是产生医药共同物流信任机制的必要条件;利益是医药共同物流信任机制的“稳定器”;合作风险既是医药共同物流信任机制的价值衡量标准,也是信任机制的重要变量,能够从根本上影响信任机制的运行质量. 决策机制是医药共同物流体系管理机制的重要组成部分.首先就医药共同物流体系决策机制内涵和主要内容进行分析,提出医药共同物流决策机制主要由系统内部决策机制和政府监管决策机制构成.分析医药物流企业与医药制造流通联盟的博弈过程,医药物流企业败诉概率、败诉惩罚度、应诉成本、利益比例和隐藏信息成本系数均将影响决策结果.在不完全信息下,医药物流企业应对索赔的成本、医院的担保激励力度、利益分享比例、隐藏信息成本将影响影响决策博弈均衡结果,通过双方合作并建立较高的索赔成本,提供更大的激励,才能达到经济理性.政府通过一系列积极的宏观政策,将实现社会总福利的帕累托优化.比较不同的政府监管决策方案,应同时强调增加处罚模式的监管力度和处罚额度,保证奖励制度的公平性;强化问责制度监管的的问责力度. 医药共同物流利益机制是合作稳健性的保证、合作驱动力的源泉和合作效率的推动器.设计三种医药共同物流体系合作利益分享模型,即多因素综合利益机制、基于Shapley值的利益机制、基于改进型核仁法的利益机制.针对Shapley值法“核”不存在、一般核心法解集空间不相交等相关缺陷,引入一个具有正负变化功能的松弛变量,对Shapley值法和一般核心法进行改进.改进型核仁法的医药共同物流利益机制,较为顺利地解决了Shapley值法和一般“核心法”失效的问题.通过建立医药共同物流公益金制度,实现了合作利益合理分享. 医药共同物流涉及主体多、运作环节多、各成员之间关系复杂,风险机制是医药共同物流的重要保障.根据专家意见法,提出医药共同物流风险的主要形式为:道德风险,管理风险,运作风险和信用风险,风险的主要原因是合作方式、利益分配、信息共享、治理机制等四个方面.运用支持向量机SVM方法对医药共同物流风险水平进行预测,达到了很高的拟合度,说明该方法有较强的可信度.最后,探讨了医药共同物流体系风险预警机制和风险治理对策:从完善联盟机制、健全声誉机制、优化利益分配机制三方面着手,建立联合应对策略. 通过对医药共同物流管理机制的系统研究,丰富和发展了医药物流相关理论,探寻了医药共同物流内部运作规律,对于保证医药共同物流系统稳定运行,有重要的理论指导意义. 医药物流配送网络作为医药供应链中的重要组成部分,由于其对医药供应链整体效益的实现发挥着关键作用,因此,研究如何构建供应链环境下高效、合理的医药物流配送网络,优化医药物流配送路径,对于降低医药企业物流成本、提高运营效益具有重要的理论与现实意义. 论文在查阅大量国内外文献资料和已有研究成果的基础上,通过对供应链环境下国内外医药物流现状、国内医药物流配送网络存在的问题等进行了分析,结合物流配送网络的基本拓扑结构与医药物流的特点,探讨了供应链环境下的医药物流配送网络的构建与优化问题;结合医药物流特点,重点对医药物流配送中心选址优化问题进行了研究,提出了医药物流配送中心选址优化模型,设计了针对该模型的双层模拟退火算法. 最后,围绕医药物流配送网络中的医药物流配送中心到零售商的配送路径的优化,针对现实生活中客户需求信息动态变化的特点,重点研究了基于时间窗的医药物流配送路径动态优化问题,提出了医药物流配送路径初始优化模型和实时优化模型,并设计遗传算法对该模型进行了求解,验证了模型的实用性与有效性. 摘要:近年来,随着现代化物流技术和自动化信息技术的发展,自动化立体仓库得到了越来越广泛的应用.而医药物流行业也由于其药品种类繁多、批量小、出入库频繁等特点,对物流仓储要求更加严格,对物流效率要求更高.因此,自动化立体仓库作为物流系统的一个重要组成部分,在医药物流领域中起着至关重要的作用.企业的物流管理水平直接影响着企业的市场竞争力,而仓储管理中的出入库效率又是物流管理中的关键一环.为了更加有效地管理自动化立体仓库,提高整体作业效率,要求对货位分配进行优化,对堆垛机拣选作业路线进行优化,以提高仓库布局的合理性,减少货品的搬运和存储成本,降低在存储过程及搬运过程中所损耗的时间和空间,从而降低物流成本,提高收益.因此本文展开了自动化立体仓库货位分配及拣选作业优化方面的研究.主要工作包括如下几个方面: 首先,简要地介绍了医药物流和自动化立体仓库的发展现状,从货位分配优化和拣选作业优化两个方面分析了国内外学者的最新研究成果,并在此基础上提出了本文的研究方向. 其次,介绍了自动化医药物流中心货位分配优化及拣选作业优化的相关理论基础,包括医药物流中心的概念、功能、特点和管理重点;自动化立体仓库的概念、组成与特点;还有货位分配优化的原则、作用、实现手段;以及拣选作业优化的意义、原则、方法等. 然后,提出了自动化医药物流中心的存储策略,针对医药物流中心内存储的医药品的特点,模拟了仓库布局图,建立了货位分配优化的模型,该模型分别以出入库效率高的货物靠近仓库出口和同族药品靠近摆放为目标函数.本文选取遗传算法求解此多目标优化问题.然后以九州通医药集团物流中心的自动化立体仓库为对象进行了实例分析,得到较为理想的优化结果和仿真图像. 接着,本文就物流中心的拣选策略进行了简要分析,将拣选作业优化问题转化成旅行商问题,以巷道堆垛机行走时间最短为目标建立数学函数模型,采用九州通医药集团物流中心的真实数据,运用蚁群算法进行求解,在Matlab中进行编程优化,其结果显示算法切实有效. 最后,本文总结了所做的研究工作,提出了本文的不足之处,希望在未来的学习和研究中能够得到进一步完善. 物流产业是一个体现规模优势和地域覆盖优势的产业.目前我国的医药物流市场呈现出“多”、“小”、“散”、“乱”的局面.随着我国加入WTO后市场竞争的加剧,如何迅速提升医药流通企业竞争力并推动医药流通行业向规模化、集约化方向发展成为当务之急.本文从供应链管理和物流集成化角度,回顾分析了医药物流的发展历史与现状,归纳总结了我国医药物流的研究状况,深入解析了医药物流概念,系统阐述了供应链管理思想和物流集成化理论,并在上述研究的基础上,提出了医药物流集成化发展的观点,和以供应链核心企业为主体的3大类集成化医药物流模式,并详细分析了各类模式的运作方式、影响因素等,对医药物流的集成化发展提出了建设性意见.本文研究旨在为我国医药物流集成化发展提供参考. 本文采用文献研究、实地调研、问卷调查等方法,对我国医药物流的集成化发展进行了系统的探讨.其中文献研究主要包括,针对1998年至xx年间国内外医药物流相关文献的内容分析,及对美国、日本等发达国家医药物流模式的比较研究.实地调研对象主要包括国内知名医药分销企业北京医药股份公司及其物流配送中心,和河南九州通医药有限公司及其物流配送中心.问卷调查样本涉及国内12个省、市的108家药品生产、批发、零售连锁企业,问卷形式主要采用网上调查,问卷内容为企业的现代物流状况及认知程度等. 研究显示,医药物流在我国发展正处于起步阶段.由于我国医药商业企业数量众多,不同地域、不同类型的企业发展水平各不相同,导致了信息化建设和物流体系建设存在很大差异.一方面,部分大型医药商业分销企业已经初步完成了现代化物流配送体系建设,正向着完善供应链体系、物流配送网络、物流精益化运作方向发展,另一方面,大部分经营效益差、管理手段落后的中小医药商业企业还一直游离于企业信息化改造和现代物流配送体系建设之外. 对比研究发现,美国、日本的医药商业已经形成了高度专业化、规模化、集约化的市场格局,其重要原因之一就是现代化医药物流体系的支撑和信息化网络化手段的广泛应用.而我国医药商业无论是企业规模、信息化程度,还是市场环境,均与美国、日本等发达国家存在较大差距.因此,现阶段发展我国的现代化医药物流,应结合我国实际情况有针对性地参考、借鉴美、日医药物流模式的成功经验. 调查研究发现,位居中国医药销售前列的商业公司,其运作模式已经从传统的批发型过渡到配送分销型,物流配送已从传统的作业层面提升至企业战略运营高度,并开始采用先进的物流设施设备、信息软件系统和现代化的物流管理方法,在一定程度上代表着我国现代医药物流发展的前沿水平.但是由于我国现代医药物流发展时间较短,目前尚存在物流配送中心建设缺乏科学论证、投资过度等问题,尤其是供应链管理水平仍处于初级阶段.总体来说,我国医药物流发展状况呈现出良好的态势,特别是对现代医药物流的认识和接受程度正逐步提高. 研究结果表明,集成化物流作为现代物流发展的高级形式,可充分利用现有的物流资源,通过集成整合,实现聚合优势、协同放大的目的.我国医药物流经过十余年的发展,已形成一定的规模,基本具备了向集成化方向发展的基础条件,应引导其健康发展.按照供应链中核心企业的类型划分,未来我国集成化医药物流将形成3种主流模式:(1)以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式.该模式的运行将重点实现物流渠道和商流渠道的集成以及物流功能的集成,(2)以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式.该模式的运行将重点实现物流功能的集成,(3)以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式.该模式的运行将重点实现物流渠道之间的集成和物流功能的集成. 本文研究内容包括6个方面:(1)医药物流概述,(2)集成化医药物流概述,(3)以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式,(4)以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式,(5)以大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式,(6)我国集成化医药物流发展建议.其中(1)(2)部分主要对医药物流及集成化医药物流进行定义,并系统探讨其功能、特点,及其发展和研究状况,(3)(4)(5)部分主要从医药供应链角度运用物流集成化理论,结合我国医药流通市场现状,提出了适应未来我国集成化医药物流发展的3种主流模式,并对模式结构、特点、运行方式、影响因素等进行分析和探讨,第(6)部分从宏观和微观两个层面,对我国集成化医药物流的发展提出了合理化建议. 本文的创新之处在于:(1)从医药供应链管理的角度系统思考现代化医药物流体系,具有较新颖的视角,(2)首次运用物流集成化理论,提出医药物流的集成化和集成化医药物流模式,具有较为独到的观点. 我国医疗内生性需求的增加使医药行业市场规模不断扩大,从而对医药物流需求不断增加.混合型医药物流企业是医药物流领域的新型业态,第三方医药物流业务和医药流通业务并存,需要对原有物流系统进行再设计.本文以实习的一个医药物流企业A公司为例对混合型医药物流企业的物流系统进行优化设计. 本文运用物流中心规划的理论方法,并结合实际经验和需求,以A公司为例研究和探讨了混合型医药物流企业物流系统的特点以及运营中出现的问题,分别从组织结构、业务流程、仓储布局规划、货位分配管理等方面对其物流系统进行优化设计.首先对A公司的组织结构进行调整并分析改善效果;然后在介绍A公司的药品销售业务流程、医药物流服务受理业务流程的基础上,利用witness软件仿真技术对入库操作业务流程进行优化设计,给出优化设计方案;随后用SLP方法对A公司的仓储布局进行优化设计,给出三个仓库的空间布局方案;最后利用ABC分类分析法和SKU关联度分析法,对A公司冷藏库的货位分配进行优化,给出不同种类药品的存放货位. 本论文对A公司具有重要的实际应用价值;同时本文设计方法可以用于其它行业的物流系统优化设计问题,具有推广意义. 近年来,医药物流成本过高成为导致医药产品价格高企的重要原因之一.为了降低医药物流成本,医药生产企业与医药物流企业建立物流联盟将是未来一段时期的重点发展方向.建立以生产企业为核心的医药物流联盟,一方面将有利于整合社会物流资源,降低医药物流成本,进而降低医药产品价格,受惠于民;另一方面将有利于医药生产企业从物流经营中脱身而出,集中力量进行医药产品的研发与生产,增强企业的核心竞争力.因此,研究以生产企业为核心的医药物流联盟理论具有十分重要的意义. 本文以联盟的“筹备一组建一运行”这一顺序为主线,研究了以生产企业为核心的医药物流联盟基础理论.首先从分析医药物流的特殊性和以生产企业为核心的医药物流联盟形成动因等问题入手,然后针对合作伙伴选择、基础设施建设、利益分配、信任关系、绩效评价等多个方面
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