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文档简介

商业礼仪论文提纲范文商业礼仪论文提纲格式模板 摘要 前言 一、选题意义 二、研究综述 三、研究方法 第一章 俄国旧礼仪派的产生 第一节 牧首尼康改革 第二节 反改革斗争与旧礼仪派的产生 一、大司祭阿瓦库姆 二、女贵族莫罗佐娃 三、俄国民众的反改革斗争 第二章 俄国旧礼仪派的教义、派别与演变 第一节 旧礼仪派的教义与禁忌 一、旧礼仪派的教义 二、旧礼仪派的禁忌和习俗 第二节 旧礼仪派的教派分化 一、教堂派 二、反教堂派 第三节 旧礼仪派的演变 一、历代沙皇政府对旧礼仪派的政策 二、旧礼仪派的人数 第三章 俄国旧礼仪派的影响 第一节 旧礼仪派对俄国经济的影响 一、旧礼仪派社团的经济经营状况 二、旧礼仪派社团的经济经营方式 三、旧礼仪派对俄国资本主义经济的影响及原因 第二节 旧礼仪派对俄国社会的影响 一、旧礼仪派对俄国教育文化的影响 二、旧礼仪派对俄国慈善事业的影响 三、旧礼仪派与俄国1917年革命 结束语 一、俄国旧礼仪派的现状 二、俄国旧礼仪派的历史地位及评价 _ 期间研究成果 摘要 引言 一、课题 二、研究现状 三、研究目的和意义 四、研究方法 第1章 娱乐脱口秀节目天天向上概况 1-1 天天向上节目的诞生及发展现状 1-1-1 节目的诞生 1-1-2 节目的发展现状 1-2 天天向上节目的定位 1-2-1 内容定位:文化与娱乐的平衡 1-2-2 受众定位:锁定青少年人 1-3 天天向上节目的运作模式 1-3-1 节目的策划与创意 1-3-2 传播方式的创新 1-3-3 内部的竞争模式 第2章 天天向上节目的特色 2-1 节目主题:“文化礼仪”的充分展现 2-1-1 “文化礼仪”贯穿始终 2-1-2 以“文化礼仪”为出发点,扩展主题外延 2-1-3 用深入浅出的方式表现“文化礼仪” 2-2 节目形态:多种元素的融合 2-3 节目嘉宾:独辟蹊径的差异化选择 2-3-1 节目嘉宾身份多样 2-3-2 平民明星化的包装 2-4 节目主持:不可复制的主持群模式 2-4-1 灵活多变的构成模式 2-4-2 多样统一的形象特色 2-4-3 配合默契的主持艺术 2-5 节目包装:个性化设计与品牌延伸 2-5-1 个性化包装,彰显精心设计 2-5-2 品牌延伸,树立积极向上的节目形象 2-6 创新娱乐概念:从娱人到育人、寓教于乐 第3章 天天向上节目存在的问题及对策 3-1 节目存在的问题 3-1-1 群体主持的隐患 3-1-2 商业色彩有损节目形象 3-1-3 传统文化的体现还有更大的发展空间 3-2 节目未来发展之路及应对策略 3-2-1 节目未来发展之路 3-2-2 应对策略 结论 _ 中文摘要 绪论 一、研究目的和研究意义 二、研究方法 (一)文献研究 (二)对比分析 三、理论基础 第一章 中西方餐桌礼仪 _ 第一节 中国餐桌礼仪 _ 第二节 西方国家餐桌礼仪 _ 第三节 中西方餐桌礼仪交流及融合 第二章 中西方餐桌礼仪的差异 第一节 中国餐桌礼仪 一、邀约礼仪 二、座次礼仪 三、进餐礼仪 四、离席礼仪 第二节 西方餐桌礼仪 一、上菜顺序 二、位次问题 三、刀叉的使用 四、西餐的形式 第三章 形成中西方餐桌礼仪差异的原因 第一节 中西方价值观念的不同 第二节 中西方思维方式的不同 第三节 中西方不同的文化内涵 结语 _ 中文摘要 目录 绪论 一、选题 二、文献综述 三、研究目的和意义 四、研究方法 第一章 礼仪公德娱乐脱口秀天天向上节目概述 1-1 天天向上节目的产生与现状 1-2 天天向上节目的受众定位与内容定位 1-2-1 天天向上受众定位:青少年为主要收视群体 1-2-2 天天向上内容定位:娱乐与文化的融合 1-3 天天向上节目的策划、宣传策略与竞争机制 1-3-1 天天向上的创意策划 1-3-2 天天向上的宣传策略 1-3-3 湖南卫视的内部竞争机制 第二章 天天向上节目热播且受好评原因 2-1 天天向上形式:以多种表现元素建构视觉盛宴 2-2 天天向上主题:以“礼仪文化”凸显节目特色 2-2-1 “礼仪文化”贯穿全程 2-2-2 “礼仪文化”向外延伸 2-2-3 “礼仪文化”深入浅出 2-3 天天向上主持人:打造“男子偶像天团”主持群 2-3-1 团队主持阵容灵活多变 2-3-2 团队合作默契流畅 2-3-3 团队整体形象和谐多样 2-4 天天向上嘉宾:以差异化夺人眼球 2-5 创新提升娱乐观:娱人,育人,寓教于乐 2-6 天天向上品牌塑造:以个性化设计树立节目鲜明形象 2-6-1 节目设计、包装个性独到 2-6-2 节目品牌形象积极向上 第三章 天天向上节目存在问题及其解决之道 3-1 天天向上节目存在的问题 3-1-1 题材选取偏离主题,传统文化挖掘力度不够 3-1-2 商业色彩偏重有损节目品牌形象 3-1-3 群体主持的缺陷和隐患 3-2 节目存在问题的解决之道 3-2-1 坚守文化礼仪,深挖文化底

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