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化工类中级职称论文提纲范文化工类中级职称论文提纲格式模板 摘要 第1章 研究背景及意义 1-1 研究背景 1-2 研究的意义 第2章 研究对象与基本架构 2-1 研究对象的界定 2-2 研究架构 2-2-1 P公司人才资源管理现状分析 2-2-2 P公司人才资源开发规划研究 2-2-3 P公司人才资源开发运行机制的研究 第3章 P公司人才资源及其管理现状的分析 3-1 P公司人力资源现状的分析 3-1-1 知识与技能水平 3-1-2 年龄结构 3-1-3 总体配置状况 3-2 P公司人才资源现状的透析 3-2-1 人才数量 3-2-2 人才密度 3-2-3 人才质量 3-2-4 人才结构 3-3 P公司人才队伍现状的总体评价及成因分析 3-3-1 P公司人才队伍现状的总体评价 3-3-2 P公司人才资源现状的成因分析 第4章 P公司人才资源供求预测 4-1 总体思路 4-2 预测方法 4-2-1 数学模型法 4-2-2 专家调查法与类推预测法 4-2-3 马尔可夫链 4-3 P公司煤炭主业人才资源的需求量预测 4-3-1 P公司煤炭主业人才需求量(数学模型法) 4-3-2 P公司煤炭主业人才总需求量(专家调查法) 4-4 P公司人才资源的供给量预测 4-4-1 人才状态空间 4-4-2 状态转移概率 4-4-3 人才拥有量及职称结构的预测 4-5 P公司煤主业工程技术人才资源补给量 第5章 P公司人才发展战略的总体架构 5-1 P公司人才发展战略的基本架构 5-1-1 制定P公司人才发展战略的总体思路 5-1-2 制定P公司人才发展战略的基本原则 5-1-3 P公司人才发展战略的目标 5-2 P公司人才发展战略方案的选择 5-2-1 主要引进方案 5-2-2 专业人才结构调整思路 第6章 实现P公司人才发展战略的措施 6-1 塑造以人为本的企业文化 6-2 人才开发与管理机制的创新 6-3 优化人才成长环境 第7章 P公司人才引进、人才激励与人才培养机制 7-1 P公司人才引进机制 7-1-1 P公司人才引进现状及问题 7-1-2 P公司人才引进机制的再设计 7-1-3 相关配套措施 7-2 P公司人才使用机制 7-2-1 P公司现行的人力资源激励机制 7-2-2 P公司现行的人力资源绩效考核机制 7-3 P公司人才培养机制 7-3-1 P公司人才培养的现状及问题 7-3-2 以发展为导向的P公司人才培养体系构建 第8章 P公司人才流失问题与人才挽留机制 8-1 P公司人才资源流动现状 8-2 P公司人才资源流失的原因 8-3 P公司人才资源流动与挽留机制的再设计 8-4 P公司人力资源激励与考评机制中存在的问题 结论 _ 内容摘要 绪论 1、研究缘由 2- 国内外研究动态 3- 研究思路和方法 第一章 职业教育的理论概述 1-1 职业教育的涵义 1-2 我国职业教育发展的历程 第二章 宜兴经济社会发展对人才需求现状的调查分析 2-1 宜兴市基本情况概述 2-2 宜兴经济和社会事业发展对技术型人才的需求状况 2-3 宜兴的科技发展水平对地方职教自培人才的需求状况 第三章 宜兴职业教育适应地方经济发展状况 3-1 宜兴职业教育基本情况 3-2 宜兴职业教育与地方经济社会发展的适应状况 3-3 宜兴职业教育在适应地方经济发展上面临的问题和原因 第四章 宜兴职业教育进一步发展的教育理论基础 4-1 终身教育理念 4-2 教育国际化理念 4-3 大职教观理念 4-4 市场经济理念 4-5 能力本位理念 4-6 现代学生观理念 第五章 宜兴市职业教育与地方经济和谐发展的对策思考 5-1 切实转变观念，重视职业教育 5-2 合理调整数量、结构，有效实施培养目标 5-3 优化专业结构，适应社会需求 5-4 创新人才培养模式，探索多种办学形式 5-5 抓好师资队伍建设，提高教师综合素质 5-6 加强社会基地建设，确保人才质量 5-7 多渠道筹措资金，依法增加经费投入 5-8 实施就业准入制度，拓宽就业渠道 5-9 完善评估制度，推进职教发展 结语 主要 _ 1、宜兴市工业企业人才结构及需求状况调查表 2、调查问卷 后记 论文独创性声明 论文使用授权声明 附表 摘要 第1章 绪论 1-1 选题背景 1-2 国内外相关理论研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 论文研究目的和意义 1-3-1 本文的研究目的 1-3-2 本文研究的意义 1-4 主要研究内容及研究框架 第2章 理论综述 2-1 人力资源管理理论 2-1-1 人力资源概念 2-1-2 基于不同观点的理论观点的分析 2-2 人力资源规划理论 2-2-1 人力资源规划的产生与发展 2-2-2 人力资源规划的含义和内容 2-2-3 人力资源规划的目的和作用 2-3 人力资源规划和企业战略的整合 2-3-1 人力资源规划与企业战略的关系 2-3-2 基于企业战略的人力资源规划 2-4 本章小结 第3章 大庆炼化公司发展现状及战略规划 3-1 公司简介 3-2 企业发展现状 3-2-1 生产装置情况 3-2-2 企业技术经济水平 3-2-3 主要产品质量水平 3-2-4 技术能力 3-2-5 健康安全环保 3-2-6 企业文化建设 3-3 企业发展战略规划 3-4 本章小结 第4章 大庆炼化公司人力资源战略规划制定 4-1 大庆炼化公司人力资源现状分析 4-1-1 企业人力资源队伍基本状况 4-1-2 大庆炼化人力资源队伍现状分析 4-2 大庆炼化公司人力资源规划环境分析 4-3 基于企业发展战略的人力资源规划方案 4-3-1 企业人力资源供需预测及分析 4-3-2 大庆炼化公司人力资源建设方案 4-4 本章小结 第5章 大庆炼化公司人力资源规划实施保障措施 5-1 研究制定人力调整方案，科学消化三支队伍在岗冗员 5-2 强化人力资源基础工作，着力搭建三支队伍建设平台 5-3 健全培训工作体系，全面提升三支队伍整体素质 5-4 加强车间班组建设，重点培养三支队伍一线力量 5-5 完善人力资源建设机制，全面推动三支队伍能力建设 5-6 本章小结 结论 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景 1-1-1 中国专利活动现状 1-1-2 R&D 人员投入结构 1-2 研究目的和意义 1-3 研究内容和方法 1-3-1 研究内容 1-3-2 研究框架 1-3-3 研究方法 2 文献综述 2-1 专利产出的文献综述 2-1-1 专利的定义和作用 2-1-2 专利已成为创新力的核心指标 2-1-3 专利产出的影响因素 2-2 创新生产力的文献综述 2-2-1 年龄 2-2-2 学历 2-2-3 职称 2-2-4 行业 2-2-5 组织属性 2-2-6 性别 2-3 本章小结 3 个体变量对专利产出效率的单独影响分析 3-1 数据与变量说明 3-1-1 数据说明 3-1-2 变量处理 3-2 统计分析 3-2-1 年龄变量的统计分析 3-2-2 学历变量的统计分析 3-2-3 职称变量的统计分析 3-2-4 行业变量的统计分析 3-2-5 组织属性变量的统计分析 3-2-6 性别变量的统计分析 3-3 回归分析 3-3-1 专利产出与年龄二次关系的检验 3-3-2 专利产出与年龄线性关系的检验 3-3-3 去除不相关变量后的模型 3-4 本章小结 4 个体变量对专利产出效率的综合影响分析 4-1 影响机制分析 4-2 正交分析 4-2-1 学历变量与职称变量的正交分析 4-2-2 学历变量与年龄变量