导师带徒实施方案

“导师乐队”实施方案第一章一般第一次导师乐队活动是深化青年工作岗位专家活动，促进青年工作岗位培训，提高培养和青年工作质量的好形式。通过指导活动，在我们大多数年轻员工中，为了加快技术、技术、技术、技术、优秀职业技术人才的世代间的培养，促进公司的持续、快速、健康的发展，特别开发了这种方法。第二指导乐队(指导乐队)以签订合同的方式，结合个人自愿耦合和组织安排，根据“学什么，学什么，缺什么，教什么，补充什么”的原则，由集团(总)支部主导，与教育、技术、经营等相关部门团体并行活动。最近2年，公司各部门的重点是针对没有在新公司工厂接受正规职训练的人员组织司信者。第三条师团委员会和教委中心统一编制师团合同和考试表，师徒们在签订师团合同时明确师徒的责任、教育内容、训练目标、出纳时间、考核标准和方法，并通过部门首长、教团、团委的批准，作为今后科学评价的重要附件。第四条经师团、知事、教团中心、团委审查批准后，师团、行、知事各保留一份合同，教团中心、团委各保留一份记录，第一部分在教团中心负责一份。第五条师团签订合同后，公司团结委员会、交配中心填写合同文件，统一管理，保持合同的严重有效性。考试表由各部队亲自保管，编制查账表，认真，保持合同的严肃性和有效性，确保学徒技术、技术提高，以教委中心和团委定期检查，评价优秀导师为依据。第六条师团对对活动以施工地点为中心，以施工建设为中心开展活动。为了保证活动的效果，各单位要保证师父的相对稳定。第七条导师活动纳入各部门的员工培训系统。第二章指导条件和责任第一个导师条件1、政治意识高，创业难，奉献精神好，职业道德好；2、熟练的职业技能和高水平的工作、工作成果或科技成果、熟练或技术工人和技术经理；3、严格遵守“安全第一”的方针，认真执行各级各项规章制度，具有强烈的安全意识。4、乐意将自己的优秀作用和优秀技术传授给年轻员工；5、通过各单位“号”“手”活动第二领导的认可，批准公司“号”“手”活动领导小组办公室和培训中心。第2条.学徒条件1、高度的政治意识，积极遵守公司的各项规章制度；2、承诺、承诺、主机精神，关心公司的未来和命运；3、3年以下的大学、技术学校毕业生、退役军人、社会招聘青年工人、3年以上未满5年的工作、不能独立晋升的青年工人、35岁以下的职业1年以上的绿色工人；4、对进步的积极要求和口渴，有希望的青年工人。第3条导师义务1、具有明确的教育目标，制定严格缜密的教学计划。要具体规定门徒缺乏什么，自己教什么，如何检查、监督、实行训练措施。2、要有计划、有目的地在实践中锻炼少爷。在工作中提出问题，压负担，鼓励独岛人在实践中提高，自主解决问题。3、在工作中要教育和指导弟子遵守各种规章制度，坚持安全文明生产，努力成为安全模范。4、要珍惜少爷，经常进行劳动、思想教育，培养少爷的忠厚专业性，对少爷的失误、缺点进行耐心教育。5、定期向领导汇报少爷的思想、学习等。6、师傅有权要求严重违反师傅合同条款的少爷停止合同。7、设定积极的风格、硬的技术、导师好的形象。第4条学徒义务1、尊重导师，虚心求教，积极配合完成教学计划，积极完成导师指定的学习、工作等各种课题，及时向老师报告自己的学习和思想状况，达到或超过规定的目标。2、加强刻苦学习理论、实践锻炼，在导师的指导下积极执行生产任务，积极参加各种竞争，提高自己在实践中不断处理问题的能力。3、学习导师良好的职业道德和艰苦奋斗的光荣传统。4、服从导师对安全工作的要求，自觉遵守安全生产的相关规定，加强安全生产意识。5、对替身人不认真、形式上的师傅、少爷有权利反映在上级，要求终止合同。第三章评价和赔偿第一条师团签订后，填写师团联系表，每年填写联系表，师徒总结自己的学习情况，师徒评价道帝，根据本季度学习情况和整体进度，制定下一季度教育计划，公司“号”“手”活动领导小组办公室和教育培训中心，并填写意见。第二次审查采用自下而上的审查方式，首先由师团所属的班卓琴和师团(总)支部控制监督实施过程，另由知事“号”、“手”活动指导小组每季审查，教pei中心、团委与有关部门一起对活动进行阶段性审查，每季审查，每年综合审查一次第三条合同到期，达到合同要求，在一定程度上，向导师支付20-30元/月津贴(包括2名弟子30-40元/月，3名弟子40-50元/月)，公司教育培训中心和公司“号”“手”如果不符合合同要求，可以扣除导师津贴的50%-80%，适当延长导师合同期限。延期到期仍达不到合同要求，取消合同资格，通知公司全体，学徒不能参加公司所有种类的先进选拔。少爷的责任，从少爷的工资中扣除的师傅的津贴，扣除少爷的责任，所有的津贴。两种情况都会通知公司。负责人不能参加公司的各种先进选拔及相应的活动。第五条在指导期间，少爷被评为技术、技术、技术、特别是各级职业专家，导师得到了50%的奖励。弟子因违反各种规制而发生责任事故，受到批评和处罚，老师有责任，受到批评和50%的处罚。第六条在活动中崭露头角的师范类，授予优秀师范奖，在公司或上级报社广泛宣传其优秀事迹。那位老师可以优先参加优秀老师的选拔，弟子可以优先参与年轻职位的达人选拔。合同期满后，制陶技术有了很大提高(根据技术评价)，取得重大科研成果，将向司信双方颁发一次性重商奖，公司“号”、“手”活动指导组分别颁发“名”和“苦行”。第7条通过年度“优秀导师”评选活动获得“优秀导师”称号，一次性补偿300元。第八条带徒弟的师傅在相同的条件下，优秀考虑一级技术职务的晋升或一级技术级别的晋升。第九条弟子的进步快、短时间内单独阻止工作的一个方面，优先考虑诱导、晋升、晋升、晋升、追加、升学。另外，公司级青年职位一次性补偿200元，享受同级先进生产者或模特待遇。第四章附则第一家公司的“导师乐队”活动由公司的“号”“手”活动领导