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建筑施工类论文提纲范文建筑施工类论文提纲格式模板 摘要 引言 1 企业再造理论研究现状 1-1 企业再造理论产生背景 1-2 企业再造理论概述 1-3 企业再造理论应用现状 2 建筑行业现状研究并界定研究范围 2-1 我国建筑行业现状及其重要地位 2-2 我国建筑企业分类并界定研究范围 2-2-1 我国建筑企业分类 2-2-2 界定本文研究范围 2-3 我国建筑行业存在问题 3 建筑施工类企业应用再造理论动因分析 3-1 提高建筑企业核心竞争力 3-2 社会节能减排角度 3-3 可持续发展角度 4 建筑施工类企业原造问题研究 4-1 建筑施工类企业原造模式 4-1-1 管理模式 4-1-2 组织结构 4-1-3 业务流程 4-1-4 原造模式存在的问题 4-2 构建再造施工企业的基准 5 构建建筑施工类企业再造体系 5-1 构建建筑企业再造体系 5-1-1 构建原则 5-1-2 构建方法 5-1-3 构建内容 5-2 新运营模式的实施方法 5-2-1 项目管理 5-2-2 项目实施要点 5-3 实施效果评价 结论 _ 在学研究成果 第一章 绪论 1-1 建筑施工企业面临的环境分析 1-2 国有建筑施工企业改制后面临的问题 1-3 本文研究的思路及结构安排 第二章 相关理论概述 2-1 激励理论 2-2 建立项目经理激励机制的理论基础 2-3 股份合作制概述 第三章 国有建筑施工企业改制前对项目经理激励机制的分析 3-1 建筑施工企业项目经理的能力要求及激励 3-2 国有建筑施工企业对项目经理激励机制的模式 3-3 国有建筑施工企业对项目经理激励机制的效果 第四章 国有建筑施工企业改制后对项目经理激励问题的解决方案 4-1 经营领导层在企业改制后面临风险的分析 4-2 项目经理在项目管理中面临风险的分析 4-3 分析经营领导层及项目经理对风险的态度 4-4 对项目经理激励方案的设计 第五章 案例实证分析 5-1 中石化四建建筑公司改制前的经营状况 5-2 中石化四建建筑公司改制方案 5-3 中石化四建建筑公司改制后的经营状况 5-4 中石化四建建筑公司对项目经理激励机制改制前后的对比 5-5 中石化四建建筑公司改制后需进一步解决的激励问题 结束语 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景及意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 研究目的和内容 1-2-1 研究目的 1-2-2 研究内容 1-3 研究方法及论文框架 1-3-1 研究方法 1-3-2 论文框架 2 文献综述 2-1 财务危机研究综述 2-1-1 财务危机界定的研究 2-1-2 财务危机成因研究 2-2 财务预警理论研究综述 2-2-1 非均衡理论 2-2-2 财务理论 2-2-3 *模型 2-2-4 管理理论模型 2-3 财务预警的实证研究综述 2-3-1 静态财务预警实证研究 2-3-2 动态财务预警实证研究 3 企业财务预警理论研究 3-1 财务预警的含义 3-1-1 财务预警表象 3-1-2 财务预警实质 3-1-3 财务预警产生机制 3-2 财务预警类型及特征 3-2-1 财务预警类型 3-2-2 财务预警阶段特征 3-3 财务预警模型及研究方法 3-3-1 财务预警模型 3-3-2 财务预警研究方法 4 建筑施工企业特点及财务风险成因 4-1 建筑施工企业特点 4-2 建筑施工企业财务风险成因 4-2-1 建筑施工企业外部风险因素 4-2-2 建筑施工企业内部风险因素 5 建筑施工企业财务预警模型建立 5-1 财务预警模型指标选取 5-1-1 偿债能力指标 5-1-2 营运能力指标 5-1-3 盈利能力指标 5-1-4 资本构成指标 5-2 构建财务预警模型 5-2-1 样本设计 5-2-2 研究变量 5-2-3 聚类分析 5-2-4 构建财务预警模型 5-2-5 财务预警模型验证 6 建筑施工企业财务危机防范措施 6-1 构建建筑施工企业财务预警诊断系统 6-2 加强建筑施工企业融资管理 6-3 加强建筑施工企业固定资产投资管理 6-4 加强建筑施工企业应收账款管理 6-5 加强建筑施工企业税务管理 6-6 加强建筑施工企业工程项目财务管理 6-7 加强建筑施工企业成本管理 7 结论与展望 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景选题的意义 1-2 国内外的研究现状 1-2-1 国外企业薪酬管理理论的研究动态 1-2-2 国外企业薪酬管理发展脉络及趋势 1-2-3 国内企业薪酬管理理论的研究动态 1-3 研究逻辑思路 1-4 研究方法 2 我国建筑施工企业薪酬管理及案例企业薪酬管理现状及问题分析 2-1 我国建筑施工企业薪酬管理现状、模式与问题 2-2 建筑施工独特生产技术经济特点 2-3 案例企业薪酬管理的现状及问题分析 2-3-1 公司的沿革 2-3-2 某国有建筑施工企业员工薪酬体系的现状 2-3-3 某国有建筑施工企业薪酬体系所存在的问题 3 国内外建筑企业薪酬管理模式设计的经验借鉴 3-1 英国ATKINS公司的薪酬管理模式 3-1-1 通过岗位评估确保薪资的公正性 3-1-2 以岗位绩效工资反映员工业绩表现 3-1-3 薪酬体系中的理念 3-2 北京住总房地产开发公司的薪酬管理模式 3-2-1 从传统的人事管理过渡到现代的人力资源管理 3-2-2 新的薪酬体系的特点 3-2-3 新的薪酬体系的实施效果 3-3 国内外建筑企业薪酬管理模式的经验借鉴 4 案例企业新薪酬管理模式的设计和实施 4-1 案例企业薪酬体系改进方案的设计 4-1-1 制定与公司发展战略相适应的薪酬体系 4-1-2 薪酬调查及薪酬策略 4-1-3 工作分析与岗位评价 4-1-4 薪