★晋升副主任医师论文提纲范文晋升副主任医师论文提纲格式模板

晋升副主任医师论文提纲范文晋升副主任医师论文提纲格式模板 中文摘要 英文摘要 前言 第一部分 咨询专家的选择 第二部分 建立晋升副主任医师的主治医师临床能力评估指标体系 一、 建立指标体系的原则 二、 指标的项目 三、 各指标的权重及权值 四、 指标评分方法和计算公式 五、 临床技能考核的内容和方法 第三部分 对36名拟晋升副主任医师的主治医师进行临床能力评估 一、 基本情况 二、 临床技能考核结果 三、 临床能力总积分的运算 第四部分 讨论 一、 指标体系中各项指标设置的思路与意义 二、 建立晋升副主任医师的主治医师临床能力评估体系的作用 三、 指标体系应用中存在的难点 四、 指标体系建立后需要深入研究的问题 小结 _ 摘要 第一章 绪论 第一节 研究缘起与研究背景 一、千里之外的永别 二、重开潘多拉之盒 三、找寻湮没的声音 第二节 国内外文献综述 一、国内文献综述 二、国外文献综述 三、研究问题 第三节 研究范围 一、医生 二、专业 三、专业发展 四、专业认同 第二章 方法论与研究设计 第一节 方法论 一、叙事与叙事转向 二、叙事探究 三、本研究的方法论立场 第二节 研究设计 一、总体设计 二、文本解释框架 第三章 李衡阳的生活故事 第一节 初识李衡阳 第二节 童年:书山有路勤为径 第三节 求学时光:在塔尖上自由放歌 第四节 初为医者:每天多做一点点 第五节 今天的他:成熟的医生,善良的管理者 第四章 文本结构与生涯轨迹 第一节 形散而神聚:研究者与叙述者的磨合 第二节 英雄式生活故事轨迹 一、整体轨迹 二、多曲线轨迹 第五章 专业认同:互动与表演 第一节 引子:一部医患短剧 第二节 表演者与观众 一、导入 二、表演者:关于上帝角色的争论 三、观众:不懂艺术的戏迷 第三节 剧班的秘密 一、善意的伪装:治好病,救活人 二、拉锯战:监督者、探子和后台交易 第四节 砸台的邀请 一、共谋与背叛 二、另一种忠诚 第五节 编剧和表演者的争论 第六章 研究发现:专业认同与专业发展 第一节 医生专业认同的机制 一、医生专业认同的要素 二、关于认同机制的概述 三、医患制衡 第二节 认同导向式专业发展模式 第三节 中国医生专业发展的形态:两个隐喻 一、走平衡木的白衣天使 二、光与影的轮舞 第七章 研究经历与反思 第一节 进入现场之前 一、我是谁:初生牛犊不怕虎 二、我的前见:不是所有医生都是天使 三、资料搜集:韩信点兵,多多益善 第二节 初入现场 一、他们是谁:装在套子里的人 二、选择把关人:只选对的,不选贵的 三、进入现场的时机:进得早还要进得巧 四、进入现场的策略:实践出真知 第三节 再入现场 一、选择参与者:多而广还是少而精 二、访谈环境:机遇的烙印 三、研究者和参与者的关系:陌路、朋友还是知己 四、准备解释:文读百遍,其义自见 第四节 叙事 一、首次叙事:他的故事,谁的声音? 二、再次叙事:反复感受与麻木 三、三次叙事:平铺直叙还是文采飞扬 第五节 文本解释 一、内容的解释:他需不需要我告诉他他是谁 二、形式的解释:画蛇添足还是锦上添花 第六节 经验与反思 一、经历之经验:如果一切可以重来 二、反思之反思:再来点儿理论怎么样? 小结 _ 后记 英文摘要 中文摘要 论文正文 军医大学附属医院临床科室主任群体结构评价研究 前言 第一部分 临床科室主任群体结构研究概述 1 军医大学附属医院临床科室主任群体结构研究的必要性 1-1 临床科室主任群体结构对医院职能的实现起重要作用 1-2 研究临床科室主任群体结构为临床科室主任资源优化配置提供决策依据 2 研究背景 2-1 军队人才建设及体制编制发生根本性变化 2-2 军医大学附属医院受到大众化医院的挑战 2-3 军医大学附属医院参与国际竞争需要一支结构合理的临床科室主任队伍 3 国内外研究现状及发展趋势 3-1 国外研究回顾 3-1-1 国外关于群体结构的研究回顾 3-1-2 国外科室主任研究回顾 3-2 国内研究综述 3-2-1 国内群体结构研究回顾 3-2-2 国内科主任研究回顾 4 研究目的、意义 4-1 研究目的 4-2 研究意义 5 研究对象 6 研究步骤及方法 6-1 研究步骤 6-2 研究方法 7 研究技术路线 第二部分 人才群体与军医大学附属医院临床科室主任群体的结构 1 人才与人才群体 1-1 人才与人才群体定义 1-2 系统观的人才群体是一个系统 1-3 人才与人才群体的辨证关系 2 人才群体与结构 2-1 人才群体的结构 2-2 人才群体的功能 2-3 人才群体结构与功能的关系 2-4 人才群体的理想结构与特点 2-5 合理的群体结构有利于人才群体优化 3 军医大学附属医院临床科室主任的群体结构 3-1 军医大学附属医院临床科室主任群体结构 3-2 军医大学附属医院临床科室主任群体结构的构成要素 3-3 军医大学附属医院临床科室主任群体结构是动态平衡的 第三部分 构建军医大学附属医院临床科室主任群体结构评价体系 1 建立评价体系的基本原则 1-1 科学性原则 1-2 核心性原则 1-3 系统性原则 1-4 可行性原则 2 方法的确立 2-1 层次分析法 2-2 德尔菲法 2-3 优序图法和专家咨询法 3 咨询专家的选择 4 建立要素体系的过程 4-1 要素体系初步框架的形成 4-2 专家咨询过程 4-3 确定要素框架 5 要素权重值的确立 6 评价体系的构成 7 军医大学附属医院临床科室主任群体结构的构成 7-1 军医大学附属医院临床科室主任群体外显结构 7-2 军医大学附属医院临床科室主任群体内隐结构 8 专家的积极性系数、回表率和权威程度 8-1 专家的积极性系数、回表率 8-2 专家的权威程度 第四部分 军医大学附属医院临床科室主任群体结构现状及评价分析 1 数据采集 1-1 调查对象及范围 1-2 调查方法 1-2-1 设计问卷的原则 1-2-1-1 简明性原则 1-2-1-2 量化原则 1-2-1-3 过程匿名原则 2 数据的与录入 3 军医大学附属医院临床科室主任群体外显结构现状及评价分析 3-1 年龄结构 3-2 学历结构 3-3 职称结构 3-4 学缘结构 4 军医大学附属医院临床科室主任群体内隐结构现状及评价分析 4-1 问卷调查资料的计算方法 4-2 素质结构 4-3 意识观念结构 4-4 个性结构 4-5 知识结构 4-6 能力结构 5 结论 5-1 军医大学附属医院临床科室主任群体结构存在的问题 5-2 造成军医大学附属医院临床科室主任群体结构不合理的原因 第五部分 军医大学附属医院临床科室主任群体结构的优化对策探讨 1 军医大学附属医院临床科室主任结构优化的原则 2 军医大学附属医院临床科室主任群体结构的优化机制 3 完善军医大学附属医院临床科室主任流动机制 3-1 流动的涵义和作用 3-2 临床科室主任流动的重要性和必要性 4 加强军医大学附属医院临床科室主任竞争机制 4-1 竞争的涵义和作用 4-2 有效竞争机制的重要性和必要性 5 加强军医大学附属医院临床科室主任人才培养机制 6 引入人才管理先进技术，完善考评内容 7 及时进行岗位职务分析，促进人才资源规划战略 全文总结 _ 附件一 附件二 附件三 附件四 在校期间发表论文情况 英文摘要 中文摘要 论文正文 军区总医院临床医师战伤救治能力指标体系建立与实证研究 前言 第一部分 未来战争对临床医师战伤救治能力的要求 第二部分