工程建设推进例会

建设推进会议议程2011年10月9日应曹溪会精神的要求，特别召开此次工程推进会议。与此期间工程推进过程的实际情况相结合，建设部已经检查了业主、使命山、七一、成泰、新农陆光工程、监理单位的人员、设备及工程进度，制作了会议记录。现阶段，全面掌握会议记录形成的履行处理，制定审查标准，评价已审查的单位，选择素质高、业务性强的后备建设队，对不合格单位责令限期改正或清算。一.会议时间：2011年10月10日上午9:0二、会议地点：高平公司五楼会议室三、会议主席：刘军四、与会者：李金中凤虹基础设施部生产部安全监督部每个矿山基础设施负责人每个建设单位负责人五、会议议程(a)建设部刘军部长宣读了工程单位审查评分标准，宣读了评委组成人员，发出了评分表。(2)各矿已见会议录的实施处理，现场对本矿的建设单位进行评价。相关评委同时对这个单位也进行了评分。(c)工作人员汇总和分级评分表的统计。(d)李金中经理就这次会议作出了结论。(5)阅读工程单位排名，前三个是预备工程单位，其余三个命令离开会议现场，在期限内改正或撤出，并制作会议记录。六、会议要求(a)各参加人员必须按时参加，不能无故缺席。(二)各矿山基础设施负责人、各建设单位负责人参考会议议程，准备相关报告资料，携带已经形成的会议记录。高平公司基本建设部2001年10月9日建设单位检验评价评分标准为了进一步发展煤矿建设进展，同时确保建设工程质量，根据有关领导会议的研究决定，对高平公司下属的各矿山工程单位进行检查评价，要求对审查结果进行排名、通报等，鼓励先进，鞭策落后。为了担保审查过程的运营性和审查结果的公正性，将特别制定以下评价评分标准。建设单位检查评价主要包括员工到达情况、建设机械设备位置、建设组织设计和特殊技术措施、质量保证资料情况、基础设施管理系统、安全文明建设等六个方面。评价按百分比制度、权重计算，人员到达时30分，建设机械设备位置时30分，建设机构设计及特别技术措施10分，质量保障资料情况15分，基础设施管理制度5分，安全文明建设10分。一、工作人员到达情况(a)技术经理在审查评价过程中，根据记录表和基础设施部门准备的施工单位检查表，项目经理、技术负责人、安全负责人等主要管理人员和技术人员、质量检查员、材料、策划人、造船师、安全人员等技术人员护送了15分。否则，管理层将每名扣除2分，技术人员将每名扣除1分，每名扣除1分，直到扣除完成。因技术管理人员不足项目，建设工程不能协调，进展不佳，该项目不能直接分离。(b)现场建设工作人员审查过程中，根据记录表和基础设施部准备的建设单位检查表，现场施工人员应到达现场，满足工程的正常推进要求，项目为15分钟。不足的现场工程数不能直接推进工程进度，或者工程进度落后，不能直接分配，也不能酌情分配。注意：在适当的情况下，分数不能超过总分数的60%。二、工程机械设备位置审查审查过程中，根据记录表和实际工程需要，主要建设机器到达现场启动，得到了30分。否则，在扣除完成之前，每件扣除5分。由于缺乏机械类项目，工程没有进展或中断，项目不能直接区分。三、施工组织设计和特殊技术措施(一)准备内容完整、科学、合理、实用的施工组织设计，该项目得了5分。否则，根据编制情况给分数。(二)为了有效地应对矿山建设技术条件的复杂性、特殊性，准备了一系列涉及旧空磨损、岩石破坏区、水防治的可行性高安全的特殊技术措施，取得了5分。否则，根据编制情况给分数。四、质量保证信息此阶段主要包括原材料检验数据(钢筋工厂验证和取样报告、混凝土试块强度试验报告、骨料取样测试、混凝土混合设计和试验测试等)、工程管理数据(施工记录、质量自检和中期检验质量检验记录、主要质量事故和处理记录等)，如果具备完整的质量保证数据，则为15分。否则，根据实际情况适当地给分数。五、基础设施管理系统制定完整的安全、质量、进度管理制度，就能得5分。否则，根据编制情况给分数。六、安全文明建设标准(a)现场布局合理，建筑材料按规定堆放、保护，各种材料和设备标记齐全，区域标记和警告标记也齐全，突出项目占3分。(b)现场安全设施，防火慈善获得3分。(三)现场文明建设，安全工程标语取得2分。(4)坚持文明建设的各项规定，现场不发生重大安全、质量、环境污染事故，该