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电力企业经济管理论文提纲范文电力企业经济管理论文提纲格式模板 独创性声明 中文摘要 引言 1 人力资源的概念与特点 1-1 人力资源的基本概念 1-2 人力资源的特点 1-3 人力资源管理的任务、内容和意义 1-3-1 人力资源管理的概念 1-3-2 人力资源管理的任务 1-3-3 人力资源管理的内容 1-3-4 人力资源管理的意义 2 人力资源管理的现状与发展 2-1 美国、日本的人力资源管理实践 2-1-1 美国人力资源管理的特点和主要措施 2-1-2 日本人力资源管理的特点和主要措施 2-2 我国人力资源管理实践及现状 2-3 国有企业的人力资源管理 2-3-1 国有企业人力资源管理的历史沿革 2-3-2 目前国有企业人力资源管理存在的问题 2-3-3 人力资源管理理论与国有企业管理现状的差距 2-4 传统人事管理与人力资源管理的区别，如何实现二者的转变 2-4-1 传统人事管理与人力资源管理的区别 2-4-2 如何实现从传统人事管理向人力资源管理的转变 3 电力企业人力资源管理存在的问题及分析 3-1 变革时期电力企业人力资源管理出现的新情况 3-2 电力企业人力资源管理存在的问题 3-3 电力企业人力资源管理操作实务 3-3-1 人力资源规划 3-3-2 人力资源吸收 3-3-3 员工培训 3-3-4 绩效考核 3-3-5 薪酬管理 3-3-6 企业文化 3-4 案例:山东潍坊电业局的员工分线管理体系 3-4-1 员工分线管理的内涵、特征和原则 3-4-2 员工分线管理体系的运作 4 如何通过人力资源管理使电力企业在竞争中获得优势 4-1 电力企业如何获得竞争优势 4-2 人力资源管理与企业的优势竞争 5 电力企业人力资源管理有关对策选择 5-1 电力企业人力资源管理发展趋势 5-2 变革时期电力企业的人力资源管理战略 5-3 电力企业人力资源管理有关对策选择 结论 _ 前言 第一章 经济活动分析方法数学模型及研究 第一节 企业经济活动分析方法概述 第二节 因素替代导数法公式的推导及经济活动分析数学模型的建立 第二章 电力市场条件下的电力企业技术经济评价模型研究 第一节 电力市场环境对技术经济评价指标的新要求 第二节 电力市场条件下发电企业经营的技术经济评价模式 第三节 电力市场条件下供电企业经营的技术经济评价模式 第三章 电力市场条件下电力企业经济效益评价模型研究 第一节 电力市场条件下电力企业经济效益评价的指标体系研究 第二节 企业经济效益的综合体现-综合经济效益指数研究 第四章 电力市场条件下电力企业的考核模式研究 第一节 电力市场条件下的电力企业考核模式研究 第二节 考核的强有力工具-经济责任制的应用分析 第五章 电力市场条件下发电企业竞价上网模式及策略研究 第一节 电价制定的基本原则 第二节 上网电价的改革及形成机制 第三节 上网报价模式及策略分析 第六章 电力市场条件下电力企业经济活动分析计算机软件系统开发 第七章 实证分析研究 第八章 结论 _ 中文摘要 序 1 导论 1-1 问题的提出和研究意义 1-2 基本概念的界定 1-3 研究方法与论文的结构 1-3-1 研究方法 1-3-2 论文的结构 2 绩效评价理论研究综述 2-1 绩效评价理论综述 2-1-1 绩效评价的涵义及构成要素 2-1-2 绩效评价体系设计的一般原则 2-2 绩效评价理论的演进 2-2-1 成本绩效评价阶段 2-2-2 财务绩效评价阶段 2-2-3 战略经营绩效评价阶段 2-3 绩效评价模式综述 2-3-1 关键绩效指标考核 2-3-2 目标管理 2-3-3 平衡记分法 2-3-4 360度反馈 3 *电力企业高管层绩效评价体系现状分析 3-1 我国国有企业及高管层绩效评价方法的发展历程 3-1-1 以实物产量为主题的考核方法 3-1-2 以利润总量指标为核心的考核方法 3-1-3 以财务相对比率指标为基本内容的评价方法 3-2 *电力企业高管层绩效评价现状 3-2-1 财政部企业绩效评价体系 3-2-2 _企业负责人经营业绩考核暂行办法 3-2-3 *电力企业评价政策综述 3-3 现行绩效评价体系的局限性 3-3-1 一般企业现行绩效评价体系的局限性 3-3-2 *电力企业高管层绩效评价体系存在的局限性 4 *电力企业高管层绩效评价体系实证分析 4-1 *电力企业高管层绩效评价影响要素分析 4-1-1 *电力企业高管层绩效评价体系基本特征分析 4-1-2 *电力企业高管层绩效目标分析 4-1-3 *电力企业高管层评价主体分析 4-1-4 *电力企业高管层评价客体分析 4-2 *电力企业高管层绩效评价体系调查分析 4-2-1 研究问卷设计 4-2-2 样本研究方法 4-2-3 统计结果的实证分析 5 *电力企业绩效评价的政策建议 5-1 *电力企业高管层绩效评价的实施 5-1-1 考评周期 5-1-2 绩效信息收集渠道 5-1-3 考评过程中的误区 5-2 对体系评价者和被评价者的培训 5-2-1 对体系评价者的培训 5-2-2 对体系被评价者的培训 5-3 对考核评价结果的应用 5-3-1 高管层选拔任用的重要依据 5-3-2 企业管理监督的重要手段 5-3-3 建立激励机制的主要环节 5-3-4 企业绩效改进的主要依据 6 研究结论和未来的研究方向 6-1 研究结论 6-2 未来的研究方向 _ A 高管层绩效评价调查问卷 B 高管层绩效评价访谈提纲 索引 作者简历 学位论文数据集 摘要 1- 绪论 1-1 研究背景、目的和意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究目的和意义 1-2 文献综述 1-2-1 国外文献综述 1-2-2 国内文献综述 1-3 研究的主要内容与结构 1-4 研究方法 2- 业绩评价理论概述 2-1 企业业绩评价理论依据 2-2 企业业绩评价作用 3- EVA业绩评价体系基本理论分析 3-1 EVA的提出 3-2 EVA价值管理体系 3-3 EVA与传统业绩评价体系的比较分析 3-3-1 传统业绩评价方法的缺陷 3-3-2 EVA相比传统业绩评价指标的优点 3-3-3 EVA评价指标的局限 4- EVA在电力企业业绩评价中的应用 4-1 电力企业特点及其业绩评价现状 4-1-1 电力企业特点 4-1-2 电力企业业绩评价现状 4-2 电力企业业绩评价引入EVA指标的必要性 4-3 电力企业实施EVA指标业绩评价情况分析 4-4 电力企业业绩评价存在的问题 5- H水电企业EVA业绩评价分析 5-1 H水电企业概况 5-2 H水电企业业绩评价现状 5-2-1 H水电企业传统财务指标分析 5-2-2 H水电企业非财务指标分析 5-2-3 H水电企业近五年创建的EVA分析 5-2-4 EVA指标与传统财务指标的对比分析 6- 结