建筑公司员工手册

建筑公司员工手册名字建筑公司员工手册文件编号版本号页数更改状态目录一、员工手册说明二、公司介绍”三、人力资源管理制度”四、行政事务管理制度”五、新员工的行为规范六、工程部新员工培训细则七、工程部日常管理规范八、施工队施工人员规范九、施工安全保护规范”十、开工准备和报告制度十一、施工队项目的质量自我诊断规范十二、员工手册的效用和批准相关说明编制人员评审员批准者创建日期审计日期批准日期名字建筑公司员工手册文件编号版本号页数更改状态一、员工手册的说明(略)二、公司介绍(略)三、人力资源管理制度(略)四、行政事务管理制度(略)五、新员工的行为守则(一)新员工的日常行为条例；1 .遵从上司的管理，禁止与上司冲突。2 .工作时间要认真工作，不要闲言碎语。3 .工作中有不明白的地方，必须立即向相关上司报告。4 .工作时要穿得整整齐齐，不要吵闹。 除了特殊的工作以外不能穿拖鞋。5 .不迟到，不早退，有事提前休假，未经许可不得擅自辞职。6 .工作的时候，不要忘了和上司或有经验的员工谦虚地商量，结束教学后说“谢谢”。7 .如果做错了，就要立即向老板报告。8 .不得听取公司其他员工的工资和奖金。 同时，不要告诉别人自己的工资和奖金数量。礼貌待人，讲文明，礼貌，不说粗俗的话，不说脏话。10 .不能随时和同事或其他人打麻将，打扑克，玩游戏。 无论是赌博还是娱乐。11 .同事生病或受伤时，应立即停止手头的工作，立即向上司报告，给予相应的帮助。12 .不要试探同事的隐私。 不要把同事的隐私扩散到外面。13 .不要和同事或其他人讨论其他同事或公司的事情，不要责备或嘲笑同事。14 .睡觉的时候，不要在宿舍大声笑。(二)新员工的个人卫生规范；1 .不要乱扔垃圾。每天刷一次牙，做口腔清洁工作，洗澡，换衣服。厕所用完后，必须马上洗干净。 饭前、便后要洗手。吃完饭后，打扫洒在桌子上的饭菜和污垢，争吵。5 .保持自己居住的宿舍清洁。 立即清理垃圾箱内的垃圾，保持走廊清洁。6 .如果自己有传染性疾病，公司应当在第一时间向公司报告，以便进行适当的处理和安排。 隐瞒病情，将受到严厉处罚。(三)新员工奖惩条例；1 .奖励措施(一)工作中发现重大问题，及时报告解决，为减少公司不必要的损失，鼓励100元。(二)发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报举报人，鼓励100元。(三)员工在试用期间积极承认自己的不诚实行为和犯下的错误，给予一定的报酬。2 .惩罚细则(1)不服从上司的管理，或者在工作中与上司发生冲突的，首次发出重大警告，第二次解除试用关系。(二)因缺勤未事先批准者，解除试用关系；(三)上班时擅自出港者，解除试用关系。(4)在工作过程中，对与工作无关的话题、哼唱、吹口哨的人，每次罚款50元。(5)对于邋遢的工作方式和邋遢的走路方式，公司发出严重警告，接受警告不改正的，解除试用关系。(六)未经公司有关领导许可，擅自接待来访者，解除试用关系。(7)工作期间，早餐、中国菜、加班和值班人员必要的晚餐严禁饮酒。 违反者解除试用关系。(八)故意损坏或滥用公司或职工物品的，解除试用关系。 如因过失或方法不当损坏公司或员工的物品，应立即承认并真诚道歉，如被查出，不仅按损坏的物品价值赔偿，而且罚款100元。(九)公司不允许有病继续工作，发现后每次罚款50元。(十)赌博、吸毒、参加邪教组织、参加不利于其他公司的活动的，开除司法机关予以处分。六、工程部新员工培训细则(一)公司培训；1、公司历史、现在的发展方向、主要业务和产品等介绍培训采用单一或集中的方式，培训内容重视公司的发展前景，重视主要业务和主要优势介绍。2 .公司制度、个人福利等介绍。 通过培训，新员工应了解公司的制度要求和个人福利。3 .本部门及其他部门的人员介绍。以上训练由人事部安排完成，总时间约为一小时。(二)部门培训；1、工程部目前的项目状况、发展方向、主要业务和不足等。2、工程部门手册培训、工程部门各制度、规范培训。3、在现场训练即有经验的项目工程师指导下完成实际操作训练。以上训练及其评价均由工程部门安排完成。 审查的重点是工程部的制度和规范、工程项目各系统的原理和实际问题、项目操作模拟。(三)其他有关部门的业务培训公司其他部门主管或指定人员安排培训的，可以集中方式培训。 重点是材料和财务方面的培训。(四)审查1 .公司制度和相关情况的评估。 为了让员工重新理解制度的严肃性，要求他们在日常工作中自主遵守执行。2 .工程部门的内部制度和要求评估。 应注重项目管理流程评价，确保员工掌握和实际应用。3 .工程部的理论知识和应用评价。 重视审查期间理论和实践知识的进步情况。4 .综合素质的评价和评价。 要注意新员工的人品等素质指标。七、工程部日常管理规范(一)工程部员工的日常行为守则；1 .保护公司声誉和形象，保护公司商业和技术秘密。2 .遵守公司各项制度，服从工作指导和协调，与其他部门保持良好沟通。热爱公司，关心公司的发展，向公司和部门提出合理化建议，要有团队精神。4、注意在工作过程中不断提高个人技术水平和综合素质。5 .对公司和部门有意见和建议的人，应该通过正当的途径反映公司和工程部，严禁个人的讨论。6 .工程项目施工期间，应保证通信畅通。7 .在安排个人工作的基础上，部门间合作应及时积极。严格遵守公司的休息时间，不得无故迟到或早退。 因情况需要休假或调动时，填写申请书或调动书，经部门领导和社长批准后提交人事部进行存档。9 .注重公司环境，保持个人办公区域的清洁，午休和下班时间适时关灯，关电脑。 注重公司财产、设备和施工用设备，借用设备需要注册，返还时应保持设备外观和包装清洁。10 .工作时间除工作需要外，禁止上网，禁止个人电话，下载印刷与工作无关的资料。(二)工程施工管理条例；1、工程项目开工前，项目工程师和施工团队召开会议明确工程施工细则和注意事项。2、施工队伍入场后，工程师根据现场实际情况，及时与甲方联系，了解客户的深层要求，提出我方合理化建议，确定施工计划和进度，及时反馈给公司。未经公司和工程部的许可，不得在施工现场擅自承包公司的财产、工程的剩馀材料等。4 .工程材料到达后，注意材料的配置和安全。5 .工程施工中注意与其他合作者建立良好关系。 需要仔细检查工程质量，变更材料等，应采用文字形式，经甲方及有关负责人签字批准。6 .项目实施过程中，现场工程师应将材料的适用性和质量反馈给公司采购部。7 .现场工程师必须严格按照施工规范工作，确保施工期间的安全性。8 .当地工程需要将材料运往工地时，应尽量利用公司汽车，地方工程要求承运人送货，无特殊情况严禁出租车，尽量控制工程成本。9 .编制施工日记和项目自我诊断记录。10 .及时清算工程材料费和人工费，避免财务积压。11 .工程完成后立即接受甲方检查，一周内完成维护文件、结算、评价及相关工作。(三)工程部门人员违反处罚条例；严格遵守休息时间，无故迟到早退30分钟以内者，每次罚款50元超过30分钟不休假者，当天缺勤。接电话要用礼貌的语言，遵从人事部的有关规定。 在实际工作中被客户投诉或发现不使用文明语言的，每次罚款50元。3 .工作期间，无故上网、玩游戏、看报纸等，每次罚款50元。4 .项目开工前，项目工程师应与施工队签订责任书，以责任书对施工队的施工质量和施工队的日常行为作出明确规定。5 .外地项目，工程师要求现场工作，安排时间，遵守工地工作时间。 无故不在工地的工程师发现，一次罚款200元。6 .加强项目质量管理。 当天的工作一定要当天完成，对质量不合格的项目要限期修改。 对检查、监督及事故处理记录滞后的项目，根据实际情况处罚工程师100500元。7、加强施工队伍管理，按照施工队员工守则管理施工队伍，客户投诉施工队伍施工质量及其他相关问题，工程部视情况给工程师50100元处罚。8 .项目工程师应确保通信手段。 公司、客户的电话一定会恢复。 否则，一切后果由个人承担。9 .项目中间和竣工的交接，项目工程师应当提供同步、准确、完整的技术文件。 个人原因，如果项目安装、调整、文件交接等工作未按期完成，将该项目奖金减少10%50%情节严重者，加重处罚。10 .项目实施中的文字资料应与工程同步进行。 检查中发现问题，罚款100500元，情节严重者加重处罚。11 .项目中期和项目结束后，工程师根据公司财务要求及时清算和结算个人和施工队的工程款项。(一)工程施工费应在项目竣工后与工程文件同步完成。(2)个人借款部分，工程师可以在将发票送回公司或返回公司时完成清算后继续借款。12 .项目实施过程中，必须严格执行项目管理工作程序。 因个人原因造成设备损坏、丢失、设备更换等损失的，责任人应当标明事故原因，承担经济责任。八、施工队员规范1、施工队施工人员进入工地时，要求服装整齐，佩戴作业卡。 施工队在项目开工前，应做好项目施工人员资料报告工作。 发现施工现场不挂招牌、服装不整齐的工程师，每人罚款五十元。2 .施工人员经公司审查后入场。 新项目开工前，施工小组应将参加项目的施工人员名单交给工程部，接受工程部的审查。 后来增加的人需要提前办理入场手续，特殊情况需要在两天内补充。3、现场施工队在施工时，要严格按照图纸和相关资料施工，遵守相关系统的技术规范和施工标准，按照现场工程师的派遣和安排，自觉遵守安全操作规程。 偷工减料的行为，根据情况，每次罚款5001000元，情节严重，处罚加重。4 .对项目发生的质量问题，当天或次日应予纠正。 无正当理由改革拖延的，按情节轻重每次罚款一百至五百元。5、施工队在现场施工时，应加强对自己成品和半成品的保护。 在施工过程中，要注意保护其他施工队的成品和半成品，爱护建筑物内的各种物品。6、施工中，应严格按照施工规范施工，严禁野蛮施工。7 .在安装中注意与其他施工机构的协调作业，注意安装中的设备及部件的美观、协调性。8 .工程机械应定期检查，排除安全危险现场电应符合安全规程。9 .施工中有困难或疑问的地方，不得立即与现场工程师商量，采取消极态度，不得随意变更公司的安排或要求。 不遵守规章和要求的安装项目需要坚决的重做，工序部也会给予相应的处罚。10 .施工队伍在施工中应尽量为公司和客户节约材料，重视公司和客户财产损失的公司和客户的材料和物品。 故意损坏公司、客户材料、物品的，责任人处5001000元罚款，施工队责任人处1000元以上罚款，情节严重的排斥。11 .施工队伍在施工过程中应正确反映客户的意见和要求，不得隐瞒或错过。12 .施工队在施工过程中，不得擅自使用客户的物品(电话等)。 在特殊情况下需要切实使用的，应征得有关人员同意。 违反这项规定者，一经发现确认，处以五十元罚款。13、施工队伍在实际工作中，要注意自身素质和技能的培养，不断提高施工队伍的整体水平。 每年评定倒数第一个施工队，工程部命令其整顿或除名。14 .施工团队在施工时，应代表公司形象，在工作中严格遵守公司的规定，保证良好的组织规律性，注重职业道德，有责任感，树立严谨的态度。15 .施工队在施工过程中，对现场工程师处理与客户的关系，与客户冲突而损害公司的施工队伍，公司应认真处理或除名施工队伍和负责人。九、施工安全保护规范(一)施工安全管理总体要求；1、公司按照政府安全生产和劳动保护法律法规，坚持“安全第一、预防为主”的施工方针，加强安全管理。 同时要求公司全体员工确立安全施工责任感，自觉认识到安全施工各项制度，严格执行安全施工操作规程，并要求公司全体员工遵守本规范。2 .员工在生产过程中严重违反劳动规律、玩忽职守、不负责任、不遵守安全管理制度、违反指挥、违反操作、按规定穿戴或使用劳动防护用品发生事故的，由员工本人承担责任。(二)职工在安全施工中的责任；1、自觉认识到安全施