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绿化施工论文摘要范文绿化施工论文摘要写 我国的高速绿化的兴衰是随着高速公路的建设情况而变化的.受改革开发的影响,国民经济水平的逐步提高,对于高速公路绿化的要求由原来实用性的基础上还兼顾了美观的要求,对高速公路的绿化越加重视.而成本管理作为高速公路绿化施工项目的重心,对高速公路绿化的质量、景观效果、利润等方面有着重要的影响.在受外部环境的影响下,业主的最低价中标策略、新进入者的增加、现有竞争者的竞争,使高速公路绿化施工企业面临着成本竞争.进行有效的成本管理是目前高速公路绿化施工企业管理的重心. 本文以XX绿化施工企业的成本管理模式为例,通过理论与实际相结合的案例研究方法来探讨绿化施工项目成本管理现状并对此作出分析,最后结合企业的实际情况对这些问题进行了探讨和总结,让高速公路施工项目的成本管理能够更有效的实施,从而提高项目利润,提升企业竞争力.本文是沿着提出问题分析问题解决问题的思路来贯穿整个文章.本文的目的是基于提高高速公路绿化施工企业有效的成本管理,从而有利于企业经济效益的提高,并有利于增强企业竞争力,使企业在先进的管理理念下,利用市场动态,在短的工期内,完成质量好、成本低的工程建设项目,扩大企业的生产能力、盈利能力、竞争能力. 本文共分为六部分:导论、文献综述、成本管理相关理论概述、成本管理现状及分析、项目成本管理的实施、研究结论与政策建议及未来展望. 第一部分为导论. 本章主要介绍我国高速公路绿化是随着高速公路建设而发展起来的.随着生活水平的提高,对高速公路绿化水平上的要求也在逐步上升,再加上市场竞争机制的引入、最低价中标制度的实行,使高速公路绿化施工企业的生存和发展受到了重大的挑战,迫使企业不断改进成本管理,力求经济效益最大化.本文采用理论研究与实践相结合、规范研究与案例研究相结合的分析方法.由建设项目的成本管理相关理论概述开始,采用了理论结合施工企业的实际情况,分析高速公路绿化施工成本管理现状,并对此作出分析,用案例证实了高速公路绿化施工成本目前的管理现状,并对此做出探讨,并提出建立合理的成本管理制度.要想在竞争激烈的市场经济条件下谋求企业自身的生存和发展,就要寻求各种途径和方法,追求企业最大的经济效益.而工程成本管理作为施工企业成本管理的核心,是提高高速公路绿化施工企业经济效益的重心. 第二部分为文献综述. 本章首先通过对国外成本管理的文献研究的梳理,总结了国外对于项目管理采用的战略成本理论、全面成本理论、价值链理论、目标成本管理、质量成本管理、改善理论、作业成本管理几种理论方法,简要概述了国外学者对此进行的文献研究.然后本文对国内学者针对这几种理论方法的文献研究作出了概述.本文的研究是基于目标成本管理法的成本管理方法上,对于未来的研究可以结合多个成本管理的方法对工程项目成本进行科学的管理. 第三部分为项目成本管理相关理论概述. 本章首先从建设工程项目的特点和工程项目的外部环境对工程项目管理作出了介绍,并以此为基础进一步介绍了项目成本管理理论,其中包括项目成本管理的特点、基本原则与项目成本管理的方法及其特征和效果.本文对项目成本管理方法主要采用的目标成本管理法.目标成本管理法是根据项目中标价减去项目目标利润,从而得到的目标成本,分为目标成本的确定、分解、控制、核算与分析、考核五部分.本文是本章是全文的理论基础,对全文的具有理论指导作用. 第四部分为成本管理的现状及分析. 本章主要通过成本管理理念和成本管理体系来说明成本管理现状,目前所体现出的现状主要有:管理人员成本管理理念的缺乏;项目成本管理体制不完善;项目部管理分散;成本控制过程不健全;缺乏成本动因分析;对实施项目成本的反馈不够重视.针对本文所提出的成本管理现状,本章对此从组织战略、组织结构、组织环境、组织激励四方面来经常分析,得出了主要是由组织战略和组织环境对成本的影响较大. 第五部分为项目成本管理的实施. 本章是全文的核心章节,结合XX绿化施工企业的成本管理现状,并以XX公司的一个高速公路绿化项目为例,通过具体的成本管理,分析目前绿化施工项目成本管理中的问题.XX公司对高速公路绿化施工项目成本管理的方法主要是目标成本法.本章通过目标成本管理法的运用过程,分析在目标成本法的过程中所出现的问题及背后的作用机理,并结合第三部分的成本管理理论对其进行解释. 第六部分为研究结论与政策建议及未来展望. 本章用理论结合案例的方法邻垫路DL13合同段的成本管理进行研究和分析,得出了改善目标成本的制定、全过程控制项目成本、成本管理要进行动因分析、要将激励机制引入成本管理四个结论.本章对于高速公路绿化施工项目的政策建议结合第四部分的结论从改进企业的组织战略、外部环境和内部环境三方面,分别是更新成本管理理念、优化施工方案、健全部门管理职能、建立项目信息体系及风险保障体系、建立合理的管理制度.其中,本章对于成本管理要建立合理的管理制度提出了将成本中心转为利润中心、利用平衡计分卡、完善项目经理责任制度.对于未来的展望,本章提出希望可以将第二部分文献综述中的作业成本法、质量成本法、价值链理论、全面成本理论等成本管理方法运用到成本管理中来,更有效的进行成本管理,从而提高经济效益,达到工期、质量、成本各方面的统一协调. 全文通过对高速公路绿化施工企业的项目成本管理的研究,并将研究结论运用到XX企业的实践中,得出以下的研究实践贡献: 1.将激励机制导入到成本管理.在项目成本管理中运用激励机制,可以使管理项目成本的相关人员主动参与到成本管理中来,使成本管理人员的收入与成本管理的效果挂钩,积极主动控制项目成本.其次,可以将成本管理的责任落实到个人,制定合适的奖惩制度,有奖有罚,赏罚分明,从而进行有效的实施项目成本管理. 2.目标成本的制定具有弹性.外部市场环境是处于不断的变化中,而在项目目标成本的制定过程中,不能完全考虑到施工过程中的全部变化,所以制定目标成本要具有弹性,从而可以适应外部环境的变化. 3.全过程进行项目成本控制.对于工程项目的成本,应该涵盖了作用于工程项目的全部支出,包括工期成本、质量成本等.工程项目的成本管理应该是整个项目过程的管理,包括项目投标、施工准备、工程施工、竣工验收、质量保证期,而不仅仅是工程施工.这样,才能对工程项目的全部成本进行管理与控制. 分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题,总结了各施工阶段项目的成本管理对策,并提出施工项目成本管理的保障对策,以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用. 指出了园林工程中的绿化施工与养护管理之间相互制约、相互影响,要使园林作品达到预期的景观效果,绿化施工技术与养护管理必须有机结合,应科学性、合理性地绿化施工,提出了后期的养护管理也是影响苗木成活与景观效果的重要因素. 要使园林绿化工程的工程质量得到保证,就得采用科学的管理办法和手段使工程的实施在安全、质量、文明施工、工程进度等方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成.从绿化植物的时令安排、苗木的选择、运输、栽植以及后期养护管理等方面进行分析,研究绿化工程各个环节的操作程序及注意细节,以求绿化工程在园林工程中的最佳效益. 高速公路的边坡绿化建设越来越受到重视,绿化工艺对于实现边坡的生态恢复,保持生态平衡具有重要意义.通过查阅相关文献、研究理论、现场调查、具体实例分析等方法对长株高速边坡的绿化工艺进行了研究,对现有的边坡绿化工艺的优化和技术创新进行了探索,为以后湖南省的高速公路边坡绿化施工做一定的技术储备和技术参考,主要研究内容如下: (1)通过对长株高速公路及沿线的气候情况、路域状况、地形地貌、工程地质状况、植物资源、边坡概况进行调查与分析,得出长株高速公路边坡绿化建设具有以下几个特点:沿线地形复杂,部分边坡坡体高陡;边坡原生植被破坏比较 _;边坡剖而土层薄,风化层及岩石层厚,具备的土壤少,肥力不足,边坡地质结构不利于植物生长;全年气候干湿鲜明,雨季雨水对边坡的冲刷严重;沿线植物种类丰富,可利用的乡土植物较多. (2)归纳总结了边坡绿化工艺的各自特点,分析了长株高速公路边坡绿化防护的技术难点,总结出厚层基材技术、植生袋技术可作为长株高速公路边坡绿化的主要绿化工艺,但两者工艺还应根据边坡的实际情况进行适当地改进和优化. (3)对边坡绿化工艺的种植基质、多种绿化工艺运用结合、绿化植物种植设计和灌木的栽植技术等四个方面进行了摸索,为高速公路边坡绿化工艺的改进优化提供理论和技术支撑的基础. (4)对长株高速公路边坡绿化工艺进行优化,进一步对边坡绿化工艺的研究进行实践.根据长株高速的实际情况,从基质配比、绿化工艺的选择运用、植物种植设计和植物栽植技术方面着手,根据长株高速公路的实际条件,对绿化工艺进行了改进和优化,并对实际效果进行了分析和评价.经过绿化工艺的优化,增加了边坡植物防护,加强了基材自身的强度,防止基材后期脱落,降低了成本,降低施工难度,缩短了施工时间,在一定程度上解决了岩质边坡的绿化难题,对于边坡的生态恢复起到了良好效果,增加了绿化形式,尽可能地选用了本地植物品种,增强植物的适用性,力求取得长期效果,缩短后期维护成本. 随着 _的高速发展,高速公路的边坡绿化也会越来越受到重视.高速公路边坡绿化工艺的研究对于边坡防护、生态恢复、景观营造具有重要意义,使生态效益、社会效益和经济效益高度统一,创造真正的生态环境. 园林绿化施工中,只有执行国家城市绿化工程施工及验收规范和浙江省园林绿化技术规程的有关法律法规、技术规范标准的前提下,才能满足建设单位的要求,达到景观设计的效果,创造出优美的自然生态环境.如何使工程的施工质量达到质量目标,我们公司在近几年的绿化工程施工中,摸索和总结出影响绿化工程施工质量的一些经验,现就此与大家分享共勉. 园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合科学,这要求园林绿化施工者必须具备多学科知识.然而我国现阶段园林工程建设施工队伍水平却很难达到要求.以北京市丰台区某高档公寓景观绿化工程为例,提出园林绿化施工总体网络技术和技术管理措施,为进行园林施工和管理的规范化、标准化提供依据. 随着中国经济的迅猛发展,人们对生活环境、生活质量的要求越来越高,园林绿化工程项目也日渐增多,同时近十几年来房地产市场的繁荣与高速发展,促使全国各地如雨后春笋般,迅速成立了相当数量的不同规模、不同经营模式的园林绿化公司.然而从长期来看,园林行业具有强劲的增长势头.主要推动因素有:环保问题越来越受到大家的关注,政府立法对环境保护也有了更多的要求,民众对人居环境的要求也越来越高,新型城镇化建设相关政策的要求等.在国家经济转型及宏观调控下,对园林绿化工程施工项目质量的要求和房地产业对园林绿化工程施工项目的要求也越来越严格.原有园林绿化公司小规模、粗放管理模式不断经受着市场的检验、冲击、淘汰,整个行业面临洗牌.鉴于园林绿化公司生存现状,我们研究的课题愈发紧迫,这不仅仅关系到TT公司公司的生存,更涉及园林绿化行业的健康发展,也直接影响着我国的国计民生,对园林绿化行业园林绿化工程施工项目成本优化的研究具有深远意义.园林绿化工程施工项目成本管理是园林绿化工程施工企业经营管理的核心,也是决定企业恒久发展的重要课题.随着经济一体化和全球化步伐的加快,园林绿化工程施工企业不光面临国内行业间的竞争压力,同时也面临国际方面的巨大竞争.能否保持较高的项目成本管理水平,获得长期的竞争优势是国内企业生存和发展的关键所在.本文主要通过深层次对行业现状的分析研究,并根据园林绿化行业市场发展走势实际情况,对TT公司公司园林绿化工程施工项目管理各个环节进行研究,以园林绿化工程项目现状为依据,针对当前企业成本管理中存在的问题为核心,探索出一条财务成本优化管理之路,并运用科学的财务管理知识,建立科学有效管理制度,探索TT公司公司园林绿化工程施工项目成本管理途径及方法.本文首先介绍我国园林绿化工程施工企业当前的发展状况和园林绿化工程施工项目成本控制水平,其次介绍目前经济环境下研究园林绿化工程施工项目成本优化理论和方法的重要性,同时通过对棕榈园林公司研究,借鉴其在园林绿化工程施工项目成本有效控制的方法和管理手段.重点阐述TT公司公司园林绿化工程施工项目成本管理的现状、绿化工程项目施工成本管理中存在的问题及其成因分析,针对其项目成本管理的现状,对项目施工成本管理中存在的问题,提出相应的改进措施及具体优化方法,为其今后园林绿化工程项目成本控制工作提供参考.同时通过以TT公司工程项目成本优化为主题的研究,丰富园林绿化工程项目成本管理理论以及工程施工项目流程管理的实践都有重要意义. 本文从事前控制、事中控制、事后控制等方面探讨和分析了园林绿化施工中的质量控制,提出了提高园林施工质量的技术要点. 伴随着我国 _的迅速发展,全国各地陆续开展的城市绿化美化建设为园林工程行业快速发展提供了契机.自改革开放以来,园林工程建设项目与日俱增.然而在城市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时,科学合理有效的管理制度规范却没有适时地建立起来.基于此,主要针对现阶段园林施工管理的理论体系框架结构进行归纳,展开思考. 园林工程管理是景观规划设计的思想延伸,运用园林施工技术作为媒介,将园林工程项目管理作为一个系统完整的研究对象,在施工管理的过程中从项目制度管理和施工技术规范两个角度,结合行政管理系统、市场行业现状和企业自身管理三个层面,将园林工程项目管理系统通过成本管理、进度控制、质量规范和安全保障四个因素作为系统管理方法,从施工管理初期启动过程、前期规划过程、中期施工过程、后期验收过程和末期管养过程等五个阶段进行分析,结合理论调查和实践调查,将不同的工程管理阶段分期与相对应的主体相呼应,从而将管理的体系细化,实现园林工程服务人类生活,调节自然生态和促进社会发展职能,结合景观营造的过程,通过艺术性的设计与表达,探索解决途径和方法;研究的对象是园林工程,从管理的层面的作为切入点进行研究. 在探索研究的过程中结合PDCA循环管理实现
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