




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
北京红缨连锁幼儿园职业园长特训营培训心得体会 -园长李清华 能去我们的首都-北京红缨教育学习,首先感谢两位园领导给我这次学习的机会,能成为阳光时代幼儿园的园长,是我的佳缘,能够去北京参加培训,我深感荣幸,也十分珍惜这次宝贵的学习机会。在培训中,各位讲师不仅教会了我们教学中管理的东西,还教会了我们许多团队管理方法,让我了解北京红缨,了解幼儿教育,更加坚定了我从高等教育走向幼教这一行业的信心。 通过6月2日晚上-6月5日这三天多的学习,我的体会如下:一、团队打造的方法与技巧:对我影响最深刻的有3点收获:1、学习的意识极其重要性,不仅要参与体验式学习、更要把所学习的知识、文化加以理解运用,而且学习的精髓要学会和人分享、总结(这样就会不断强大自己)。同时还要学习流程化、逻辑思路性强的内容。2、“超越”两个字又触碰到了我的心灵,我们要敢于挑战自我,战胜自我、突破自我!在生活和工作中不要还没有做,就给自己设限。【其中8小时之内求生存,8小时之外求发展】给我留下了一次烙印。3、我更清晰了团队打造的方法、技巧和标准化的流程以及还有标准化的晨会安排。接下来:7月份我们将进行团队打造(比如:通过团队游戏、正能量视频、生日会、座谈会等)和老师们分享“掌”蕴藏的奥秘!还有学习的重要性及如何有效的学习! 通过几天的学习中,我对团队又有了很强的认识,我们是红一连团队,整个团队具有战斗力,具有集体荣誉感,只有团队中每一个人都积极努力,乐于奉献,我们这个团队将会快速壮大、成功!在以后的工作中,我要用我满腔的热血去工作,带领着老师。二、红缨的文化及口号:第一次,全体园长说红缨文化和口号,我却是茫然的,完全不清楚说的什么,通过与大家分享和交流,明白了这12句话是深远的意义。 红缨的文化:1、 人这一辈子,你跟谁在一起真是很重要2、 站在未来、安排现在3、 我相信、我看见4、 聚焦才会赢5、 业绩为王、成大为大6、 目标管理矛盾、目标管理情绪、目标管理行为、目标管理团队7、 创新将改变历史,不创新将成为历史8、 问题本身不是问题、如何应对才是问题9、 方法总比困难多10、 在利他中实现自己11、 我是一切根源、爱是最后的归属12、 人的内心不长鲜花,就长杂草 分别是由(1)定位定格局到(2)带领团队再到(3)调整心态这三大体系所构成。然后每天晨会进行1分钟演讲。红缨口号:赢在中国、赢在幼教、赢在未来。三、幼儿园定位与价值:1、幼儿园要想成功一定要从市场定位到文化定位。幼儿园缺少的就是文化定位那就是一个字魂。一定要体现组织的价值观。和品牌定位的基本原理。2、实现文化定位的三个系统。3、演说的六要素和演说的三大系统,状态调整的四决窍。特训五大要素在以后的工作中我将会带着我的老师们学会演讲,大胆的展现她们。让她们敢说,敢做,敢当。 四、修为后再管理:1、主要体现在红缨文化12句话的内容。2、教师的个人形象非常总要。3、教师要做战斗明星。4、要求别人做到的首先要自己做到。5、工作要保持热情、6、园长影响力的7个因素。五、如何创设学习型区角:1、幼儿区角分别有哪些?2、为什么开区角、开设区角的意义?3、拿到工具如何分工及如何操作?在红缨各位领导的安排下,我们参观了北京市海定区恩济幼儿园,给我更多的启发是;1、 他们教师非常专业;2、各班级风采各不相同;3、班级各种区角摆设很合理;4、废物利用特别多5、清新自然,给人走进去特别美观;六、幼儿园管理具体实施;1、查班指导(1)为什么查班、(2)查班看什么、(3)怎么看?)为什么查班?(目的)A:提高教学质量和水平B:引领教师专业成长C:业务管理者的学习、一中反思和成长查班看什么?(内容)从二方面入手:一是:班级教育环境;二是:教育教学活动;总结一点;选择有效策略,用鼓励、引导方法、平等交流。最终目的:促进教师成长,从而促进整体保教工作质量。怎么看?(结果)看课程表;2、区域设置及人数;3、孩子的自主性、习惯养成;4、教师指导工作;5、教材投放工作; 6、孩子合作意识、7教师结束情况;8、卫生、总结、玩具归位情况;9、教师观察记录。七、三、四、五管理准则在工作中的运用:学习三四五准则重要意义;1、清晰管理从哪里出发? 2、让工作从“做了”走向“做好”发展。3、在各项事件中促进团队成长。三从: 1、从定性到定量 2、从无时间节点到有时间节点 3、从无责任人到有责任人四管理:1、制度化管理 2、流程化管理 3、数据化管理 4、跟踪式智查五不放过:1、没有找到问题的根源不放过 2、没有找到问题的责任人不放过 3、没有找到问题的解决方案且改进方法不到位不放过 4、责任人和员工没有成长不放过 5、整个时间没建立档案不放过八 、抓生源、带团队:接下来我们的重要工作;抓生源、带团队,幼儿园的宣传启动阶段;要让家长相信,并能亲眼所见,可以请家长参观。(1) 掀起英语革命;聘外教老师(2) 成立专业展示(3) 成立家长学校让家长看见(4) 成立公益事业(5) 进入社
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 低碳园区管理制度
- 住宅楼施工管理制度
- 作业发布管理制度
- 作业观察管理制度
- 湖北医药学院《书籍装帧设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 海南科技职业大学《农业资源及有害生物调查与评价》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 黑龙江工商学院《综合日语Ⅱ》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 昆明工业职业技术学院《体育排舞》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 供热抢修管理制度
- 供电应急管理制度
- 《钢铁是怎样炼成的》练习题(含答案)
- 水生生物的栖息地利用和保护措施
- 糖尿病并发症的早期识别与干预
- 05MR404 城市道路-路缘石
- 1982年高考语文试题全国卷
- 江苏开放大学江苏红色文化综合大作业
- 纺织类专业大学生职业生涯规划书
- 钻机司机操作规程
- 电瓶车火灾应急预案
- 小儿呕吐的诊疗思路课件
- 2023年09月云南昆明市公安局第三批补缺招考聘用看护岗勤务辅警25人笔试历年难易错点考题荟萃附带答案详解
评论
0/150
提交评论