智慧树创业管理——易学实用的创业真知答案

创业管理实用创业知识(除了期末，大部分都可以在这里找到，下载的话可以用word更快地找到)1【单一主题】 (两点)以全世界创业者为例，高收入者的创业比率高于低收入群体。A.没错B.错误的答案是：B把答案拿走2【单一主题】 (两点)哈佛商学院史蒂文森教授创业的学术定义如下。A.依靠个人、团队或现有企业创建新企业B.开拓基本业务C.创业是创业者不顾当前资源条件，追求机会整合资源，开发机会，创造价值的过程D.开创事业没错。查看答案解决方案两点3【单一主题】 (两点)根据创业教育之父蒂蒙斯教授的模式，以下哪一项不是创业的必要因素？A.机会B.企业家和创业团队C.资源D.梦想没错。收起答案，分析两点4【单一主题】 (两点)天津工业大学商学院姚飞教授创业的本质摘要如下。A.创业是创新B.创业是创造C.创业的本质：创业者通过创新创造，寻找机会，整合资源，实现价值的过程。D.创业是纯粹的市场活动，与创新，创造无关。没错。收起答案，分析两点5【单一主题】 (两点)天津真空工业大学商学院姚飞教授提出了第八阶段创业的阶段。以下哪个选项不属于步骤8？A.成为企业家，抓住创业机会，建立有效的商业模式B.建立人脉，制定营销计划C.制定创业行动计划，成立优秀的创业团队，进行生存型创业营销D.创业融资和财务，准备创业成功或失败没错。查看答案解决方案两点1【单一主题】 (两点)在决定成为企业家之前，要了解创业和打工的基本特征和自己。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案两点2【单一主题】 (两点)创业倾向考试主要测试个人的背景、个性特征、行为方式对创业倾向的影响。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案两点3【单一主题】 (两点)创业的梦想和使命是自发创业的根本动力。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案两点4【单一主题】 (两点)以下哪一项不属于企业家的共同特性(或核心特性)？A.机敏，执行者B.耐心，领导力C.情绪稳定，完美主义D.学习能力没错。查看答案解决方案两点5【单一主题】 (两点)对机会窗口的下一个说法是错误的A.对于某个商机，如果足够聪明，机会窗口随时向你敞开。B.机会之窗是在既定的商业概念中追求机会的最佳时机。C.对于特定的商业机会，如果创业者提前进入市场，机会窗口不会打开，创业成功的概率会降低，容易持续企业家太早放弃了机会。D.对于特定的商业机会，如果创业者进入市场太晚，就会关闭机会窗口，面临创业成功的概率较低的危险。没错。查看答案解决方案两点6【单一主题】 (两点)在向企业家学习创业的过程中，理论与实践相结合的最好方法是。A.学术典礼B.学徒C.合成式D.创世纪式没错。查看答案解决方案1(1)没有团队的创业不一定会失败，但是创建没有团队、成长性高的企业是很困难的。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案两点2【单一主题】 (两点)人脉对创业成功很重要。真正的人际关系如下。A.只要自己做最好的就行了B.认识的人越多越好C.意气相投，真想互相帮助的人D.大权在握，资源丰富的人没错。查看答案解决方案两点3【单一主题】 (两点)从职位上看，以下哪一项不是创业团队的成员？A.创始人、核心员工、管理团队成员B.董事会成员、投资者C.相关专家、顾问D.政府官员和媒体记者没错。查看答案解决方案两点4【单一主题】 (两点)中西创业团队的本质差异是A.队员之间有互补性B.队员之间不计较利益C.中国重视强调阶级、纪律严格、重视高层的人的力量和贡献。西方强调平等，重视刺激每个人的主观能动性和创造力D.队员之间有合作精神没错。查看答案解决方案两点5【单一主题】 (两点)创业过程中，创业团队之间发生的冲突应该鼓励什么？A.利益冲突B.感情矛盾C.认知矛盾D.没有冲突没错。查看答案解决方案两点6【单一主题】 (两点)以下哪一项不是优秀创业团队的特点A.队员们有共同的爱好和爱好B.队员之间有互补性C.团队成员之间不计较利益D.队员之间有合作精神没错。查看答案解决方案1【单一主题】 (两点)幸运的企业家与其预知能力密切相关。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案两点2【单一主题】 (两点)真正幸运的企业家往往是：A.能“预感”的人B.预感可能做不到的人C.“不能”的预感D.没有什么预感的人没错。查看答案解决方案两点3【单一主题】 (两点)企业家的预知能力被控制。A.调整大脑容量大小B.智力的高低C.感性指数D.心理活动、价值、生活方式等没错。查看答案解决方案两点4【单一主题】 (两点)对企业家来说，新产品A.新产品B.更换或改进产品C.新品牌D.上述所有产品没错。查看答案解决方案两点5【单一主题】 (两点)模仿创新是很多中国企业家在创业时产生新想法的有效手段A.没错B.错了没错。查看答案解决方案两点6【单一主题】 (两点)根据天津理工大学商学院姚飞教授的总称，以下哪一项不是寻找创业机会的要领：A.找茬儿B.看形势推理D.试错没错。查看答案解决方案1【单一主题】 (两点)商业模式的学术定义是什么？A.企业如何赚钱B.业务流程中可重复、相互补充、赚钱的逻辑、关键因素和核心链接C.交易方法D.企业发展方式没错。查看答案解决方案两点2【单一主题】 (两点)业务模型的逻辑是A.目标客户、客户关系、核心战略B.价值发现、价值匹配、价值获取C.用户细分、价值主张、营销渠道D.服务表征，产品品牌化，公司平台化没错。查看答案解决方案两点3多主题(两点)业务模型的关键要素是什么？A.目标客户B.核心战略战略资源D.合作伙伴网络没错。查看答案解决方案两点4多主题(两点)以下哪一项是业务模型的核心部分？A.使用者细分B.价值主张C.营销渠道D.客户关系E.核心资源没错。查看答案解决方案两点5多主题(两点)三种典型的业务模型是A.荆棘丛簇状B.众星捧月C.一马平川型D.凹凸不平没错。查看答案解决方案6多主题(两点)未来最佳业务模式的特征是什么？A.规模B.服务特性化产品品牌化D.公司的平台化没错。查看答案解决方案1多主题(两点)工作计划书A.企业的营销策划书B.企业可行性报告C.新企业的行动指南D.机会的发展途径和企业如何创造价值的故事没错。查看答案解决方案两点2多主题(两点)事业计划书要强调的关键因素是什么？A.创业机会B.整合资源C.创业团队D.创业融资没错。查看答案解决方案两点3多主题(两点)工作计划书的主要读者是什么？A.创始人及其团队B.董事会成员潜在投资者D.大客户没错。查看答案解决方案两点4多主题(两点)业务计划书的主要作用A.概述行动步骤B.寻找创业伙伴和投资者C.发掘项目价值D.展示创业项目没错。查看答案解决方案两点5多主题(两点)工作计划书的实用技能是什么？A.根据葫芦画瓢B.以创业成功的三个关键因素为主线C.现实业务模型的关键链接D.内容细分，顺序集成没错。查看答案解决方案两点6多主题(两点)向专业投资者陈述事业计划书的目标是什么？A.吸引投资者B.描述项目任务得到投资者的信任D.说明技术先进没错。查看答案解决方案1【单一主题】 (一分)创业营销，适合不足的企业，采用创造性营销模式确保客户的过程。A.资源B.机会C.革新D.危险没错。查看答案解决方案一点2多主题(一分)中小企业使用不同产品型号的差别化定价，可以():A.有效刺激消费B.抑制价格波动C.满足更多要求D.便于实行没错。查看答案解决方案一点3【单一主题】 (一分)目标市场边界相对确定，客户相对稳定，是创业营销的市场假设。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案一点4【单一主题】 (一分)免费评估、奖金销售等是销售宣传的一般模式。A.没错B.错了没错。查看答案解决方案一点5【单一主题】 (一分)()假设市场交易易于预测、计划实施和有效控制。A.传统营销B.创业营销C.网络营销D.病毒营销没错。查看答案解决方案一点6【单一主题】 (一分)()的背景是细分、新兴、不确定的市场。A.产品营销B.传统营销C.创业营销D.关系营销没错。查看答案解决方案一点7【单一主题】 (一分)()积极主动通过动态创新营销手段刺激客户的潜在需求。A.价格营销B.传统营销C.创业营销D.一对一营销没错。查看答案解决方案一点8【单一主题】 (一分)这是强调保持创业营销、营销活动和客户关系感性的创业营销的特点。A.先发制人B.抓住机会C.接近顾客D.革新没错。查看答案解决方案一点9【单一主题】 (一分)要主动寻找和发现创业营销人员、机会，这是创业营销的特点。A.风险评估B.抓住机会C.接近顾客D.革新没错。查看答案解决方案一点10【单一主题】 (一分)消费者是消费者行为()类型，因为消费者对特定商品或商店的信任、偏好经常发生，而且经常反复购买。A.习惯型B.理智型C.经济类型D.冲动型没错。查看答案解决方案1【单一主题】 (一分)以下哪项不属于产权融资渠道A.商业信用B.风险投资者C.企业孵化器D.员工所有权计划或客户没错。查看答案解决方案一点2【单一主题】 (一分)以下哪项不属于负债资金来源渠道A.商业银行B.保险公司C.员工所有权计划D.租赁没错。查看答案解决方案一点3【单一主题】 (一分)()是通过对影响资金结构的因素进行定性分析来确定合理资金结构的方法。A.息税前利润每股利润分析方法B.资金成本分析方法比较C.因子分析方法D.最佳资本结构判断标准没错。查看答案解决方案一点4【单一主题】 (一分)以下是不属于权益资本成本的A.优先股成本B.银行借入成本C