策划推广服务内容与收费标准

同程机构策划推进设计工作内容和费用标准同程机构策划推进设计工作内容和费用标准一、项目运营服务目标1 .根据项目现状，深入研究市场分析、正确产品定位和扩展等形成市场定位，进而形成围绕定位的详细操作方案，以实现项目预期的竞争力和销售目标。2 .通过精确的文字渲染和视觉表现，提高项目形象，确立项目荣誉度和知名度，增加对质量销售价格的支持。3 .通过专业营销策划和正确实行，保证项目销售顺利进行。4 .在本项目策划推广，实现项目良好销售业绩的基础上，推进企业品牌建设，树立企业品牌形象。二、合作方式1 .发挥双方专业优势，保障项目成功开发，本项目的营销规划、推广设计采用独家委托、全面合作方式，内容包括营销策略、广告平面设计、媒体公开策略、销售市场调查、营销事件规划。三、在整个项目中销售服务内容第一部分1工作类别：消费者定位和建议2工作要点：对象客户的需求调查：a、目标客户定位、经济特征b、目标客户居住特征与消费特征研究c、客户看房，购房心理因素d，客户选择楼盘时主要关注的条件e，客户看房间，购房目的f，客户看房间，购房要求的生活方式g，客户看房，购房信息知道路线h，客户职业动机分析竞争市场的研究判定：a、区域竞争项目市场供求状况分析b、区域竞争项目价格及销售分析三阶段工作成果：a、配合贵公司项目进度，提供相应的消费者导向研究报告。b .竞争市场研究报告(按月报告进行)。第二节：1工作类别：营销建议2工作要点：销售战略：a、房地产定性认识b .项目销售的Swot分析c、媒体宣传与公共关系建议d、开始时机的选择e、统一辩论和软文本编制框架f .准备营业员培训计划g、销售组织和销售态势计划h、定价方法和支付方法的提案I、销售计划和销售控制的制定j、偿还计划、方式提案广告战略建议：a .广告推广对象顾客的设立b、诉求群体和诉求点c、媒体计划、媒体采购建议d、媒体安排和发布建议e、投入预算和效果评估f、品牌形象和应用设计建议(楼册、户籍簿、海报、DM单张、展览、展示设计建议)g、卖点组合方案h、促销活动营销方案分阶段工作成果：1 .计划整个项目的规划、推进、营销建议，并提出销售执行报告2、贵公司需要的其他企划方案四、整个项目传播服务内容第一部分：整合营销战略的规划与实施1 .整合营销战略计划市场战略市场定位项目品牌形象定位广告推广策略和创造性构想媒体战略建议宣传活动战略和工具选择建议相关营销战略提案(各种宣传活动、新闻宣传等)2 .统一市场营销战略的实施市场推广提案：下个月的市场营销战略调整计划/广告运营计划/阶段媒体发布计划创意方案：报纸广告创意/杂志广告创意/室外、车身、网络、电视、楼宇广告创意/单张广告创意新闻宣传战略：新闻主题建议/新闻传播计划建议营销活动策划：活动创造/活动策划广告推广主题：广告推广战略、广告语案、系列推广主题广告风格制作：诉求方式、打印表现、广告复印制作各推进阶段的广告战略：推进主题、诉求内容、广告打印表现、媒体建议、工作进展项目卖点整合：项目阶段卖点整合、精制、推广第二部分：项目品牌识别系统的构建与视觉设计1、标志2、基本系统设计：标准颜色、辅助颜色/英文标准字体/标准组合/打印字体/辅助图形/项目标准颜色样本/项目标准字体样本/项目标准组合样本3 .应用系统设计品牌推广材料设计：品牌会刊、报纸广告、户外广告、车体广告、杂志广告销售应用资料设计：名片/信封/信纸/文件夹/胸卡VIP卡/邀请函/纸杯/地址/手提袋/资料袋/户型单页。4、三场建设：工地围栏板/工地招牌/大楼卖场指南板/大楼卖场欢迎板/街灯旗/大楼横幅/停车指南/大楼卖场形象展示/背景板。5、柜台包装设计：展示板规范(项目概要、房间型图、销售管理表、支付方式、装修标准、物业管理、设备套件等) /柜台招牌(接收资料、商务对象、收款对象、合同对象等) /市场营销中心指南板/市场营销中心功能指南板/门楣招牌(会计室、资料室、厕所招牌)/模型单位导引板(户型、面积、功能) /模型单位功能导引板(房间面积、附属大楼等) /模型单位导引板(禁止吸烟、禁止拍摄、不触摸) /挂旗。6、户外流动展示设计：参加与展示方案相关的平面设计/各活动的背景板、展示板、向导等/大楼的车身形象/户外广告/公交广告。7 .促销和宣传活动的礼品设计。第三部分：文本数据的设计与脚本编写1、报纸广告2、大楼书3、海报4、直邮5、户型单张6、报纸通稿7、杂志广告8、广播广告复印件的创意和文章制作9、项目电视、楼宇电视广告情景创意10、软文广告五、服务收费标准和支付方式一、收费标准推进费计划了以每月的基本服务费销售佣金方式来收取2、月基本服务费：按合同服务期限每月收取人民币40000元作为月基本服务费。3、销售佣金：按销售合同金的1.8(千分之一点八)