潍坊干部学习网提升执行力题目

一、故障排除(10个)1.从问题开始对利益冲突进行外部控制，执行成本低，执行能力低。（）没错。错误2.有执行力的话，首先要做正确的事，其次要做正确的事没错。错误尽可能在规则内做出选择，避免在规则间做出选择。（）没错。错误4.固执的规则保证会出现金山银山，同时也可能出现绿水青山。（）没错。错误5.从价值出发，从目的出发，追求利益冲突内部调整的执行力最高。（）没错。错误6.决定从价值出发，目的可以更好地解决问题没错。错误7.确定组织策略后，执行是关键因素没错。错误8.执行是做出正确决策的速度、力量和程度，是做出正确决策的能力没错。错误9.毛泽东把矛盾变成了两大类别：人民内部的矛盾，敌人和我的矛盾。（）没错。错误10.高、中、低成本企业，1、2、3流属于规则间选择。（）没错。错误二、单一主题(15)1.称为操作过程()A.理性工作B.工作做得好C.科学地工作D.认真工作职业发展基于()。A.工作要求B.个人能力C.工作需求D.市场需求3.()中的规则将运行。A.反映个人利益的最大公约数B.反映强烈相关人士的个人利益C.反映强相关人士个人利益的最大公约数D.反映强相关人士利益的最大公约数4.“只有森林定下来，树木才能扎根，人才能安心。”A.利益冲突的内部控制B.利益冲突的外部调整C.利益冲突的内部调整D.利益冲突的外部控制5.优化战略流程强调()A.利益冲突的外部控制B.利益冲突的内部调整，而不是利益冲突的外部控制C.利益冲突的外部调整D.利益冲突的内部控制对规则乐观的态度是()。A.邓小平B.毛泽东C.基穆D.马克思7.教育以()为主。A.仪式B.必需的C.制度上的D.计划性执行是组织()，是人员()。A.活力竞争力B.竞争力的活力C.凝聚力活力D.活力接合9.所谓正确的决定是()的决定。A.合理合理B.合法合理C.合法、合理、合理D.合法合理10.从1956年到1978年，党和国家调动农民的积极性，主要是从()出发的。A.问题B.价值C.意义D.目的11.当选的权力来自()。A.选民B.国民C.权力机关D.任命和解雇机构制定规则的时候要以()为核心。规则运行时，必须以()为核心。A.管理员管理员B.管理员由管理员C.带领群众D.群众领导13.广义执行意味着()A.一个人的执行B.个人在实现目标的过程中影响最终目标实现效果的所有因素C.企业、组织在实现目标的过程中影响最终目标实现效果的所有因素D.某物的执行14.所谓规则之间的选择是()A.在价值上解决问题和追求利益冲突的内部控制B.从问题开始解决问题，追求利益冲突的内部控制C.目的解决问题，追求利益冲突的内部控制。D.在价值上解决问题，追求利益冲突的外部控制。15.称为执行()A.做出正确决策的力量和程度是做出正确决策的能力B.做出正确决策的速度、力量和程度是做出正确决策的能力C.做出正确决策的速度和程度是做出正确决策的能力D.做出正确决策的程度是做出正确决策的能力三、多主题(10个)1.所谓执行，就是统一。A.工作流B.战略流程C.操作过程D.人员流程2.个人流程的基本规格A.招聘以公共为准B.晋升是基于潜力的C.训练受义务支配D.职业发展基于工作需求。3.提高政府执行的价值和作用()A.组织处于重大转折点时，战略是关键因素。战略确定后，执行是关键因素B.3分战略，7分实施C.没有执行，没有规则是空白纸。没有执行，任何政策都会丧失公信力D.中国正处于具有多种新制度、法规和规则的过渡期。在这个关键时刻提及执行是有其独特价值的4.操作过程改进原则()A.以客户为中心，不是功能部门。B.组织机构的扁平化C.自动化控制作业执行的手段D.以价值定位为核心5.战略进程的基本规范()A.根据价值确定目的B.根据目的设定目标C.根据目标确定方法D.确定问题的对策6.2006年9月4日，温家宝总理在加强政府自身建设促进政府经营创新视频会议上表示：“目前部分地区和部门存在两个重要问题。一个是()；第二个是()。A.法令不畅，执行不善B.法令恶劣，领导能力差C.违法违规，国民不诚实D.集中化，失去国民的信任。7.战略级别的职位能力要求A.创造能力B.行政决策能力C.弹性D.沟通和协调能力8.查看故障排除规则的效果有两个含义()A.问题的性质不同，处理方法也不同B.法律规则的效果是更高一级的C.对于过去规则无法解决的既定问题，这个想法决定了出路，做出了规则间的选择D.服从权力决定一切9.执行好的组织应该能做到A.做对的事吧B.工作做得好C.正确雇用工作D.注重补偿10.规则间选择的三个判断标准()A.查看出现问题的主体B.查看问题发生范围C.看问题的性质D.看规则解决问题的效果。表单顶部一、故障排除(10个)1.固执的规则保证金山银山出现，绿水青山也可能出现。（）没错。错误2.复制容易，战略不容易模仿没错。错误3.领导制度、组织制度问题更具根本性、全局性、稳定性和长期性。（）没错。错误4.从问题开始对利益冲突进行外部控制，执行成本低，执行能力低。（）没错。错误5.从价值出发，从目的出发，追求利益冲突内部调整的执行力最高。（）没错。错误请尽可能在规则中进行选择，以避免在规则之间进行选择。（）没错。错误7.毛泽东把矛盾变成了两大类别：人民内部的矛盾，敌人和我的矛盾。（）没错。错误8.利益冲突的内部调整可以用更少的努力做更多的事情，利益冲突的外部控制可以用更少的努力做更多的事情。（）没错。错误9.高、中、低成本企业，1、2、3流属于规则间选择。（）没错。错误10.解决问题在高端被称为战略过程。（）没错。错误二、单一主题(15)1.“只有森林定下来，树木才能扎根，人才能安心。”A.利益冲突的内部控制B.利益冲突的外部调整C.利益冲突的内部调整D.利益冲突的外部控制2.教育以()为主。A.仪式B.必需的C.制度上的D.计划性对规则乐观的态度是()。A.邓小平B.毛泽东C.基穆D.马克思4.()中的规则将运行。A.反映个人利益的最大公约数B.反映强烈相关人士的个人利益C.反映强相关人士个人利益的最大公约数D.反映强相关人士利益的最大公约数5.称为执行()A.做出正确决策的力量和程度是做出正确决策的能力B.做出正确决策的速度、力量和程度是做出正确决策的能力C.做出正确决策的速度和程度是做出正确决策的能力D.做出正确决策的程度是做出正确决策的能力选举权力源于。A.选民B.国民C.权力机关D.任命和解雇机构所谓正确的决定是()的决定。A.合理合理B.合法合理C.合法、合理、合理D.合法合理8.晋升是基于。A.出席绩效评估B.人际关系C.工作绩效D.潜力9.提高执行能力是针对决策层的()A.发展良好的领导风格B.养成良好的工作习惯C.确定确保进程正常运行的进程D.建立和完善听证会责任体系，培养执行力的文化10.广义执行意味着()A.一个人的执行B.个人在实现目标的过程中影响最终目标实现效果的所有因素C.企业、组织在实现目标的过程中影响最终目标实现效果的所有因素D.某物的执行11.所谓规则之间的选择是()A.在价值上解决问题和追求利益冲突的内部控制B.从问题开始解决问题，追求利益冲突的内部控制C.目的解决问题，追求利益冲突的内部控制。D.在价值上解决问题，追求利益冲突的外部控制。制定规则的时候要以()为核心。规则运行时，必须以()为核心。A.管理员管理员B.管理员由管理员C.带领群众D.群众领导13.过劳是基本行为准则之一。A.领导领域B.公共领域C.个别区域D.个人领域14.所谓的操作过程是()A.理性工作B.工作做得好C.科学地工作D.认真工作15.优化战略流程强调()A.利益冲突的外部控制B.利益冲突的内部调整，而不是利益冲突的外部控制C.利益冲突的外部调整D.利益冲突的内部控制三、多主题(10个)1.操作过程改进原则()A.以客户为中心，不是功能部门。B.组织机构的扁平化C.自动化控制作业执行的手段D.以价值定位为核心2.战略级别的职位能力要求A.创造能力B.行政决策能力C.弹性D.沟通和协调能力3.个人流程的基本规格A.招聘以公共为准B.晋升是基于潜力的C.训练受义务支配D.职业发展基于工作需求。4.任何组织的职位都可以分为三个级别()A.决策层B.管理人员C.操作层次结构D.领导层执行力好的组织必须能做到。A.做对的事吧B.工作做得好C.正确雇用工作D.注重补偿6.提高政府执行的价值和作用()A.组织处于重大转折点时，战略是关键因素。战略确定后，执行是关键因素B.3分战略，7分实施C.没有执行，没有规则是空白纸。没有执行，任何政策都会丧失公信力D.中国正处于具有多种新制度、法规和规则的过渡期。在这个关键时刻提及执行是有其独特价值的查看故障排除规则的效果有两个意义()A.问题的性质不同，处理方法也不同B.法律规则的效果是更高一级的C.对于过去规