积分制管理实施细则

积分系统试点实施规则(2014年试用，第一次修订)第一部分：固定积分每个办公室和班队根据所有成员的数量，每人每月增加20分第二部分：工作纪律点(1)劳动纪律点1、严格遵守本月上下班签字系统上的20分。迟到早退一次扣10分，旷工者扣30分，休假累积8小时扣10分。3.在无故开公司的各种会议上，发现一次扣除了30分。4、发现无故缺席公司各种活动，一次扣除30分。(b)工作纪律分每天认真打扫办公室，总是把办公室环境和办公室桌子保持在10分满分，相反，发现一次扣10分。工作时间上网聊天，看电影，玩游戏，一次扣20分，超过工作中不良工作行为申报的相30分。4、在职员中发现打架、辱骂、打架等不良行为者，一次扣200分。(c)纪律处分分数的执行1.能够及时完成印度提供的所有工作，帮助其他员工完成工作任务的奖50分。如果涉及派遣工作人员，合作工作部门的每个人都可以得到10分，另外派遣的员工每人可以得到50分。(前提条件：借调员工必须事先在人力资源处明确个人责任范围和部门关系)2、不听从领导指挥的派遣者一次性扣除200分。3.定期清理半队包干区，保持区域干净整洁，球队每人扣除20分，相反，扣除20分。第三部分企业文化与个人成长分数1、积极参与公司组织教育和活动的员工，参与的员工每次可以获得20分的奖金，坐在第1行和第2行的员工可以酌情给10分的奖金。训练包括应试及合格者人数50分，排名100分，组织活动者或部门金额100分。(前提条件：组织者必须将质量活动和培训计划提交给综合小组审查)2、员工为提出合理化建议或提供有价值的信息，公司采用，奖100分(一致)。3、员工做好事，捡金子，捐赠给灾区，提供爱心等，公司查出的人相当于1个奖金100分。4、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内吸烟，不扔掉纸屑、果皮、烟头、杂物，不乱涂，相反，一次扣20分。5、职员在工作中要注意外表。车间工作人员要统一公司工作服，配置直销权，特殊工种要正确配备保护机构。办公室职员的服装要干净整齐，扣好扣子，装备好品相。所有员工上班时不能穿拖鞋，头发要梳得干净整齐，以简洁为主，不能夸张。相反，发现一次扣了20分。6.为了丰富公司文化，各部门每月至少上交一份新闻稿，公司每月给新闻发布部门10分奖，给投稿者20分奖，相反，未投稿的稿件部门各扣20分。第四部分：实施准则规则1，奖扣分通知单需要2名以上分数管理组签名才能生效。2、本公司员工的积分实行1月1日汇总，1月1日排名，1月1日公布。以团队为单位，对每个团队进行排名。在队内按个人分数排名。3、公司公开号码和公告栏的具体宣传渠道。综合人事部每月举行“积分”会议，宣传积分排名。4.每周可以按照组长建议的那样，以特别检查为主进行奖金扣除，奖金扣除标准可以与上述标准分开制定，但分割值要合理均衡。各部门可以推荐一名员工。审查员对公司职员的不满有不正当扣分的视频的话，要严格遵守将此开除出队，清算个人分数的原则。6、所有职员的个人积分优惠现金化将在年末实施。公司根据个人的要点，安排文化旅游、参观、技术培训等各种各样的活动。如果积分为负数，则公司考虑将其降级或清