资源与运营管理新增模拟题

资源与运营管理课程论文3-4一、单项选择题(1 80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择最合适的答案，填写问题括号中正确答案前的字母，多项选择、无选择或错误选择均不得分)1.在制定招聘计划时，在确定招聘人数和职位后，正确的顺序是()。(1)选择招聘方式和渠道；(2)制定招聘预算；(3)发布招聘信息；(4)确定招聘时间(一)(二)(四)2.在一定时期内，()成本的超额被定义为利润。(a)收入(b)资产(c)负债(d)预算3.管理费的传统分类，也可以称为()。决策固定成本非决策性固定成本(c)决策可变成本非决策可变成本4.建筑公司适合在成本计算中使用()成本模式。(a)总体(b)单位(c)项目(d)混合5.不属于财务预算报告的是()。(a)现金预算(b)预计现金流量表损益表(d)预计资产负债表6.危险等级中的临界等级是指()。不会造成人员伤亡(b)处于事故边缘(c)造成伤亡(d)造成重大伤亡7.各种资源有不同的用途。支持核心业务的资源称为()。(a)主要资源(b)辅助资源(c)资源稀缺(d)可再生资源8.一家家具供应商未能在客户指定的时间内交付客户订购的家具。这些家具属于()。缺陷产品(b)有效库存(c)闲置库存(d)受损货物9.长明公司为新员工安排了一个指导伙伴，()不是指导伙伴的必要特征。事情发生时不要惊慌愿意发挥这一作用能够不费力地重复某些信息(d)杰出的能力10.支出(成本)包括三种形式，不属于这三种形式()。(a)业务费用(b)混合费用(c)资本支出(d)一般费用11.企业期望在未来实现的报告是()的结果。(一)成本核算(b)规划和预算会计(c)管理会计(d)财务账户12.安全边际可以用绝对数字或相对数字来表示。用绝对数字表示的安全边际等于()。现有销售盈亏平衡点销售盈亏平衡点的现有销售量/销售量盈亏平衡点销售现有销售盈亏平衡点销售/现有销售13.由于长盛公司业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度工资增加1200元，属于()造成的预测差异。(a)销售生产率(b)业务水平的变化(c)企业文化(d)价格差异14.目前，强调企业是安全生产的主体的法律是()。(a)消防法(二)劳动合同法(c)安全生产法职业病预防法15.造成30多人死亡的事故属于()事故。(a)特别重要(b)大型一般性重大的16.为了防止安全和健康事故，应遵循的原则不包括()。(a)事故发生后，等待高层领导的指示再采取行动(b)个性化评估(c)实施预防措施尽最大努力避免事故17.小刘开了一家中国餐馆，每餐都有很多人来吃饭，现有的工作人员实在是太忙了。根据这种情况，小刘在制定资源计划时应该采用()计划。(a)控制要求(b)同等产出(c)需求跟踪(d)资源控制18.不属于选择供应商需要考虑的典型总体标准是()。(a)地址(b)金融稳定(三)有否重视顾客(d)兼容性19.全生产设备管理系统由六个方面组成，其中不包括()。环境保护(b)个别改进(c)服务改进(d)金融保全20.长盛公司人力资源部的员工应该对公司的某个职位进行岗位描述。此职务说明中不需要职务()。(a)主要目的(b)主要任务(c)主要范围(d)主要模式21.理想的人员规格应该有不包括()的要点。与工作直接相关的技能(b)个人社会关系候选人应具备的工作经验和类型与工作相关的知识22.“某一级别的员工证明其资格的行为”属于资格()。(a)核心行为(b)边缘行为(三)角色行为领导能力23.()不属于新员工的第一天工作。向他们提供相关的公司信息向经理介绍他们(c)归档核心客户的详细信息24.设计安装方位布置时应注意的重要因素是()。让员工记住所有相关规定不要担心让新员工开始工作。不要一次覆盖太大的范围(d)自由放任25.新员工开始工作后，帮助员工发展的正确方法不包括()。不要凌驾于新员工之上为员工留出一定的谈话时间忽视看似无关紧要的问题明确告诉员工在工作中遇到困难时应该向谁求助。26.再投资比率等于()。净经营现金流/资本支出净经营现金流/净利润净利润/净经营现金流资本支出/净经营现金流27.如果销售量曲线位于盈亏平衡点的左侧，则意味着()。(a)损失(b)利润率(c)不亏不盈(d)无法判断28.提高财务预算的辅助手段包括对新事物或重大变化的理性判断和()判断。忽视新事物仅使用一种成本计算方法不注意可能的重大变化围绕关键预测进行敏感性分析29.经理何在一家私营企业工作。最近，老板要求他采取措施提高成本效益。他可以采取的措施不包括()。(a)减少浪费(b)提高绩效(c)提高质量市场研究30.生产安全事故发生后，职工有权按照劳动合同和工伤保险的有关规定享受相应的赔偿，属于企业职工()。(a)索赔(b)报告建议的权利(c)知情权(d)紧急避难所的权利31.不属于企业员工应尽的安全生产保证义务是()。接受安全生产教育(b)接受安全培训(c)合规和纪律在紧急情况下坚守岗位32.()教育不属于企业应该对员工进行健康安全管理培训和教育的范畴。(a)事故教训(b)安全条例(c)安全技术知识(d)文化知识33.施工企业对起重设备进行定期安全检查时，应使用()安全检查表。(a)设计审查(b)工厂层面(c)车间科室和岗位专业精神34.对于一个生产系统来说，属于企业经营的转型过程是()。(a)资源(b)产品(c)生产服务35.选择供应商属于资源管理流程的()阶段。(a)计划(b)分析组织(d)控制36.通过过去的销售来预测未来的销售，资源需求预测的方法是()。(a)时序分析(b)甘特图(c)德尔菲法(d)统计需求分析37.在需求因素的基础上，通常使用一个公式来预测未来需求的分析方法是()。(a)随机事件分析(b)统计需求分析(c)季节性模式分析(d)领先指数分析38.德尔菲法在操作过程中，选择专家参与后，应()。(a)完善预测结果并提出新的问题问卷调查(c)调查结果摘要将结果发送给所有专家39.资源调度的类型不包括()调度。(a)工作(b)时间库存(d)生产40.在资源绩效评价中，折现指数属于()绩效指数。(a)质量(b)速度(c)可靠性(d)费用41.组织的顾客分为内部顾客和外部顾客，属于组织的内部顾客是()。(a)当地居民立法者(c)供应商监督人42.“确保良好的产品和服务设计，满足客户要求并控制供应链的所有功能”是系统管理的一个()要素。(a)控制过程明确的责任和记录(c)提高质量监督和测试43.项目经理进行初步成本分析时，需要做()。估计供应商的反应所需设备和设施的估计数量确定每个人的责任澄清项目的实施程序44.马经理在一家国有企业工作。她负责的项目最近已经完成。这时，她不仅要进行工程验收，还要做()。(a)项目报告(b)项目计划(c)项目监测(d)项目比较45.管理者在工作中经常遇到的五个问题是()。(1)人的问题，(2)工作流程问题，(3)人和政府的问题，(4)人和工作流程问题，(5)管理者自身，(6)组织问题(一)(二)(三)(四)46.团队的一名经理喊道：“我们有解决方案了！如果我们.我们不会再有任何问题了。”从这句话可以看出，为了解决问题，管理者可以根据()的决定迅速解决问题。(a)试错类型直观(c)思考(d)请求上级指示47.关于这个变化，这个说法是正确的()。公司只能从变革中受益。变革总是有害的，变革后公司的最终结果是破产只有有合理的理由、明确的目的并以正确的方式实施，变革才能成功。只要做出改变，团队士气就可以提高。48.变革的阻力有多种形式，公共阻力的特点是()。(a)公众反对人们不积极参与讨论(c)人们回避问题人们隐瞒和拖延信息49.如果你想在组织改变时获得支持和参与，不合适的方法是()。阐明变革的目标，但不说明变革的原因和好处预测反应和阻力，并准备好应对它们接受反馈，进行讨论，并确定最佳变革时间让每个人都知道这项计划50.一家公司计划开发一种新产品。它通常不使用()来确认客户需求。(a)问卷(b)面对面交谈(c)普查(d)公司内部讨论51.王经理刚刚被任命为公司客户服务部经理。他希望通过客户关系管理来满足客户需求。不属于这种管理的优点是()。提高满足特定客户需求的能力更好地利用该组织掌握的信息客户关系管理系统所需的软件系统非常庞大加快对客户的响应时间52.6是质量管理的重要概念之一。不属于6的四个相关概念的是()。(a)过程的自然偏离(b)分布不均(c)容错(d)处理能力53.为了调查项目的可行性，除了成本效益分析，还可以进行风险评估。风险评估的第一步是(