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文档简介

房地产项目总体营销策划方案大纲一、项目概要二、项目前期策划(一)市场调查和趋势分析、预测;1 .宏观、微观市场趋势分析。2 .最新房地产市场行情分析。(二)前期产品与市场定位可行性研究1 .产品定位分析。2、市场定位潜力分析。3 .市场定位风险分析。4 .市场定位的可行性评价。5 .项目市场定位。(三)品牌战略策划;1 .名称确定提案和推广名称确定。2 .大楼的风格已经确定。3 .建筑材料建议。4 .项目卖点的发掘和提炼。5 .住宅区环境建设空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境。6 .园区景观设计要点(环境规划)。7 .电梯的设置。8 .停车场设计要点,车位比率和安排。9 .俱乐部会所功能内容划分和概念的提取。10 .装修标准。11 .社区服务项目组成建议。12 .物业管理服务项目建议。三、项目营销策划1 .项目营销的逐步划分。2 .项目分阶段战术安排和促销办法建议。3 .市场攻击要点和做法建议(进入市场的时机)。4 .定价战略的制定。5 .价格体系和支付方式原则。6 .销售现场的包装要点。7 .卖场的包装要点。8 .卖场的促销要点。9 .公平举办方案。10 .出口方案的制定。11 .制定cs系统(顾客满意系统)。12 .艾滋病原理(逐步促销活动策划)。13 .模型制作指导。14 .收集市场反馈信息,及时调整营销方案。15 .分销网络支助措施。16 .新闻推广方案(软文和题材炒作)。17 .宣传推广方案(政府机构及集团购买可能性建议)。四、广告、宣传和推广设计(1)品牌识别1 .展示系统设计(一)地基意象设计。(二)在工地围墙上展示设计;(三)工地路标、楼房招牌、工程进度标志;(4)销售楼的形象展示。(五)卖场外观展示指导、内部形象定位指导。(六)零售商的设计建议。(7)模板房形象定位、效果建议。(8)卖场面板的创意提案。(9)查看大楼车身的外观设计。(十)楼宇销售员的服装设计、保安服装建议。2 .展示系统设计(1)大楼的书、折叠。(2) 售楼合同及相关文件格式。(3) 价目表、支付方式的单页设计。(四)工作证(卡)、经销商名片;(五)办公用品。3 .广告类规范(一)报纸广告的标准格式。(二)电视广告的标准格式。(三)手提袋。4 .大楼引导系统(1)模型房间指南。(2)POP彩旗式挂旗设计。(三)各类标志。(四)户外招牌。5 .小区成像系统(一)导向系统。(二)公共指导系统设计。(三)公共信息展示设计。(4)会指导系统设计。(五)各辅助设施的形象系统设计。(六)房地产经理的服装设计。(二)广告运动广告诉求目标。2 .广告诉求理念。3 .广告主题口号。4 .广告内容和表现手法。5 .创造性规划。6 .统一宣传口径的制定。7 .总体气氛概念的提示。8 .媒体计划。9 .创造性扩大。10 .新闻广告方案。11 .电视广告创意方案审查建议。(三)总体营销费用预算和成本控制策略。五、销售阶段的工作计划1 .楼宇销售人员的安排和培训。2 .楼宇销售员入场和销售的实施。3 .在现场看楼团的计划。4 .按客户区域、年龄、职业等级分析。5. 客户信息反馈表的编制、登记、汇总分析。6 .广告发布效果跟踪

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