高层建筑论文关于高层建筑施工管理中的理由措施论文范文参考资料

高层建筑论文关于高层建筑施工管理中的理由措施论文范文参考资料 摘要：随着经济的发展，科学技术不断进步，我国建筑工程不断发展，加上大量的采用了新技术、新材料、新工艺，对施工管理和工种工序的要求也越来越高。高层建筑结构复杂，新技新材新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的交又施工要求较高，涉及工序多，安装工程量大，给建筑施工带来相当大的难度，容易造成一些理由。只有不断规范建筑工程质量管理，加强建筑工程施工管理，消除质量通病，对提高工程质量，保证国家和人民生命、财产安全具有重要作用。本文分析了高层建筑施工管理中广泛存在的理由，并探讨了加强高层建筑施工安全管理的措施。 关键词：高层建筑；施工管理；理由；措施 ：A 引言： 在建筑工业领域中，高层建筑的过程其实是最为繁杂的。高层建筑施工由于规模大、结构复杂、技术性强，因此施工会受到多方面因素的影响。高层建筑涉及到的部门和领域也是最广泛的，尤其在施工过程中需要管理和被管理的员工之间的关系处理也是非常复杂。高层建筑的建造质量成为了不可忽视的一个理由，如何加强高层建筑的施工管理，从而使高层建筑按照原定设计目标和方案顺利进行是每个建筑工作者必须面对的理由。高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经验效益，对国家也会产生良好的社会效益，成功的施工管理，能推动市场建筑和企业的发展，难推动建筑市场不断前进。对于一个高层建筑施工企业来说，在施工之前先制定一个合理的目标，注意在内部管理方面要采用最为先进的科学管理手段，根据计划目标不断的对规划的内容进行改善创新，以求最大的收益和在日益激烈的竞争中争得一席之地。 高层建筑施工管理的特点 高层建筑要求施工具有施工技术和组织管理复杂、高度连续性和高质量特点，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：层数多、高度大，安全防护要求严；工程量大、工序多、配合复杂；基础深、基坑支护和地基处理复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；高处作业多、垂直运输量大；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。就是因为其要求十分的复杂，还在管理方面的要求十分的严格，尤其是在施工的过程中还必须要根据计划中的步骤来进行施工。 2.1、技术质量管理理由 高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。 2.2、施工人员安全意识低 施工人员专业素质低下，施工人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生，是现代建筑领域中事故多发的比较关键的理由。建筑行业有许多施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力，其实这就是事故高发的重要理由。并且，现在的企业对经济方面愈发的看重转而忽视对施工人员生命安全保护，造成这样的结果其实是最主要的缺少在安全措施方面的制约。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。 2.3、建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏 建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在高层建筑管理中这一方面的制度却不够完善。这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些理由的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费、安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪，这样加大了安全事故发生的可能性。同时，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。 2.4、领导者忽视安全管理 企业法人作为整个企业的代表，对企业安全生产施工负有重要责任，项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。 3、加强高层建筑施工安全管理的措施 3.1、加强质量管理，严把技术质量关 质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关，提高技术质量管理。高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理，严把技术质量关，施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，将责任层层落实。 3.2、实施安全检查制度，提高安全意识 不仅要建立健全监管监察制度，提高施工人员的安全意识，还要为其专业专门的配备一个监察部门，人员必须要经过专业的知识技能培训。尤其是在对监管人员进行培训之后，在其上班的过程中还不仅要利用他们的专业知识能力对施工现场的安全隐患进行检查，他们还可以在进行工作的时候对现场的操作员工进行安全知识的宣传，以求现场每个人都行动起来共同减少施工现场的安全隐患间题。 3.3、完善管理运转机制 完善管理运转机制，通过科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与管理的科学升级；可以组建优秀的管理队伍，提高工人的素质，对其进行培训、优选施工人员，建立一支精干的质量管理队伍。同时，要树立质量第一的观念，要以预防为主；严格执行监督制度，要定期或不定期地进行安全检查，并且要做到一切按照规章制度办事，杜绝一切安全隐患。 3.4、监理和完善工程质量负责制 施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。 结语： 随着 _的发展和程式化进程的加快，建筑行业也随之迅速的发展且发展展领域越来越广泛。建筑业的不断发展进步对现代社会的经济发展水平的推动作用也是很明显。不仅是政府的规 度还有消费者对其的要求也是不断的严格起来。加强高层建筑施工的管理，杜绝事故的发生，确保施工质量，是一项重要的工作。在现在的社会发展中，各方面各领域之间的竞争十分的激烈，建筑业不仅在其中其到了比较大的推波助澜的作用，还在其中起到的榜样的效果。在施工的过程中一定要注意对施工人员的安全措施理由，只有在这方面不计成本的投人，注重对员工的教育、培养安全管理的意识、加强质量管理，从每个细节人手，才可以更好的保证建筑的三方面：质量、安全、收益。建造质量可靠的高层建筑，造福于人民和