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高中研究课题期末报告同类商店开店规则研究为什么肯德基和麦当劳总是在邻近的地方开店？研究成员：朱万晶(项目负责人)徐垚李长贵王林子黄心怡班级：1004班教员：蒋小明2010年9月-2011年6月-目录-一.总体报告(一)选题的选题过程.2(2)课题的研究过程.(3)课题11的研究成果二。官方报告摘要11(2)关键词11(三)案文12(1)同类商店设立商店的规则和马太效应.12(2)同类商店设立店铺规则和交通最优原则，市场最优原则.13(3)同类商店设立商店的规则和就近造福人民的原则.15(4)同类商店建立商店规则和最优效率原则.15Iii .经验报告16参考文献20V.谢谢20一.总体报告(一)选题过程主题背景描述：在我们的生活中，我们经常看到肯德基和麦当劳总是并置在大型购物中心附近。麦当劳通常位于离肯德基不远的地方。还有许多大小和类型相同的商店、超市、药店和餐馆，它们总是喜欢成群结队地一起开业。这让我们思考：为什么这些同类商店之间竞争激烈，却总是聚在一起？主题的目的和意义：通过问“为什么肯德基和麦当劳总是在邻近的地方开店？”对这一问题的研究实现了以下目标：(1)了解当代商业市场的竞争形势和经营者的心理；(2)了解消费者的心理；(3)了解经营者和销售者在消费心理中的导向作用；(4)更好地了解经济生活。(2)课题的研究过程研究方法：开展问卷调查，拜访相关专家，查找相关文献。任务划分：问卷：朱万晶、王林子访问专家：李长贵和徐垚寻找相关文献：黄心怡数据存储与分析：朱万晶、王林子、李长贵、徐垚、黄心怡研究步骤：分三个阶段实施步骤段时间(周)主任务阶段目标第一阶段的两周搜索相关文件和材料对这种经济现象的初步理解第二级4周拜访相关专家并进行问卷调查对人们消费心理和商业开放规律的初步认识第三阶段两周数据汇总和分析总结和报告第一项活动活动目的：核实肯德基和麦当劳是否经常在邻近地方开店；竞争激烈的同类商店总是在一起吗？活动形式：现场观察活动结果：第二项活动目的：了解路人对此类现象的看法和选择。表格：问卷调查结果：发放的问卷总数：200份；收回的问卷数量：187份(16岁以下58人，16-25岁108人，25-35岁12人，35岁以上9人)问题2:你多久去一次快餐店(比如肯德基、麦当劳等)。)？A.每周1-2次，每月1-2次，半年1-2次A 23为12.29%，B 83为44.38%，C 46为24.59%，D 37为19.78%问题3:当肯德基和麦当劳同时开业时，你会选择哪一家？A.不要紧，不要去。A 76为40.64%，B 32为17.11%，C 69为36.89%，D 13为6.95%问题4:你认为肯德基和麦当劳经常一起营业吗？A.总是b .偶尔c .几乎d .不注意A 94为50.26%，B 53为28.34%，C 19为10.16%，D 23为12.29%问题5:什么因素影响你在肯德基和麦当劳之间的选择？A.距离b .价格c .品味选择A 56，29.94%，B 36，19.25%，C95，50.80%问题6:在什么情况下你通常会去这样的快餐店？A.聚会，约会，工作餐，购物，偶尔路过A 83为44.38%，B 36为19.25%，C 56为29.94%，D 12为6.41%问题7:你能举一个麦当劳和肯德基的例子吗？它们总是在邻近的地方开店。(主题)金吉，罗莎，马里奥；解放西路酒吧街；无味鸭脖和周黑鸭；和平大厅、春天百货商店等。问题8:你认为这种现象的原因是什么？(主题)为了把客流吸引到一起，突出各自的特点，优势互补，我们可以参考马太效应。下面是我们的问卷样本。提问和考试(行人版)为什么肯德基和麦当劳总是在邻近的地方开店？您好，感谢您从百忙之中抽出几分钟时间来完成我们的调查问卷。请根据实际情况填写以下所有问题。1.您的年龄： 16岁以下 16-25岁 25-35岁35岁以上2.你多久去一次快餐店(比如肯德基、麦当劳等)。)？每周1-2次每月1-2次半年1-2次几乎不去3.当肯德基和麦当劳一起开业时，你会选择哪一家？肯德基麦当劳没关系不要去4.你认为肯德基和麦当劳经常一起营业吗？总是偶尔几乎不注意什么因素会影响你在肯德基和麦当劳之间的选择？(多选)距离价格口味其他_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。6.在什么情况下你通常会选择在这样的快餐店吃饭？聚会、日期工作餐购物偶尔路过7.你能举一个像肯德基和麦当劳这样的商业模式的例子吗？_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .8.你认为这种商业模式的原因是什么？为了吸引更多的客流为了突出各自的特点，优势互补其他_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。湖南师范大学附属中学1004班研究性学习小组(3)研究结果通过实地调查、问卷调查、数据获取以及对相关专家的访谈，我们知道肯德基、麦当劳等类似商店遵循市场优化、交通优化、就近便利和效率优化的原则。许多类似的商店都在同一地点或附近开设，这也反映了马太效应。二。官方报告摘要通过问“为什么肯德基和麦当劳总是在邻近的地方开店？”关于这一问题的研究总结了肯德基和麦当劳等快餐店的开业规则，并将其推广到其他类似的商店。调查发现，这些商店大多符合市场优化、交通优化、就近便利和效率优化的原则。然而，根据商店的性质和业务范围，在几个原则上有不同的侧重点。与此同时，我们还发现，这类商店在邻近地区的特点符合马太效应。(2)关键词(1)市场优化原则：它建立在城市的几何中心，具有广泛的商业活动。(2)交通优化原则：沿城市环路边缘的高速公路和城市边缘的货物设置。(3)就近方便原则：设在居民区，可定期大规模为消费者提供生活必需品和劳务服务。(4)最优效率原则：在单位时间内，以最小的投入获得最大的产出是企业在竞争中追求的最大目标，也是市场经济的基本原则。(5)马太效应：一旦任何个人、团体或地区在某一领域(如金钱、声誉、地位等)取得了成功和进步。)，它将产生积累的优势，并将有更多的机会取得更大的成功和进步。后来它被经济学家借用，反映了经济学中不公平的收入分配现象，穷人越穷，富人越富，赢家通吃。(三)文本(1)同类商店设立商店的规则和马太效应马太效应是指任何个人、团体或地区，一旦在某一方面(如金钱、声誉、地位等)取得成功和进步。)，它将产生一个积累的优势，并会有更多的机会取得更大的成功和进步。后来它被经济学家借用，反映了经济学中不公平的收入分配现象，穷人越穷，富人越富，赢家通吃。在生活中，不难发现肯德基和麦当劳通常位于同一条街上，或者相距不到100米的对面，或者位于同一条街的门面上。这不仅是麦当劳和肯德基的布局，也是大多数同类商场和超市的布局。从一般的观点来看，当他们聚集在一起时，就会有竞争。然而，许多企业只是喜欢一起经营，在商业圈里争夺市场。这样的选址会造成资源的巨大浪费吗？这会导致超市或企业利润下降吗？假设市场上有两个超市，它们向消费者提供相同的商品和服务，两者具有互补优势。假设超市A和B的行为目标是在理性的基础上最大化各自的利益。假设超市甲和超市乙的经营成本相同，不存在“共谋”。如果甲乙双方都选择分开经营，各自的利润将是3个单位。如果a选择与其他超市联合经营，b选择分散经营，则各自的利润分别为5个单位和1个单位，总效用为6个单位。这是因为聚集管理可以聚集“人气”并形成“马太效应”，吸引更多的消费者前来购买，从而使企业获得更多的利益。分散化使得企业无法获得与其他企业共享资源的优势，从而显著增加市场风险，导致企业盈利能力下降。同样，如果a选择分散经营，b选择集中经营，那么从各自的经验中获得的利益将分别是一个单位和五个单位，而a和b的超市都选择集中经营。由于两家企业优势互补，两家企业的利润将增加到8个单位。然而，除了创造巨大的经济利益外，马太效应还将对33，354名穷人变得越来越穷和富人变得越来越富产生负面影响，导致社会中贫富之间的地区差异加大。因此，企业可以找到另一种方式来开店，或许可以创造更多的财富。(2)同类商店设立店铺规则和交通最优原则，市场最优原则商店位置与路面和地形的关系：一般来说，商店位置应考虑所选位置的道路和路面地形，因为它直接影响商店的建筑结构和客流。一般来说，商店的楼层应该与道路在同一水平面上，这有利于顾客进出商店，是一个理想的选择。但是，在实际选址过程中，在路面和地形较好的路段，价格会很低，商家在选址上的竞争也很激烈。因此，在某些情况下，商家不得不选择商店在斜坡道路上的位置，或者在路面和车间高度相差很大的路段上的位置。在这种情况下，最重要的是考虑商店入口、正面、梯子、招牌等的设计。它必须方便顾客和引人注目。如果商店必须位于某个空间，例如二楼和三楼，入口处楼梯的设计位置应尽可能位于建筑物表面，而不是商店内部，楼梯应进行装饰，例如用电动滚梯代替楼梯，并用玻璃罩覆盖楼梯。外表应该是博购物中心位置与地形的关系：地形和地貌对商店位置选择的主要影响表现在(1)位置。方向是商店的方向，由主入口的方向来标记。地点的选择与上次商店所在地的气候条件直接相关。例如，方向和阳光对商店的方向有很大的影响。以我国北方城市为例，北方通常是顶部，因此面向南北的一般商业建筑是最理想的地理位置。(2)趋势：趋势是指商店所选位置的顾客流向。例如，我国的交通管理制度规定人流和车流应该在右侧，所以人们一般形成右手习惯，商店在选择地理位置进口时应该以右侧为顶部。如果商店所在的道路是东西向的街道，并且客流主要来自东方，那么东北十字路口是最佳方向。如果道路从北向南延伸，客流主要从北向南流动，那么东南路口是最佳位置。(3)交叉口：交叉口一般指交叉口和三向交叉口。一般来说，在这样的十字路口，商店建筑的可见度是很高的，但是在选择十字路口的哪一侧时，道路的两边都应该仔细检查。通常，应该更准确地调查每一侧的交通流向和流量，并选择流量最大的街道作为商店的最佳位置和方向。如果是一个岔路口，最好把商店设在岔路口的前面，这样商店是最明显的。然而，如果是一个丁字路口，最好把商店设在路口的“拐角”。潜在商业价值的评估策略：潜在商业价值是指对拟建店铺所在地未来商业发展潜力的分析和评估。在评估商店位置的优缺点时，应该分析当前的情况和未来的商业价值。这是因为随着城市建设的发展，一些有前途的商业地点可能会由热变冷，而一些以前不引人注目的地点可能会在不久的将来变得繁荣和繁忙。在我国像北京这样的古城，在改造过程中，围绕老城区建造了现代化的住宅小区。许多居民已经搬到新家。然而，城市外原本安静的街道现在变得繁忙和熙熙攘攘，形成了一条商业繁荣的新商业街。然而，过去著名的传统商业街，如前门大栅栏，虽然位于市中心，但随着形势的变化，已经逐渐失去了它的光彩。因此，在为一个新的购物中心选址时，应该更加注意对潜在商业价值的评估。应主要从以下几个方面进行评估：(1)城市规划区内规划店铺地址的位置和商业价值(2)是否靠近大型机关、单位、厂矿(3)未来人口增长的速度和规模及其购买力的提高(4)是否存在“集约效应”，即如果购物中心建在中心商业区，尽管企业面临许多竞争对手，但由于许多企业聚集在一条街上，它们可以在许多方面满足消费者的需求，从而吸引更多的顾客来购物，从而对商业产生集