水泥质量手册

-有限的公共部门Q/hjs z148-2002列表张编号0版本号2000A第0次修改2002.07.01共1页第1页序号说明与条款页码相对应1，恐怖命令(0.1) 12、任命书(0.1) 23、质量手册说明(0.2) 34、质量手册修改控制(0.3) 45、企业概览(0.4) 56、质量管理体系/一般要求(4.1) 67、文档控制过程(4.2.3) 78、质量记录管理程序(4.2.4) 129、管理责任/管理承诺(5.1) 1510、管理责任/以客户为中心的焦点(5.2) 1611、管理责任/质量准则(5.3) 1712、管理责任/计划(5.4) 1813、管理责任/责任、权限和内部通信(5.5) 2014、质量管理系统流程功能分配表(5.5) 2515、管理审查程序(5.6) 2616、资源管理/资源提供(6.1) 2917、资源管理/人力资源(6.2) 3018、资源管理/基础架构和工作环境控制(6.3)(4) 3319、产品实施/产品实施计划(7.1) 3620、产品实施/客户相关流程(7.2) 3821、产品实施/采购(7.4) 4222、产品实施/生产和服务交付(7.5) 4623、产品实施/监控和测量单元控制(7.6) 5224、改进测量分析(8) 5425、监控和测量/客户满意度(8.2.1) 5526、监测和测量/内部质量审核程序(8.2.2) 5927、监测和测量/过程的监测和测量(8.2.3) 6228、监测和测量/产品的监测和测量(8.2.4) 6329、监测和测量/不合格产品控制程序(8.3) 6930、监控和测量/数据分析(8.4) 7231、监测和测量/改进控制程序(8.5) 75-有限的公共部门Q/hjs z148-2002一般规则：恐怖命令张编号01版本号2000A第0次修改2002.07.01共1页第1页下达法令公司目前已获得企业管理部门根据GB/t 19001-2000 IDT iso 9001-2000(质量系统-要求)编写的质量手册2000A版本的批准，从2002年7月1日开始实施，原质量保证手册第三版也将一并销毁。本说明书是公司质量经营体系的规定文件，是指导公司质量经营体系建立和实施的计划和行动纲领，公司全体员工必须严格遵守，认真执行。总经理：年月日-有限的公共部门Q/hjs z148-2002总则：任命书张编号01版本号2000A第0次修改2002.07.01共1页第1页任命书为了贯彻Iso 9001: 2000(质量管理系统要求)，加强了对质量管理系统运行的领导，特别任命为我们公司的经营者代表。管理员代表责任：1、质量管理体系流程建立和维护。2、高质量经理报告质量管理系统运行的成果，包括提高的要求。3、在整个组织中促进客户需求满足意识的形成。4、质量管理体系相关问题的外部联系。总经理：2002年7月1日-有限的公共部门Q/hjs z148-2002一般规则：品质手册摘要张编号02版本号2000A第0次修改2002.07.01共1页第1页2.1文档内容本手册是根据GB/t 19001-2000 IDT iso 9001:2000 质量管理体系要求(不包括第7.3章)和公司的实际组合编写的，如下所示：02.1.1删除说明：公司生产的32.5R型强度等级的普通硅酸盐水泥产品符合国家GB 175-1999 硅酸盐水泥 普通硅酸盐水泥的所有要求，符合按照jg j55-2000 普通混凝土配合比设计规程使用普通混凝土建筑材料的客户要求，因此本公司不建立产品开发和设计流程，而是采用GB/t 19001-2000 IDT iso 9001:200102.1.2公司质量管理系统要求的所有计划文件和相关质量管理标准。02.1.3质量管理系统中包含的流程顺序和交互表达。02.2术语和定义：本质量手册使用GB/t 19000-2000 IDT iso 9000:2000 质量管理体系要求标准中的术语和定义。02.3本说明书是公司控制的文件，经总经理批准执行。与说明书管理相关的所有事项，企业管理部门要统一负责，未经总经理批准，任何人不得向公司以外的人提供说明书，说明书持有人从原职责转移的时候，必须将说明书返还企业管理部门，经过前期登记程序。02.4说明书持有者必须妥善保管，损坏、丢失或随机变更。02.5说明书使用期间如有变更提案，各部门负责人将汇总意见，及时向企业管理部门反馈意见，企业管理部门合并聚合后提交给公司首席负责人，公司总经理定期审查说明书的适用性、适用性、有效性，审查后对手册进行必要的修改，说明书的修改内容遵循设计和开发。-有限的公共部门Q/hjs z148-2002一般规则：管理品质手册修正张编号03版本号2000A第0次修改2002.07.01共1页第1页张编号修改条款修改日期治病救人审阅者批准者-有限的公共部门Q/hjs z148-2002一般规则：企业总览张编号0.4版本号2000A第一次修改2002.07.01共1页第1页该公司于1976年竣工投产20多年，在创业过程中，依靠科技进步和改革开放政策，大胆开拓，1997年在技术创新增设方面投资7000万元，使当时生产能力达到50万吨，根据客观推进城市化进程的需要和产业结构调整要求，关闭了2000年底的20万吨级生产线。转换经营机制，2003年7月将公司投资2000万元扩大到50万吨级水泥研磨生产线1台，2004年底关闭2台。到目前为止，公司生产规模为每年80万吨水泥粉磨企业，固定资产1.3亿元，安装面积80万人，员工280人，企业成为地方先进企业和地方核心骨干乡镇里企业。本公司自1984年基础经营改编后，认真开展了各种企业管理工作，1997年通过了ISO9002质量体系认证，2002年通过了iso 9001: 2000标准制度的转换审查，确保了产品质量的稳定性和改善，工厂水泥合格率、风能合格率、包装包聚合合格率22年连续3个100个。“卡里”品牌普通波特兰水泥被浙江省、农林部、2002年“魅力”水泥评为“杭州市名牌”，2003年“加力”品牌42.5水泥被评为“杭州市名牌产品”。公司工艺设备先进，技术力量，现有主要生产设备有2.48米原料，2台水泥磨，1台313米水泥挤压粉，1台2.214米沸腾炉，4成分生产线计算机数据控制，先进均质工艺设施随着公司重视技术力量的培养，企业拥有了坚实的技术管理团队。公司主要生产32.5R普通、复合硅酸盐水泥、42.5普通水泥，产品主要销往浙东市场和萧山当地市场，享有高质量信用和商业信用。地址：萧山填海3号大桥电话：传真：邮政编码：-有限的公共部门Q/hjs z148-2002质量管理体系/一般要求张编号4.1版本号2000A第一次修改2002.07.01共1页第1页1目的建立、实施和维护公司质量管理的文化体系，确保产品符合规定要求。范围2适合公司质量管理体系运行的全过程三个责任3.1老板a、建立/实施和维护质量管理体系b、批准质量手册和发布质量政策目标c，确保所需资源3.2管理员代表a、确保质量管理体系流程建立和保持。b，向最高管理者报告质量管理系统的成果，包括持续改进。3.3企业管理部组织编制与质量方针和目标相适应的质量管理系统文件，确保公司的质量管理系统正