尊重员工主体地位促进企业和谐发展

尊重员工主体地位促进企业和谐发展尊重员工的主体地位，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，是实现企业和谐发展的重要问题。党的十七大提出，要深入贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本的原则。坚持企业以人为本的原则，就是始终把员工的利益放在第一位，把员工利益的实现、维护和发展作为企业工作的出发点和落脚点，尊重员工的主体地位，展示员工的创新精神，保护员工的合法权益，促进员工的全面发展和企业的和谐发展。如何践行“尊重员工主体地位”，作为基层供电企业，当前应着力强化员工主体意识，提高员工主体能力，保护员工合法权益。一、以人为本，加强教育，培养员工的“主人翁意识”一是加强理想信念教育。加强以社会主义核心价值观为主要内容的理想信念教育，引导员工进一步强化共产主义理想，增强对中国特色社会主义的信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，共享企业发展成果。二是加强形势与任务教育。不仅要开展国际国内形势教育，而且要结合行业和企业开展形势教育。要通过各种会议、音像、出版物、内部网络等方式，把党的路线、方针、政策和国家发展形势、供电行业新形势、企业改革发展面临的机遇和挑战，传递给每一个职工。让员工不仅了解宏观情况，也了解微观情况；了解企业的外部环境和内部条件。它不仅定义了企业的目标和任务，还定义了岗位的职责和自己的角色。解答员工心中的疑惑，解决存在的问题，坚定构建和谐企业和和谐社会的信心，把贯彻落实党和国家政策以及国家电网公司的战略部署转化为员工的自觉行动。三是加强员工的主人翁意识教育。重点学习中国国家电网公司“四个服务”的企业宗旨、“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、忠于企业、贡献社会”的企业理念，加强企业爱心、工作爱心和职业发展教育。目前，仍有一些企业的员工习惯于不断向企业提出要求。一旦需求得不到满足，他们就会抱怨连连，情绪低落，行动迟缓，甚至做出有损企业利益和形象的事情。诚然，企业应该从员工的长远利益出发制定计划。然而，作为员工，他们也应该为企业着想，对企业负责，勤奋工作。因此，有必要教育和引导员工“不仅要问企业能为你做什么，还要问你能为企业做什么”，不断培养员工和企业之间互利共赢、共同发展的价值观。员工是企业的主人，企业的建立是员工生存和发展的依靠，岗位是员工进步的基石，员工应该把企业的目标变成个人的追求。第二，提高员工的整体素质，促进员工主体能力的提高企业的主体是员工。员工素质的提高决定了企业的生存和发展。作为一个企业，我们应该树立人人都是人才的观念。只要我们能很好地履行我们的工作职责，我们就有资格高质量地完成我们的工作。因此，珍惜岗位，自觉接受新的加强专业知识和技能培训、员工职业生涯设计等工作力度，让广大员工有发展空间，展现舞台，搭建平台，让大家快乐工作。企业应为员工提供获取知识和变得有用的条件，并积极倡导“知识改变命运，学习成就未来”的理念。在工作中，我们将不断培养员工良好的精神状态，做到敬业、创业、勤奋、勤勉。遵守规章制度是提高员工主观能力、保持企业稳定发展的一个重要方面。一个企业的和谐发展必须有一套严格的规章制度来保证，而这些规章制度必须得到所有员工的严格遵守才能有效。当前，我们面临着深化企业改革、建立和完善现代企业制度、拓展电力市场、整合员工素质的艰巨任务。无论制度是否完善或有效实施，员工的素质都需要提高。同时，通过多种形式的法制和企业规章制度的深入教育，引导企业员工遵纪守法，做好本职工作。三、依法保护员工合法权益，促进企业和谐发展企业的决策层应该充分认识到善待员工的重要性，切实维护员工的根本利益，充分尊重他们的价值观和愿望，确保他们与企业共同发展。维护民主权利，保护员工的知情权、参与权、选择权和监督权，让员工以积极、平和的心态、文明、有序的行为参与民主管理和民主监督。完善职工代表大会制度，将企业改革、生产经营、企业管理、长远规划等重大问题，特别是涉及职工切身利益的问题，提交职工代表大会审议通过后实施。坚决不引进或实施未经大会讨论通过的计划。认真开拓企业业务，加强民主监督，使员工能够清晰地了解企业的生产经营情况，了解企业的重大决策，以及实施过程和结果，增加热点和难点问题的透明度，确保员工最直接、及时、有效地参与企业的重大决策和经营活动，激发员工主人翁责任感。职工代表建议是职工参与企业民主管理的重要形式和途径。企业应高度重视提案的处理和合理化建议的收集，以有效保障员工参与企业民主管理的权利。企业领导应经常深入基层，走访一线员工，最大限度地掌握员工利益和需求及其生活状况的第一手信息，了解员工的工作要求，努力推动企业解决员工最关心、最直接、最现实的问题，把企业的真情和温暖转化为有形、有形的实际问题，让员工全心全意为建设“一强三优”的现代企业而努力。丰富员工业余文化生活，增强员工归属感。建设和完善文化活动设施，坚持节假日大型活动与平时小型活动相结合，开展多种形式的文体活动，提高员工的文化生活质量和品位，努力营造健康向上的文化环境，培养员工的情感。坚持“冬送暖，夏送爽”的原则，开展“关爱帮助”活动，让员工感受到企业大家庭的温暖，增强企业的凝聚力和亲和力，增强企业的感