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文档简介

投资者薪酬和佣金激励计划信息(试行)一、目的为了建立集团总公司投资吸引中心和相关分公司投资吸引团队的鼓励机制，提高投资吸引团队的工作积极性、业绩和成果，发挥团队合作精神，根据同行业法结合公司和项目实际情况，制定了该吸引方案。二、薪酬和收费框架1、工资:基本工资费；2.投资吸引业绩由租赁双方签订租赁合同，支付承租人租用的房地产的应急费用。手续费是税后计算，税金是公司的责任。4、佣金分为公共助理和个人助理。三、投资者基本工资和佣金比例规定1、基本薪金(包括搬迁后的基本薪金和所有补贴)商业公司总经理、规划负责人、投资吸引负责人、投资吸引文人的基本工资:按照公司现有编制及行政级别的补偿体系执行。(有就业项目的当地人可以根据所在地区的收入水平适当调整)；2、手续费比例商业公司总经理:宣传助理-负责投资吸引项目及内容，计算当月投资吸引业绩的20%；商务部经理:宣传助理-根据负责的投资吸引项目及内容，估计当月投资吸引业绩的8%；企划负责人:宣传助理-计算项目当月投资吸引业绩的2%；投资吸引文件:以与公司民间人力相对应的工资标准，不享受投资吸引事业奖金鼓励方案。四、投资者手续费提高规定招商引资工作大体可以分为两个阶段。一个是主力店和车主店的招商引资阶段。第二个是正式的中国投资阶段。根据行业标准，结合公司目前的三门峡项目实际情况，佣金支付方案如下。1、全面提高中国投资阶段手续费的标准投资吸引负责人/投资吸引专家:将根据项目的总量和难度分解投资吸引任务，制定标准审查标准。(1)投资负责人:公共助理-项目当月总投资成果的3%；内部助理-按当月个人投资业绩总额计算，基本为每月xxxx韩元；a、当月交易金额在xxxx元以下，提举率为10%。b，当月的交易金额达xxxx元，退税率为15%。c、当月交易金额在xxxx元以上，退税率为20%。(2)投资监督人:公共助理-项目当月投资业绩总额的2%投资监督人数；个人助理-与投资负责人个人助理的比例相同；2、重点和次重点投资阶段佣金提高标准:主力和下一站佣金提出标准:1)签订驻点合同(签订合同、盖章、缴纳定金后，实际投资吸引工作完成，但尚未正式开放，需要对履行合同条件进行后续措施，因此，收到合同条款后，当月可以履行佣金，但只提取需要提取的佣金的80%，其余20%将在商家实施后一个月内发放。2)佣金的家务助理部分计算标准是根据上述“全面申办阶段佣金扣除标准”中规定的个人应享受的相应比例计算的。3)佣金的个人助理部分(即合同第一协商者、投资负责人、
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