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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3仓库年度工作总结要点31100字总结范文仓库年度工作总结要点一、仓库工作管理总结(主管及仓管员完成)1仓库管理工作的优点取得了什么成绩,有什么改进的地方方法是什么2仓库管理工作中的缺点不足的地方、错误的地方错误的原因是什么3仓库管理工作中的难点存在的困难4仓库管理工作中的盲点没有注意到的,忽略了的5仓库执行能力分析6仓库沟通分析及改进措施(也部门间的沟通,客户的沟通)7仓库为客户提供的服务分析(发货的及时、准确、质量的把关)二、仓库流程职责分析(主管及仓管员完成)1仓库组织机构的分析改进措施2仓库部工作职责分析调整措施3仓库部岗位设置分析调整措施4仓库部工作流程分析改进措施分析5仓库部人才结构分析员工工作积极性分析人才储备培训分析精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3三、仓库工作内容总结(仓管完成,主管协助)1工作内容是什么(收、发、管、5S、)2工作取得了什么业绩3工作中的不足4工作中的难点5工作中的优点四、根据以上进行问题的细化分析,提出改善方法五、XX年工作目标、计划、完成方法针对实际情况,依据XX年总结、提出XX年的工作目标(解决XX年的问题、完善XX年的不足)、计划,并完成计划的方法仓库主管的工作重点包括1、尽可能加快物资周转,减少库存容量占用,提高物资周转率;2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者根据需方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全;3、确保仓库符合物资存放要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3搬运要求,并符合安全消防规定要求;4、物资摆放做到“五五化”(单件、箱、桶、只、捆、组件等以5为模数)、“五号定位”(区号、库号、货台或架号、层号、位号);5、入出库数量和质量验收职责清楚,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;6、每月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,库房间道路和防火安全通道畅通无阻,电器设备符
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