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人力资源管理学术论文提纲范文人力资源管理学术论文提纲格式模板 摘要 第1章 绪论 1-1 研究背景与研究意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 文献综述 1-2-1 人力资源管理与学术人力资源管理的研究 1-2-2 战略人力资源管理与战略学术人力资源管理的研究 1-2-3 文献评述 1-3 相关理论基础 1-3-1 三角协调模型 1-3-2 社会互构论 1-4 研究的内容与方法 1-4-1 研究内容 1-4-2 研究方法 第2章 战略学术人力资源管理：国家、学术、市场三大主体的共同需求 2-1 国家的需求 2-1-1 增强国家核心竞争力的基础 2-1-2 国家力量需要战略学术人力资源管理 2-2 学术的需求 2-2-1 现代大学制度建立的核心要素 2-2-2 学术力量需要战略学术人力资源管理 2-3 市场的需求 2-3-1 市场主体获得持续竞争优势的关键 2-3-2 市场力量需要战略学术人力资源管理 第3章 高校学术人力资源管理的历史变迁逻辑 3-1 高校学术人力资源管理变迁的三股力量 3-1-1 国家力量 3-1-2 学术力量 3-1-3 市场力量 3-2 高校学术人力资源管理的变迁阶段 3-2-1 国家力量主导时期 3-2-2 学术力量渗透时期 3-2-3 国家、学术与市场走向联合时期 第4章 高校战略学术人力资源管理的内涵与特征 4-1 高校战略学术人力资源管理的内涵 4-1-1 从人事管理到战略学术人力资源管理 4-1-2 高校战略学术人力资源管理的内涵 4-2 高校战略学术人力资源管理的特征 4-2-1 战略性 4-2-2 适配性 4-2-3 动态性 4-2-4 绩效性 4-2-5 引领性 第5章 高校战略学术人力资源管理的运行机制分析 5-1 高校学术人力资源管理的权力博弈及其矛盾 5-1-1 主体控制矛盾 5-1-2 主体逻辑矛盾 5-1-3 主体利益表达矛盾 5-2 战略学术人力资源管理系统运行的受力分析 5-2-1 系统运行的受力分析 5-2-2 系统运行的动力分析 5-2-3 系统运行的阻力分析 5-3 战略学术人力资源管理系统的运行机制模型 5-3-1 系统运行力场分析 5-3-2 矢量合力模型分析 5-3-3 系统运行机制模型 第6章 高校战略学术人力资源管理的行动策略 6-1 战略学术人力资源管理系统运行的本质：教师与大学的互构 6-1-1 系统运行的本质 6-1-2 “教师与大学互构”的具体体现 6-2 以教师与大学的互构共变促进系统运行 6-2-1 促进教师发展目标与学校发展战略目标的“同向谐变” 6-2-2 以教师与大学的“逆向冲突”促进管理的变革 6-2-3 以教师与大学的“相互构建”促进管理的发展 6-3 以教师行动与大学结构之间的同构共生促进系统运行 6-3-1 以学校结构作用教师行动促进系统运行 6-3-2 以教师行动对学校结构的反作用促进系统运行 结语 _ 摘要 目录 第一章 导论 第一节 问题的提出和研究意义 一、问题的提出 二、研究意义 第二节 文献综述 一、关于大学的学术性本质及其外在表现的研究 二、有关高校人力资源管理的研究 三、文献述评 第三节 研究思路及方法 一、研究思路 二、研究方法 第二章 学术自由与高校教师聘任制 第一节 学术自由与高校教师聘任制的内涵 一、学术自由的内涵 二、高校教师聘任制的内涵 第二节 学术自由与高校教师聘任制的关系 一、我国教师聘任制与学术自由的历史关联 二、学术自由是高校教师聘任制度必须坚持的价值原则 三、高校教师聘任制是学术自由的制度保障形式之一 第三节 现行高校教师聘任制存在问题及其对学术自由的不利影响 一、现行高校教师聘任制并未实现其本旨 二、现行高校教师聘任制的法律化程度低 三、导致学术权力弱化 四、导致学术浮躁甚至学术腐败现象 五、不利于形成团结合作的学术团队 第三章 学术责任与高校教师评价 第一节 学术责任的内涵 一、学术责任的涵义 二、学术责任的维度 第二节 高校教师的学术责任 一、对学生的责任 二、对知识的责任 三、对社会的责任 第三节 基于学术责任的高校教师评价 一、教师评价对高校教师履行学术责任的影响 二、基于学术责任的高校教师评价的内涵 第四章 学术人力资源开发与高校教师专业发展 第一节 学术人力资源开发与高校教师专业发展的关系 一、学术人力资源开发的内涵 二、高校教师专业发展的内涵与特点 第二节 教师专业发展与大学发展的关系 一、大学组织对教师专业发展的作用 二、大学教师专业发展对大学发展的影响 第三节 开发学术人力资源，促进高校教师专业发展 一、分析学术人力资源开发的背景与基础 二、做好学术人力资源开发的准备 三、选择适当的学术人力资源开发方式 四、促进学术人力资源开发成果的及时转化 五、实行教师职业生涯管理 第五章 高校学术人力资源管理改革建议 第一节 更新高校学术人力资源管理理念 一、坚持以人为本的指导思想 二、坚持学术至上的大学本质 第二节 完善高校学术人力资源管理机制 一、聘用机制 二、评估机制 三、激励机制 四、培训机制 五、流动机制 六、约束机制 七、服务机制 第三节 彰显学术性，创新高校学术人力资源管理模式 一、突出学术人员在学术管理中的主体地位 二、平衡学术权力与行政权力的关系 三、促进学术人员和学术团队的自我管理 四、完善学术制度，制约学术失范 五、实行柔性管理模式 六、借鉴文化管理模式 第四节 建立宽松自由的学术环境 一、良好的物质基础环境 二、宽松的管理制度环境 三、自由的学术文化环境 结论 _ 期间学术论文 摘要 Chapter One Introduction 1-1 Project Background 1-2 Project Description 1-3 Project Objective 1-4 Project Significance 1-5 Report Structure Chapter Two Literature Review 2-1 Translation Current Situation 2-2 Translation Theories for Management Literature 2-2-1 Functionalist Translation Theory 2-2-2 Representatives and Their Theories 2-2-3 Three Principles of German Functionalist Translation Theory Chapter Three Task Description 3-1 Preparation for Management Academic Translation 3-1-1 Background Information 3-1-2 Professional Knowledge 3-1-3 Translators Subjectivity 3-2 Difficulties in Translation Process 3-2-1 Translation of Terminology 3-2-2 Processing of Polysemies 3-2-3 Wording Process 3-2-4 Translation of English Long and Complex Sentences 3-3 Solutions to the Difficulties 3-3-1 Analysis of Text-type 3-3-2 Analysis of Diction Features 3-3-3 Analysis of Sentence Features 3-3-4 Analysis of Discourse Features 3-3-5 Analysis of Stylistic Features Chapter Four Case Study 4-1 Lexical Rendering 4-1-1 Amplification 4-1-2 Omission 4-1-3 Conversion 4-1-4 Literal Translation and Free Translation 4-2 Syntactical Rendering 4-2-1 English vs Chinese Syntactic Features in the Text 4-2-2 The Methods Adopted in the Syntactic Rendering 4-3 Coherence and Cohesion 4-4 Summary Chapter Five Conclusions 5-1 Findings 5-2 Limitations 5-3 Implications and Suggestions Bibliography APPENDIX Acknowledgements PUBLISHED PAPERS 中文摘要 前言 一、美国人力资源管理的演变及其动力 (一) 美国人力资源管理的演变 1-起源：福利人事与科学管理 2-演进：人事管理 3-拓展：从人事管理到人力资源管理 4-趋向：战略性人力资源管理 (二) 美国人力资源管理发展的动力 二、美国人力资源管理的主要内容与发展趋势 (一) 美国人力资源管理的主要内容 1-预测、分析和计划 2-制定人力资源需求计划 3-组织人力资源需求的配置 4-评估员工的行为 5-员工薪酬 6-改善工作环境 7-建立和维护有效的员工关系 (二) 美国人力资源管理的发展趋势 1-人力资源管理将更加具有弹性和适应性 2-注重知识员工的开发与管理 3-组织的扁平化、开放化、学习化、虚拟化 4-强调战略性人力资源管理 5-人力资源管理的电子化 6-强调激励、培训和绩效管理 7-重视解决人力资源管理中的道德问题 8-人力资源管理外包 三、经验与启示：我国人力资源管理的借鉴与创新探究 (一) 我国人力资源管理的借鉴创新与人力资源管理的本土化、国际化 (二) 我国人力资源管理的借鉴与创新要素分析 1-人力资源管理知识的分类 2-比较管理模式分析 3-人力资源管理的借鉴与创新要素分析 (三) 人力资源管理借鉴与创新的一般步骤分析 1-建立人力资源管理借鉴与创新领导机构 2-扬弃现在人力资源管理,并确定“母本” 3-选择并确定借鉴对象 4-改造借鉴对象,并生成“父本” 5-有机融合“父本”和“母本”,实现人力资源管理创新 (四) 人力资源管理借鉴与创新应注意的若干问题