工程项目团队职级晋升及薪酬奖励管

大道公司工程项目组职级晋升及薪酬管理体系第一条除另有规定外，公司项目人员的待遇按本办法执行。第二条除另有规定外，公司项目包干成本的实际计算应以批准的基准成本为基础。有下列情形之一的，不予核算：(一)项目未按照公司的项目建设标准进行的；(二)项目实施过程中未能与客户沟通好并达成协议，造成纠纷的；(3)私下购买配件或其他产品出售给客户。第三条公司工程项目的绩效评价从项目实施开始，至项目试运行结束后三个月结束。第四条公司项目人员的待遇：基本工资、绩效工资、年度工作、岗位津贴、项目包干成本信息反馈奖励、销售奖励、员工加薪奖励第五条试用期、转正、晋升、降职、解聘(a)审判公司工程项目人员从技术成熟的员工或经考核合格的新员工中选拔，统一进行工程项目相关知识内容或管理方法的培训。在最初的培训期间，每天将支付10元，没有任何额外的津贴。最长训练时间为15天。(二)正面从培训结束和项目工作开始之日(即报到第16天)起，完成三个项目并达到标准的视为合格。新聘人员将结合其他人事管理措施进行综合评估后确定。(3)推广如果公司通过试用，连续三个项目将被提升为项目负责人，无投诉，无质量事故，并通过公司的技术考核。通过公司技术考核或连续三个项目经理培训，无投诉、无质量事故，项目负责人晋升为项目经理。项目经理连续六个项目无投诉、无质量事故，通过公司技术考核或通过国家高级项目经理培训，晋升为高级项目经理。高级项目经理连续九个项目通过公司技术考核或国家高级项目经理培训，无投诉、无质量事故，晋升为高级项目经理。(4)降级和撤职1.降级如果您连续三次收到客户投诉，并且一年内有两个项目未通过公司内部预验收或不服从项目任务。2.解雇有下列情形之一的，无条件辞退：泄露公司商业秘密那些转售公司业务的人，第六条基本工资所有人员的基本工资保持不变，在当地政府公布的城市居民最低生活保障标准的基础上增加到100元的整数(如济南市城市居民最低生活保障标准为430元，济南公司的基本工资为500元)。第七条绩效工资绩效工资是公司根据员工的日常表现、对公司的贡献、忠诚度和工作能力而设定的浮动工资。公司领导将根据具体情况决定是否固定，并可根据个人表现随时增减或取消。第八条岗位津贴(1)年度绩效对于在公司工作一年以上的员工，每年将增加20元的绩效工资。(2)管理津贴项目负责人50元/月项目经理100元/月(500元/月，持有国家项目经理证书，能够独立完成项目)高级项目经理200元/月(持有国家高级项目经理证书并能独立完成项目者，2000元/月)高级项目经理300元/月(持有国家高级项目经理证书并能独立完成项目者每月5000元)第九条工程总造价、结算及相关计价说明公司的试验项目人员在成为正式成员后将立即被计算在内。如果项目人员因被解雇而离开公司模拟中有一个显示器。如果座位少于36个，则应为36个。学生人数* 20数字网络电缆，少于36个席位按36个席位计算。实验室学生人数* 15地下水电已经布置好了。如果座位少于50个，就把它们算作50个。学生人数* 20地下水和电力分布不均匀。如果座位少于50个，就把它们算作50个。化学仪器柜10/1准备台50张/张其他项目谈判注：通风系统单独核算。(2)工程包干费一般在工程竣工当月计算。对于同一项目人员的不同类型的项目，一次性费用单独计算，然后累计。结算方式33，360项目验收后结算50%，运营三个月后结算。(3)项目团队内部的会计分配：该公司反对平等分配。项目组采用计算工时的方法。同时，每个人都有一个从0到1.5的评估系数。施工队长负责考核。每个施工人员的工作时间=每个施工人员的实际工作时间*考核系数每工时成本=(项目总成本-公共成本)/总工时工程人员的实际成本=每个施工人员的工作时间*每个工作时间的成本注：项目负责人的考核数为1.3。(3)如果工程师在当月的服务和施工中遇到任何调整，他们只需要在调整期间调整服务费扣除和施工费包干。第十条信息反馈奖励在做好项目工作的同时，项目人员应将听到的业务信息及时反馈给公司，协助公司实现业务。公司应对业务信息给予反馈奖励。如果有多个项目人员向公司反馈信息，只有第一个人会被奖励。对于业务人员事先不知道的业务，信息反馈奖励=业务人员佣金的30%；如果销售人员事先知道信息反馈的报酬=业务人员佣金的3%(在业务完成后)第十一条增员奖励如果公司的任何员工能够推荐一名合格的营销人员，则增加的奖金应为营销人员总佣金的10%；推荐一名合格的员工，经过一段时间的工作，可以被选拔到部门主管以上的职位，并奖励推荐人200元。如果被推荐人能够胜任一年以上的主管级别以上的职位，则再次奖励推荐人500元。额外员工的奖金仅对公司员工有效。第十二条限于业务招待费、差旅费和电话费的费用，可从应计各项奖励中垫付，但垫付金额不得超过未偿总额的10%。第十三条项目人员负责回收附带销售款项，否则经办人员负责赔偿公司50%的损失。