




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
虎什哈中心校县级骨干教师培养实施方案(2009-2011年)为进一步加强我中心校骨干教师队伍建设,加大骨干教师培养力度,提高骨干教师队伍的整体素质,结合中心校教师队伍建设实际,制定本方案。一、指导思想从教师实际需求出发,采取多种形式,全面推行教研、培训、自修一体化,努力打造一支具有高尚职业道德、先进教育思想、广博专业知识、一流教学水平的骨干教师队伍。二、组织领导培养骨干教师领导小组组 长:刘占东副组长:孔凡红 曹桂彬成 员:闫景立 张雪琴 赵俊明 周淑英 高福艳三、内容及目标培训内容:师德教育、双有效教学等相关教育理论、专业知识、教育新技术新技能。(一)师德教育:通过对义务教育法、中小学教师职业道德规范等内容的学习,提高骨干教师的政治思想觉悟,培养高尚道德品质,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业理想,塑造教师美好心灵。(二)认真学习“教学双有效”、“新课程标准”等教学理论,通过培训和学习全面提升骨干教师的现代教育理论素养,树立先进的教育观念,掌握自身教学规律和学生学习规律,促进自身专业发展。(三)专业知识包括“学科知识”、“课改后教材中出现的新知识”等内容。通过学习和培训,使骨干教师形成完整的知识结构,并使自己的知识能够跟上时代发展步伐,适应课程改革要求。(四)教育新技术新技能:包括“现代教育技术”、“现代教育教学方法”等。通过培训,使骨干教师进一步了解并掌握现代教育技术技能的基础知识及应用,增强运用教育技术技能于教学过程的意识和能力。四、培训方式1.每位教师在岗位自修中以问题研究为主要方式。针对教育教学中的实际情况,确定一个课题,通过反思、学习、研究,最后采取解决问题的行动,从而提高骨干教师发现问题、分析问题、解决问题的能力与水平2.保持同教研部门、先进校的密切合作与联系,在其指导下认真研究学习课堂教学改革模式,坚持理念与行为并重的原则,立足实际、大胆实践、勇于创新。在实践过程中不断积累与反思,提高理论与实践水平,在教导主任的指导下上好引领课。3.集中培训包括中心校统一培训、教导主任深入各校进行培训指导、主任教师参与培训。对教师急需的教育教学理论进行培训,帮助教师解决在新课程改革过程中遇到的困惑与问题,不断提高骨干教师的理论水平。 4.要求教师充分利用教育网络进行研修,有针对性地选择网联所开设的骨干教师培训课程进行学习。 5.每位教师每年至少读1-2本教育教学理论专著,以丰厚底蕴、拓宽视野,为逐步实现向专家型、学者型教师转型奠定基础。五、培训考核1.中心校相关人员对教师根据培训内容写出的反思材料、完成试卷进行考核。2.由中心校相关人员对骨干教师阅读教育专著的情况作出评价。评价采取查看笔记等方式进行。六、组织实施中心校教导室、各校主任或主任教师共同担负起培养骨干教师的任务。七、几点要求(一)实施骨干教师培养是我新时期加强骨干教师队伍建设的重要举措,各校要高度重视,积极配合或组织实施,确保各项工作落到实处。(二)对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师,让他们挑起教育教学重担,安排他们到高年级进行教学、在教研组长、备课组长等岗位进行锻炼。(三)发挥有教学科研能力的骨干教师的作用,让他们参与有关课题的研究,挑起教学科研的重任。同时,向他们提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激励这些教师不断完善自己,丰富自己,提高自己。虎什哈中心校校级骨干教师培养方案一、 指导思想 为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据教研室对骨干教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定骨干教师的培养计划如下:二、组织领导培养骨干教师领导小组组 长:刘占东副组长:孔凡红 曹桂彬成 员:闫景立 张雪琴 赵俊明 周淑英 高福艳三、培养方式 1、参加中心校或校级以上的业务培训、业务指导。2、教师之间进行观摩和研讨学习;3、外出去听优质课,参与交流研讨; 4、教师自身加强学习、不断研究、积极实践、不断总结。六、培养措施 1、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。2、骨干教师的培养形式以校本研修为主,充分利用教育教学实践活动,按照“研训结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座、上研讨课、观摩课,开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动,采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。 3、对骨干教师实施“一二一”工程。 4、学校给每位校级(含)以上的学科骨干教师订阅教学刊物一份。二、主要任务: 1.强化干部队伍建设。 抓好干部队伍的教学理论的建设,增强合作意识,为骨干教师队伍的培养奠定有力基础。2.优化教师队伍结构。 主管业务的副校长、主任、主任教师亲自抓学习,引领教师加强学习,培养教师爱岗敬业精神、依法执教的意识;规范各项规章制度,用健全的制度约束人,促使教师道德水平、文化修养不断提高;树立典型,用榜样的力量影响人,从而使教师自我规范的自觉性显著提高。 教师队伍要从源头抓起,使新教师在较高起点上迅速进入角色。有计划的开展骨干教师培养提高工作,完善考核评价体系,切实搞好传、帮、带。每一名新教师要坚定理想信念,加强政治学习,在各个方面制定明确的奋斗目标;热爱学生,教师要用自己的实际行动去换取家长的放心。要全面关心学生成长,争做学生爱戴、家长依赖的好教师;练好基本功,力争做到备一份好教案,上一堂好课,出一份好试卷,做一个好课件,写一篇经验总结或论文。每学期要至少听课18节,当年分配的教师每学期至少听课15节。要用课堂教学常规要求和课堂教学基本要求规范自己。每学期做两节汇报课,全面及时地反映自己的学习收获与教学水平;要积极学习和工作,有较强的适应和承受能力,保持愉快的心情和健全的人格,善于处理人际关系,力求反应敏捷,具备敏锐的感知力和多维的思维方式;每学期要读一本有关教育理论的专著,每学期写一篇教育教学论文。努力使自己尽早成为校级骨干教师。 3.加快骨干教师培养。 让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间,鼓励引导教师立足本岗成才,在平凡中创新。 树典型。宣传我校涌现的数名优秀教师和学科带头人的先进事迹,发挥他们模范带头作用。 搭台子。每学期坚持开展课堂教学“听、说、评、导”活动,主要采取观摩教学、经验交流、评议总结等形式鼓励和支持教师参加校级或校级以上的教研活动,为他们展示教改成果提供舞台,创设竞争向上的氛围,促使广大教师在实践中得到锻炼,脱颖而出。 铺路子。选送骨干教师参加各级的教学研讨活动,学校制定政策,在教育培训问题上给予必要的支持。压担子。对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师适时加压,让他们挑起教育教学重担,安排他们到高年级把关教学,在教研组长、备课组长等岗位锻炼。发挥有教学科研能力的骨干教师作用,让他们参与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论