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文档简介

1/6中学合格学校建设汇报材料县第二中学位于国家级自然保护区鹰嘴界的腹地团河镇,是XX县唯一的一所农村完全中学。东接绥宁,西连洒溪,南至靖州,北倚洪江,交通十分便利。校园内绿树环抱,花香馥郁,环境优美,是莘莘学子求知问学的好地方。学校创办于1958年,至今已有52年的历史。自创建以来,办学严谨,师资力量较为雄厚,现有教学班级16个,其中高中部6个班,初中部10个班,在校学生663人,其中男生393人,女生270人,寄宿生379人;教职工67人,其中中学高级教师7人,占教师总数的;中级职称教师34人,占教师总数的;教师具备本科以上学历的39人,占教师总数的,教师学历合格率达。学校占地面积17182M2,生均2;校舍建筑面积8200M2,生均2;绿化面积7500M2,生均2;学生宿舍面积1523M2,生均2;食堂面积893M2,生均2;体育场地5372M2,生均M2;图书室藏书19000册,生均册;生均公用经费每年500元/生;教师用房65间,教室21间,教学辅助用房18间,其他辅助用房9间,行政办公室、档案室、年级组办公室、广播室等一应俱全。多年来,在县委、县政府的正确领导下,在县教育2/6局的精心指导下,学校全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持以“办人民满意的教育”为办学思想,以“以人为本,全面发展,为学生终身发展奠基”作为办学理念,以“团结、勤奋、求实、创新”作为校训,不断更新教育教学理念,努力改善办学条件,整体优化教师队伍,强化学校管理,推进教育教学改革,始终坚持“质量立教、教研兴校”的教育理念,积极推进新课改,全面实施素质教育,内抓管理,外树形象,学校各项工作快速发展。目前,学校校园环境优美,规划合理,设备设施齐全,教学教研成绩显著,连续两年初中毕业考试成绩综合排名均居全县前列,学校也因此连续两年被县教育局评为“教育教学质量评估先进单位”,和“年终目标管理先进单位”,基本达到了省级合格学校建设标准。现将合格学校建设工作从以下几方面向领导、专家汇报。一、提高认识,抢抓机遇,强化创建责任“合格学校”建设工程是巩固提高“普九”成果,高水平、高质量实施九年制义务教育的当务之急,是促进城乡基础教育均衡发展、进一步提升教育整体办学水平的机遇和挑战。机遇和发展共存,压力和动力同在。2016年1月会同二中被XX市确定为湖南省合格学校建设备案项目校创建单位,2月初,学校就组织了行政班子成员召开了创建合格学校建设座谈会,认真学习了湖3/6南省义务教育合格学校督导评估细则的要求,迅速出台了会同二中义务教育合格学校建设工作实施方案,学校成立了以镇党委书记李近为组长,镇长尹强、分管教育副镇长石应煌、校长刘昌山为副组长,校务会成员为组员的合格学校建设领导小组,明确了各自的相关职责,认识了创建合格学校的意义,统一了思想,形成了共识,迅速掀起了合格学校建设工作的热潮。在此基础上,学校根据省市合格学校建设督导评估细则,成立了硬件建设和软件资料建设两个小组,两位副校长为小组长,明确了各组的工作内容和目标,建立了责任制。同时广泛进行宣传发动,通过召开教职工动员会,通过学校广播、校园文化宣传栏、班级学习园地进行宣传,让广大师生明确创建工作是“会同二中教育难得的一次发展机遇”,是为了加强学校管理,解决学校管理中存在的问题,争取政府、社会各界更多的支持,为学校的发展解决更多的实际问题,进一步加快学校发展,提升学校的品位和社会影响力。二、科学规划,大力改善学校办学条件,优化学校教学设施为了与时俱进,适应新形势下的农村教育,给农村孩子创造良好的教育环境,县财政在近两年内先后投资100多万元用于改善我校办学条件,完善教学设施。1、2016年6月,政府投资89余万元为我校新建4/6了一栋近1000平方米的办公综合大楼,并配备了各种办公设备,大大改善了我校的办公条件。2、2016年7月,政府投资近30万元对我校教学楼、实验综合楼及食堂进行了维修,并新装了学生用多功能灶一台,大大改善了学生的学习和生活环境。3、完善教学设施,配备标准器材。学校有物理、化学、生物实验室和仪器室各一个,县教育局全部按省合格学校建设标准为学校新装备了标准实验桌(约6万元),配备了各种设备设施,基本能满足教学中各种演示及分组实验的需要;学校有标准化的计算机教室一间和多媒体教室两间,新配备了电脑30台和多媒体教室设备(约12万元),并最大限度地发挥了它们在教育教学中的作用;学校建立了音乐教室、劳技教室、美术教室、体育器材室、体育活动室,按要求配备了各种音、体、美、劳器材,满足了各科教学的需要;学校还装备了图书室和阅览室,县教育局今年为学校新配备图书架30个;学校配备了能满足师生看小病的卫生室,并有专业对口的校医;学校还建立了校园广播系统、校园网,给学校管理及实现信息化教育提供了有力的保障。4、重视校园文化环境建设,绿化美化校园。一是建设了以休闲、学习为主的绿茵场和时尚的“未来之星”雕塑。二是学校所有道路和活动场地予以了硬化和绿化,硬5/6化面积达3000M2,绿化面积达到了7500M2,栽种了数十种苗木花卉。三是建设了一排宣传橱窗和2个不锈钢宣传栏,在教学楼、科教楼等安装了近两百多块名人名言,伟人头像和名言警句牌。四是在学校主干道两旁新设置了六个不锈钢垃圾桶和六块不锈钢励志标语牌,基本上做到了学校处处皆育人。三、以人为本,狠抓两支队伍建设,努力构建和谐二中学校始终坚持校长负责制、教师聘任制、岗位责任制,为学校的良性发展、和谐发展打下了坚实的基础。学校资源大致可分为生源、财源、师源,而其中最重要的就是师源,有名师才有名校,可见搞好两支队伍建设对学校发展和兴旺尤为重要。1、学校领导班子建设。“一个好的班子,就是一所好学校”。学校的兴旺发达与班子成员整体配合协调是分不开的。一位好校长再加上一个好班子,这是学校兴旺发达的前提。会同二中能有今天的发展,是与历任班子成员的共同努力分不开的。现在学校的班子成员有校长1名,主持学校行政全面工作,党支部书记、副书记各1名,负责学校党务工作,副校长3名,是校长日常管理的助手;教导处主任、副主任各1名,专门负责学校教学管理;政教处主任、副主任各1名,专门从事学校德育工作和学生管6/6理;总务处主任、副主任各1名,总揽后勤、食堂、财产、账务管理;。多年来,学校行政组一班人在校长的带领下,创造性地开展工作,他们不为名利,为学校的发展与兴旺立下了汗马功劳。另外,学校还利用其他群体组织,充分发挥工会、团支部、学生会等在学校管理工作中的辅助作用,为贯彻学校办学理念做了大量工作。2、教师队伍建设。学校始终坚持以人为本,把教职工的职业道德建设放在首位,在困难中求突破,在优势上求发展,实施了教师竞聘上岗,优化组合,优胜劣汰,取得了较好效果。在教师管理上我们将刚性的制度管理和柔性的情感管理有机地结合,真正做到“制度管人,情感留人,情理并重,激励发展”。建立了师德师风考核方案,学生测评教师和教师互评制度,开展了教师演讲、论文、唱歌等一系列文体活动,丰富了教师校园文化生活。学校每学期评选一次“优秀教师”和“优秀

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