《泰德煤炭集团年会创意策划案》

泰德集团年会创意策划案主题：创想 主题诠释 06年是*集团快速发展的一年，煤炭产业新的商业模式投入运营，*人才港扬帆起航，这一切源于创新的思维，源于对客观市场的把握，源于对未来事业前景的无限畅想。 *未来，无限创想。自助晚宴 晚会一、主题：牵手*1、 大家认识大家1） 以部门为单位，在主持人的介绍下依次上台，展示团队风采。2） 人手一支太阳花上台，做完团队展示后，将花朵放入会场中央的大花瓶中（象征着团结，充满无限畅想热情的大团队）。3） 团队展示，应突出团队自身特色（展示方式由各部门自行创意）。4） 展示中，视频配合 （视频节目为提前录制完毕的团队年终寄语，以团队为单位，展示方式由各部门自行创意）。2、共唱一首歌 奔跑 1）全体员工围绕太阳花束站好，齐唱奔跑。 2）灯光配合，追光灯打到花束上，四周灯光变暗，视频屏幕上播放奔跑歌曲FLASH的MV。 3）尾声，歌曲结束，全场灯光亮起，鼓掌庆贺，在团结与欢快的歌声中拉开晚会帷幕，进入开篇高潮。3、总裁致辞 （总结一年来集团的发展，及对未来的展望）二、主题：感动*1、 歌曲感恩的心（部门员工演唱）。灯光配合2、 感动*年度优秀员工、优秀团队现场访谈及颁奖。1）在歌曲感恩的心尾声中进入本主题。2）视频配合（通过视频的方式，将优秀员工、优秀团队的工作点滴做一展示）。 说明：对优秀员工和优秀团队，主要通过外围采访，编辑成感人的视频记录片（采访 同事、家人、客户等，突出其在日常工作中的感动*之处）3）优秀员工、优秀团队接受现场访谈，现场宣读其获奖评语，并由集团主要领导为其颁 发奖杯、证书、奖金、合影、献花。感动*优秀员工、优秀团队评选办法附后三、主题 牵手*1、记忆的碎片（在时空连线活动开展之前）1）以时间为脉络，搜集、整理、编辑*集团7年来重大发展的图片、文字资料。 2）以老电影的形式（FLASH制作），现场播放，回顾 *发展的点滴，打开我们 记忆的天窗，畅想未来美好的发展。3）影片播放时，灯光暗，音乐起，男女声合唱祈祷（部门员工演唱）4） 歌声止，影片结束，主持人引导进入时空连线。2、时空连线 1）选择合适时间（20：00），与驻外办事处工作人员进行现场互动（视频连线）。 2）高层领导与驻外办事处工作人员通话。 3）全体人员与驻外办事处人员通过远程视频共唱节一首歌（为了谁），共同祝福，连线结束。3、传递祝福与拥抱主持词：感人1）活动入场前，现场发放空白贺卡一张，由参加活动的员工将自己的对员工、对公司的祝福写在上面。每位员工的名字存入箱子中。2）由董事长抽出五名幸运员工，拥抱并祝福他。（董事长送出5个祝福贺卡）3）这5位再每人抽出一位，抽出5人，拥抱并祝福，送出贺卡。4）直到抽出所有人员为止。四、主题：演绎*1、员工节目表演。 1）原则上以各部门为单位准备节目，具体节目准备过程中，可以部门之间人员协调。 2）节目应紧扣主题进行准备。 3）节目与访谈活动、抽奖活动穿插进行。2、优秀节目评选。 1）节目表演过程中，由所有观众参与节目的评选。 2）设评选池一个，彩色纸花若干（小纸花，发放到观众手中，按节目数量，每人手中的纸花是节目数量的3倍，即每人可以选择3个自己认为不错的节目）。 3）节目表演过程中，有拉票环节，表演过程中，大家认为节目不错，便可以向评选池中抛撒鲜花，工作人员统计数量。 4）节目表演团队可以事先拉票，组织员工粉丝团 （由节目表演团队自行发起，组织员工参与）。 5）根据得票多少，表彰三个优秀节目的表演团队。尾篇动感* 1、狂欢化妆舞会。 2、共唱明天会更好，晚会结束。2006年度感动*优秀员工、优秀团队评选办法一、 评选原则感动*优秀员工评选原则作为基层的*集团普通员工，每日辛勤的工作着，在他们的身上更能体现出*集团“真、细、德、诚”的核心价值观，他们求实肯干、追求细致，为*的发展默默地奉献，细小的工作中更有感动*之处。1） 向一线员工倾斜，凡在*集团工作半年以上的*集团员工（截止至2006.12.31），（不含副部长级以上的领导层），均有资格参与感动*优秀员工的评选。2） 以工作中的点滴感人事例为评选基准，并符合集团“真、细、德、诚”的核心价值观。3） 以集团部门为单位。4） 集团各部门按本部门员工数（含领导层、含工作不满半年的集团员工）30%的比例提交优秀员工侯选名单，最终提交的侯选人数，按四舍五入的原则，取整数，不足一个名额的部门按一个名额提交，具体提交过程中可以少于自己应该提交名额数，但不能多于应提交的名额数。5） 凡不符合以上1-4条之规定的，均无参与评选之资格。附：集团部门划分及优秀员工侯选人数分配。感动*优秀团队评选原则*集团是一个由若干工作团队组成的大家庭，他们每日在一起和谐的工作着，共同为*集团的发展贡献着团队的力量，他们的努力，他们团队体现出的积极向上、求真苦干的精神将感动每一个*人。 1） 凡是*集团建制部门和非建制部门（现*集团非建制部门有一个，即内刊编辑部）均有资格作为优秀团队的候选团队，参与感动*优秀团队的评选。2） 以整体团队工作中的点滴感人事例为评选基准，并符合集团“真、细、德、诚”的核心价值观。3） 凡不符合以上1-2条之规定的，均无参与评选之资格。二、 评选组织为使整体评选活动具有一定的公证性和广泛的参与性，特设两套评选组织，共同参与整体的感动*优秀员工、优秀团队的评选。成立感动*优秀员工、优秀团队评审小组。1、 小组成员在组长的具体组织下，由集团人力资源部具体协调，完成评审小组的评审工作（具体工作细节见“评选流程”项）。2、 集团所有员工（评审小组成员除外）均有资格参与优秀员工、优秀团队的投票和评选（具体工作细节见“评选流程”项）。三、 评选流程感动*优秀员工评选流程1、 集团各部门按比例提交候选人名单 （样表附后），推荐理由需要真实而详尽（罗列平凡工作中足以感动*之处），字数不限。2、 整理候选人名单，并提交内网，集团所有员工参与网上投票（候选人自身也可以参与投票），并填写选择理由，每人有三票的投票资格，需投给不同的人选，具体投票过程中可以少于三票，但不能多于三票。3、 评审小组参与对优秀员工的评审，参与投票，并填写选择理由，每人有三票的投票资格，需投给不同的人选，具体投票过程中可以少于三票，但不能多于三票。4、 收集整理投票结果，计算候选人最后得分（员工投票数的50%+评审小组投票数的50%）。5、 得分排序，最终评选出10名2006年度感动*优秀员工。6、 感动*，集团获奖评语撰写。感动*优秀团队评选流程1、 整理*集团部门明细，提交内网，供评选之用。2、 评审小组参与投票，并填写选择理由。每人可以投三票，需投给不同的团队，具体投票过程中可以少于三票，但不能多于三票。3、 集团全体员工参与优秀团队评选的投票，并填写选择理由。每人可以投三票，需投给不同的团队，具体投票过程中可以少于三票，但不能多于三票。4、 收集整理投票结果，计算候选人最后得分（员工投票数的30%+评审小组投票数的70%）。5、 得分排序，最终评选出3个2006年度感动*优秀团队。6、 感动*，集团获奖评语撰写 四、 奖励原则1、获得2006年度感动*优秀员工称号的员工将获得奖杯一个、证书一个（含获奖评 语）、奖金500元/人。2、获得2006年度感动*优秀团队称号的团队将获得奖杯一个、证书一个（团队成员 每人一个，含获奖评语）、奖金团队成员每人各200元。五、 时间安排事 项时 间优秀员工候选人名单提交06.11.6-06.11.10优秀员工候选人、优秀团队整理上传内网06.11.13-06.11.14评选开始（员工和评审组同时进行）06.11.15-06.11.22统计结果06.11.23-06.11.24颁奖、结果公布年会现场六、 实施本次评选活动由*集团人力资源部负责总体实施，集团行政部配合其完成整体评选工作。感动*优秀员工评比部门划分及候选人数比例（具体数字由集团人力资源部最终核实）部门划分员工总人数候选人数 （部门员工数的30%）董事会秘书处2人1人行政部11人3人财务部6人2人人力资源部4人1人煤炭国际业务部4人1人煤炭市场开发部4人1人煤源开发部8人2人煤炭管理信息部6人2人大连甘井子港煤炭储运基地11人3人人才港公司17人5人宝德公司各驻外办事处由宝德公司统一推荐丹东办事处 2人日照办事处1人山西办事处2人秦皇岛办事处1人铁法办事处1人2人感动*优秀