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文档简介

项目产品过程文档规范1.项目开发过程管理2、项目试运行过程管理二。文件规格1.需求基线需求基线包括需求规范和需求原型，并确保需求研究阶段的更新。在形成基线之后，上传SVN档案作为开发相关的需求标准。试运行期间的变更清单应上传至SVN存档，作为变更基线2.设计基线设计阶段必须包括两个输出：数据库设计文档(PDM格式)和网站用户界面设计。形成基线后上传SVN档案。在试运行阶段发生变更后，应根据确认的变更更新数据库设计文档和用户界面设计，以形成新的版本基线。不要与原始基线混淆。3.实施计划在开发之前，必须制定开发测试计划，并在整个项目团队成员通过审查后提交给SVN作为基线。至少计划一下在试运行阶段，应与用户一起单独制定、确认和更新试运行计划。试运行期间产生的需求变更应进行计划并上传至SVN存档。4.测试文件测试案例应在设计阶段或开发阶段结束前完成并上传至SVN档案馆。内部测试完成后，应生成测试报告并上传至SVN存档。试运行过程中的测试不需要生成测试报告，在线后生成整体测试报告并上传至SVN存档。5.需求变更定义这种变化是针对工作量大(通常超过两周的工作)的需求变化。三，佛教过程规范1、项目产品项目禅宗应建立相应的产品和项目。项目一旦建立，项目的所有任务和工作量应及时分配和记录。项目代码命名规范：运行和维护项目=YW发展项目=PJ发展项目试点阶段=PJ-1产品类别项目=产品开发未批准的任务和事务统一记录在“产品中心其他项目”项目中。开发计划形成基线后，有必要维护项目各功能模块的结构，并将项目开始日期调整为项目时间基线。2.任务管理任务确定后，部门经理和开发组长将指派相应的处理人员。创建任务时必须填写的元素：任务类型、分配者、任务名称、估计工时、估计开始时间(可选)和估计截止时间。任务完成时，必须填写实际消耗的工时。3.测试管理在提交测试之前，开发经理必须建立一个项目版本并提交测试。版本命名规则：Vx.y.z，x是大版本基线，内部是0。等等。Y.z .是一个次要版本。在中间阶段，每天使用一个版本0.0.1。版本统计中不包括发布的更新，如中间补丁。交付的版本是：1.0.0版。每个后续版本都添加一个版本号。最小发布周期为天，一天内发布的版本被视为版本号。项目测试负责人根据版本导入测试用例，并根据用例进行测试。有关测试过程规范，请参见“测试过程规范1.0.docx”。4.项目周报管理项目经理应在每
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