项目部人员职责分工表

项目经理一要树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职务，有责任感的职业，搞好安全生产，文明施工，提高工程质量和经济效益。二、负责本项目部的技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理。三、认真落实国家和上级提出的方针、政策、法令、法规和各种规章制度，完成上级提出的安全、质量、经济等各项指标。四、召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。五、参加本工程的图纸审核、设计，安排工程施工现场组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级的工程任务和施工目标。六、审定公司工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，负责组织实施。七、组织领导已经完成了工程预检，参加了部门工程检查。八、参加工程隐蔽、预检，组织有关部门进行结构检查，分项进行工程检查和竣工预检，协助建设部门组织有关部门进行竣工检查。技术干事职务一、认真贯彻国家有关法律、法规、规章、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极指导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新技术、新技术的推广应用，提高工程科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程施工组织设计和施工方案并进行审核。三、组织项目部技术人员和项目图纸会审工作，进行技术审定工作。四、检查和监督项目部技术人员的技术质量资料整理工作，保证资料整理的真实性、即时性和完整性。五、帮助项目部技术人员解决施工中的技术问题，对一般技术问题提出处理方案，将难题报告公司技术部，技术部与总技术人员合作提出处理方案。六、对关键、特殊工程及容易发生质量通病的工程进行技术谈判，进行事前预防、事件中控制、事后监督。七、审查项目部报告的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员要学会贯彻有关标准、规范、规章和建设工程的强制条文。 贯彻公司提出的各项管理制度。九、负责项目部报告竣工资料初审工作，初审通过公司技术部。十、组织项目部技术人员绘制竣工图。十一、负责工程检查线工作，负责各层建筑物轴线水平的检查。十二、检查项目部施工组织设计和技术基础执行情况，不符合要求的，提出改进措施。十三、负责项目部工程技术人员的审查。十四、负责收发公司订单的工作。十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。工程师岗位的责任一、认真落实各项方针、政策、法令、法规和各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，慎重搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。二、在自己管理的工程内，遵守规范，按图纸施工，参与图纸审核、设计提交和施工方案编制，认真落实。三、按照施工方案现场平面布局，组织完成有关施工准备工作。四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案，执行中需要修改的，应向上级报告审查。五、在计划、配置、检验、总结、评定等生产活动中，必须把安全的生产活动贯穿到各个生产环节。 特别是，必须以符合目的的书面形式工作。六、领导所属团体搞好安全活动日。 组织班组学习安全技术操作规程、技术标准，仔细检查执行情况的教育工人遵守规则。七、参加工程施工组织设计编制，安排执行，下班流水段，按日计划，合理安排劳动组织，创造施工条件，确保施工计划完成。八、调整各职类、班组间人员配置、交叉作业程序及材料工具的使用。技术人员岗位责任一、认真落实各项方针、政策、法令、法规和各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，慎重搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。二、对自己管理的工程，管理日常工作，贯彻技术管理的各项制度。 推进全面质量管理。三、负责图纸收发保管，接受施工中的设计变更、洽谈记录，拒绝接受非正式设计和无建设部门签证的图纸。四、开工前负责各种技术资料及相关标准图书集的获取等。五、组织熟悉、审查、会审图纸和设计提交，收集整理审查意见，由设计部门解决，处理一次洽谈记录，负责设计变更的提交和技术提交。六、制定施工组织设计，制定施工设计简单、质量、安全、节约等技术措施。 新材料、新技术得到可靠资料后，组织就会有底。七、组织对班组进行分部门工程技术基础和安全技术基础。八、负责原材料检验，统一配合比，组织交易基础，计量、管理试件审核结果、材料检验、施工试验登记册。九、立即办理隐蔽检查评定工作和图纸变更手续。十、责任组织促进各职类工程质量检测，对技术难点提出解决办法，对大质量事故反映到上级，研究确定处理方案。十一、参加领导机关的工程质量、安全检查、总公司组织的工程质量安全大检查和质量安全事故分析会。十二、按设计变更制作竣工图，收集施工技术资料，立即交给甲方，按上级规定及时报告各项技术管理制度和各项报告。质检人员岗位职责一、认真落实国家建筑工程施工质量验收统一标准和建筑安装工程施工规范有关政策、方针和规定。二、学习图纸和相关技术资料，对工程施工全过程材料检测、技术交底工程作业等环节进行技术监督。三、参与车间工程隐蔽工程、预检工程验收，完成工程竣工验收工作。四、负责工程材料、设备检验，进行各项质量检验、检验评定，定期组织工地检验，书面总结检验情况，报告领导。五、对违法和材料不良继续施工可能引起质量事故的危险性，有权向工长、班长和工人提出纠正意见，必要时先停工，向领导报告处理，对于不符合施工质量的部分施工，有权拒绝检查。六、参加工程质量检验分析会，写事故分析报告。七、配合技术人员、工长搞好全面质量管理，消除质量通病，搞好工程质量创造工作。八、坚持对工程质量进行日常检查，经常检查，发现危险时立即提出处理意见，有权对违反操作规程的工人停止其工作，并酌情处以罚款。保安人员岗位的责任一、认真贯彻安全生产条例和安全技术操作规程、劳动法规，忠于职守，慎重进行安全文明施工，防止一切事故的发生。二、从事安全生产宣传教育和管理工作，总结推进交流的先进经验。三、对班组进行安全技术基础，指导现场施工人员严格执行各项操作规程，掌握安全生产情况，调查研究生产中不安全的因素，提出改进意见和措施。四、定期组织安全活动，每天对施工项目部进行安全检查。五、参与建设组织设计和制定安全技术措施，监督执行情况的贯彻。六、有权制止违规指导和违规工作，发生严重危险情况，暂停生产，向领导报告处理。七、统计、分析和报告工伤事故，参与工伤事故的调查和处理。八、收集、整理安全技术资料，编制项目部安全生产文件。会计员岗位责任制一、根据生产部的生产任务表，根据施工图纸、技术变更制定各种材料的计划，计划必须及时准确。二、根据项目部向各班组提交的施工任务表，编制各项工程量和各种使用材料的使用量。三、积极配合项目经理办理签证变更手续。四、各劳务队提供完成的工程量结算劳务工资。五、在提供各部分工程施工量的同时，提供各职类定额工时和定额人工费，公司、项目部就此签订劳务合同。六、立即向公司、业主监理报告每月产值。七、整理与该工程有关的各种经济资料。资料员工作场所的责任1、严格贯彻国家法律、法规、技术规章、规范标准，落实技术质量部资料管理制度。2、负责项目部施工工程技术资料的整理、收集、审计、装订。3 .负责专业工具书籍、图书集、标准、规章、规范的借出、保管、更新、发行、废弃、退书、出发等管理工作。4、负责工程所用资料、表格采购和资料印刷。5、负责高级部门文件的收集和本项目部文件的发行。负责ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系运营资料的收集整理。7 .将特殊工程中不常使用的图集及时报告技术部，申请采购和奇缺图集和设计院的解决。材料员岗位责任一、材料员应当按照技术标准、设计文件和合同购买和使用建筑材料、建筑部件和设备。二、进入现场的建筑材料、建筑结构部件和设备，严格检查质量，不将不合格的材料和设备用于工程，不得随意降低材料质量标准。 否则，材料员将直接负责。三、所有入场资料经技术人员和监理人员共同认定合格后不予使用，材料人员负责退货。四、材料入场时，应当提供合格证、准用证和厂家资格证和设备的使用保养说明等。五、做好材料入库保管工作，特别是易耗品，易燃物品。六、做好所有材料的交易总帐，准备查帐。七、材料员应当驻扎在工地，掌握工程进度情况，掌握材料需求量，保证工程顺利进行。八、材料员应严格遵守总部的各项规章制度、法律、法规，不得购买虚假、回扣、假收据、不良品。 发现上述问题，应认真处理，严格提交执法机关处理。测量员职务1 .严格遵守测量标准、规章、公司制定的各项管理制度。2、负责项目部主要仪器工具的全面管理，主要包括仪器工具采购、定向保管、维修、借用、回收、检验、报废等管理。3、主要测量仪器包括全站仪、垂直站仪、经纬仪、水平仪、水平仪、钢卷尺、塔台、扭矩扳手、焊接测量尺、钢筋直(锥形)螺纹紧固环规等。4、负责全站仪、垂直测量仪等贵重精密仪器的特殊使用管理，不得擅自转用他人。 否则，机器损坏或遗失由本人负责。执行ISO9001质量管理体系文件监视和测量装置的控制程序，监督检查各项目部测量仪器的自校情况。6 .负责本厂工程项目的检验和楼层水平的检验，制作检验记录，不符合规范的，立即报告技术质量部门，采取纠正预防措施。7 .记录设备采购、入库、借用等，确保帐目平衡。8、设备使用者因保管不良而丢失设备工具的，有处罚权。9、一切仪器、工具不得全部借出。 仅项目部内部测量，特殊情况须经部长同意。 否则，如被发现，按情节处罚。10、不得擅自为外部机关的工程做测量、开放、检查等工作。 特殊情况应得到部门领导的同意。 否则，由此产生的影响将由部长处罚。11 .项目开工前负责机械配置工作，不因工作失业影响工期，随时掌握生产动态，确保生产需求。12 .工程完成后，立即回收、检修项目部的仪器、工具，实现合理的调动，不拖延、放置。考试人员岗位的责任1、认真执行国家有关标准和行业标准，遵守操作规程，确保检测数据的准确性和可靠性。做好自己的本职工作，按时完成上