cis作业+（百事可乐分析）学生作品.ppt

百事可乐CIS分析报告,目录,MI理念识别（黄守琴）,BI行为识别（郭畅）,VI设计识别（唐青青）,Part：MI(理念识别）分析,百事（MI)理念识别,使命：成为世界第一的方便食品饮料领域的消费品公司。我们寻求为投资者带来健康的回报，同时向我们的员工，业务伙伴和我们社会提供成长和丰富学习的机会。无论我们做什么。我们都坚守诚实，公平和正直。目标：树立“年轻活波时代”的形象，从年轻人身上赢的了广大的市场。,理念：“渴望无限”（Askofmore),倡导年轻人积极进取的生活态度。企业愿景：我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。,企业文化定位从年轻人身上发现市场，把自己定位于新生代的可乐。企业座右铭“追求挑战，力争成功”企业战略方针1.巩固品牌核心的价值2.聚焦目标市场3.精确时效的促销战略4.热心公益，回报社会5.资源整合，品牌扩张,企业价值观1.持续增长，是百事成功的根本动力和衡量标准；2.恪尽职守和建立诚信，是健康增长的基础。行为基准用正当的方法创造优异的财务业绩、用诚信取得成就以及与他人及所有股东建立信任关系时要将我们的价值观和“行为守则”放在核心位置。,企业市场发展战略,用人观本土化品牌战略持续发展（企业价值观）,人才战略1“人才高于一切”百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。2给员工360度空间3积极进取的人才百事最欢迎4淘汰人员手段要硬5终令百事可乐扬眉吐气,市场定位,从市场消费者上看，百事公司定位于年轻一代群体从产品特性上看，百事公司产品种类繁多，受众范围广。（在中国主要是百事可乐）,Part：BI分析,百事公司（BI）行为识别,企业内部行为识别1.管理层教育怎样维系与员工的关系百事公司尊重所以员工的人权和尊严。,2.员工教育行为规范的建立与实行：追求持续增长，靠百事员工的人尽其力，格尽职守和建立诚信。百事重视员工培训：每个员工可以根据自己的发展需求选择参加相应的培训。,3.企业环境建设,百事公司致力于成为一个对环境负责任的企业公民。正面：百事公司推出最新环保低碳饮料瓶。反面：百事公司上了中国水污染企业黑名单。,百事企业外部行为识别,1.产品开发策略百事公司在中国市场的旗舰品牌是:百事可乐,七喜,美年达.等.百事公司除了软饮料以为,还涉足快餐,食品业及运动用品业.,2.公关关系百事：注重环境问题和社会公益活动。,3.百事可乐营销策略本土化策略多元化的品牌策略传播策略独特的音乐推销网络营销变化多端的营销战术,4.广告策略百事：只找明星做广告。,Part：VI分析,基本设计要素,1.标志标志是红、白、蓝的球体，富有动感。新标志：双色球：一起享受，一起可乐,2.标准字用的是企业设计字体百事可乐在纯白的底色是近似中国行书的蓝色“pepsicola”,3.标志色百事可乐选择湖蓝色。新标准对黑色的使用增加,4.造型与象征图形吉祥象征图形象征图形运用,5.宣传口号例：1898年清爽、可口、百事可乐1961年这就是百事，它属于年初的心2011年渴望就是力量百事可乐的广告语是以产品特性诉求为主要内容。,1.环境空间强调企业设计理念，发挥新的创造力,应用设计要素,2.产品包转设计百事可乐包转更换频繁.蓝色是亘古不变的.突出年轻、活跃的主题.,3.交通工具识别具有流动性的传播方式.颜色醒目让人增强瞬间记忆.车内把手站牌,4.大众传播识别4.1平面广告：利用画里情景来塑造品牌形象.4.2报纸：增加品牌在群众的熟悉度.4.3电视广告：完成百事可乐形象和象征意义的塑造.,4.4音乐广告：塑造百事可乐气氛元素.4.5杂志：确立百事公司的跨国企业形象.在2004年公布的财富杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位,并于最近连续两年被评为财富“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。2004年福布斯杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。,4.6网络：为自己创造吸引品牌注意力的机会.媒介策略与Yahoo携手。2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作；在音乐站点，如MTV.com的投放力度加大；同时还涉足于体育类网站，例如NBA.com、美国棒球联盟等。,百事可乐VI设计优点,1.成功的传达经营理念和企业形象.2.让企业形象高度统一.3.让观众对产品产生忠诚度.4.通过视觉符码，强化观众意识.,百事可乐VI不足,1.2008年新Logo未达到效果.2.