高级项目管理师考试练习题汇总解析_第1页
高级项目管理师考试练习题汇总解析_第2页
高级项目管理师考试练习题汇总解析_第3页
高级项目管理师考试练习题汇总解析_第4页
高级项目管理师考试练习题汇总解析_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高级项目管理师考试练习题汇总21、内部质量审核又称为( 。(A第一方审核(B第二方审核(C第三方审核(D第四方审核22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者( 。(A中间类型的决策人(B保守谨慎的决策者(C不怕冒险的进攻型决策者(D风险决策人23、( 因素不能影响项目变化。(A项目的生命期(B项目经理的素质(C项目计划(D项目的组织24、常用在项目质量管理中的流程图有( 。(A因果关系图和流程图(B鱼刺图和分图层关系图(C因果关系和排列图(D流程图和排列图25、( 说法是正确的。(A工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元(B任何项目不是只有唯一正确的WBS(C任何项目只有唯一正确的WBS(D对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明26、实现有效沟通的前提是( 。(A共同的语言和沟通的愿望(B共同的语言和共同的目标(C共同的目标和有效的沟通方式(D共同的目标和有效的沟通方式27、在正式的沟通渠道中,哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率( 。(A链式(B轮式(C环式(D全通道式28、用净现值法进行方案比较时,如果方案计算期不同,应采用( 进行调整。(A最大公约数(B年值法(C最小公倍数(D费用年值法29、项目定义报告的( 中概括本报告的目的。(A前言(B摘要(C附录(D背景介绍30、下列不属于质量改进工具和技术的是( 。(A调查表(B流程图(C网络图(D控制图51、项目工作排序确定的最终结果是( 。(A项目网络逻辑图和工作清单(B里程碑图和工作清单(C里程碑图和网络计划图(D工作清单和网络计划图52、编制资源计划的主要方法不包括( 。(A专家评判法(B多方案选择法(C随机抽样法(D数学模型法53、质量控制图的控制线是依据( 确定的。(A样本序号(B取样时间(C计算公式(D公差范围54、在网络计划工期优化过程中,缩短持续时间的工作应是( 。(A费用率最小的关键工作(B费用率最大的关键工作(C费用率最小的非关键工作(D费用率最大的非关键工作55、下列项目需求中,属于项目公共需求的是( 。(A社会团体需求(B企业需求(C家庭需求(D学校建设需求56、( 图反映了在各个时间点上,某个资源的需求总量。(A资源累计需求曲线(B资源横道图(C资源负荷图(D资源数据表57、关于项目质量检查的目的,下列说法正确的是( 。(A为了将错误排除在过程之外(B为了防止错误的发生(C为了将错误排除在送达客户之前(D为了纠正产生的错误58、项目各年的净收入将全部投资收回所需的期限( 。(A静态投资回收期(B动态回收期(C资产投资期(D内部收益率59、利润质量成本率是指( 。(A质量成本总额/利润100%(B利润/质量成本总额100%(C质量成本总额/销售总额100%(D销售总额/质量成本总额100%60、项目人力资源管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论