永和豆浆各部门KPI绩效考核表全套

永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 主主管管/ /部部门门经经理理 员工姓名刘昊职位名称商品部经理 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 总体销售达成及利润控制(新店+老店）目标量25+25% 保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20% 总体成本控制目标量30% 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润） 187+069.6 277+061.6 377+1674.4 477+1674.4 587+1682.4 677+2077.6 777+2077.6 877+2077.6 987+2085.6 1077+2480.8 1177+2480.8 1287+2488.8 TOTAL1164931.2 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 采采购购 员工姓名职位名称采购职员 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 成本控制目标量50% 保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20% 存货管理正常提报次数每月30% 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 物物流流统统计计 员工姓名职位名称统计 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 提报月度表单及时、保质、保量未有问题次数25 保证货源收发货及控制目标量25 安全库存管理正常提报次数每月50 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 研研发发 员工姓名职位名称 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 保证月度和季度新品研发和推出每月1次、每季度2次50 成本控制目标量25 竞争者菜品或市场情报信息搜集提供正常提报次数每月25 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 司司机机 员工姓名职位名称司机 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 保证送货及收货运输未有问题次数25 成本控制目标量50 安全驾驶及车辆保养未有问题次数25 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 生生产产主主管管 员工姓名职位名称生产、维修 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 保证设备设施维护未有问题次数25 原物料成本控制目标量50 安全保证未有重大问题次数25 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 商商品品部部（中中厨厨) ) 门门卫卫 员工姓名关英俊、于金龙职位名称门卫 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 保证正常工作秩序未有问题次数25 产区出入管理未有问题次数25 安全保证未有重大问题次数50 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 营营运运部部 库库管管 员工姓名职位名称库管 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 存货管理未有问题次数50 报表提报正常提报次数每月25 仓库安全保证未有重大问题次数25 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 营营运运部部 主主管管/ /部部门门经经理理/ /店店长长/ /督督导导 员工姓名职位名称直营店主管 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 直营店（2家）销售及成本控制60% 直营店培训无问题次数及投诉次数40% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润） 1278.9 2258.4 3309.6 4319.7 54011.9 63810.7 74311.3 84511.6 94811.9 104412 113710.5 123210.6 TOTAL440127.1 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 营营运运部部 主主管管/ /部部门门经经理理/ /店店长长/ /督督导导 员工姓名职位名称营运部经理 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数 工作绩效(50%) 达成开店指标（直营+加盟）32家30% 直营店（2家）销售及成本控制50% 加盟店培训无问题次数及投诉次数20% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润） 1278.9 2258.4 3309.6 4319.7 54011.9 63810.7 74311.3 84511.6 94811.9 104412 113710.5 123210.6 TOTAL440127.1 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 营营运运部部 督督导导 员工姓名职位名称督导 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数 工作绩效(50%) 完成人员培训目标量80%以上为达成40% SQC达成（50%） 服务达标20% 质量达标20% 卫生达标20% 小计100 最终得分100 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 附QSC检核月表及培训检核月表 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 营营运运部部 店店长长( (紫紫金金山山） 员工姓名职位名称直营店店长 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数 直营店销售及成本控制目标量80%以上为达成50% 工作绩效(50%) 达成培训要求无问题次数或投诉次数20% SQC达成（50%） 服务达标10% 卫生达标10% 质量达标10% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润） 1154.9 2144.6 3165 4175.2 5216.3 6205.6 7246.2 8266.4 9266.4 10226.1 11215.7 12185 TOTAL24067.4 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员 员工姓名职位名称客服 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数 工作绩效(50%) 电话咨询数量和质量60% 客户投诉及疑问答复无问题次数和投诉次数20% 客户名单数据整体报告正常提报次数每月20% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 20*年1-12月份目标量 月份电话拜访数量实际达成（目标及开发数量） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员 员工姓名职位名称市场开发 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数 工作绩效(50%) 开发新加盟商（指签单户）530% 达成新加盟店指标（指已销售）35万50% 市场开发分析报告正常提报次数每月20% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量） 1 7万12 3 4 7万1 5 6 7万1 7 8 7万19 10 11 7万1 12 TOTAL35万5 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员 员工姓名职位名称市场开发 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数 工作绩效(50%) 开发新加盟商（指签单户）730% 达成新加盟店指标（指已销售）49万50% 市场开发分析报告正常提报次数每月20% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量） 1 7万12 3 4 7万1 5 67万1 77万1 87万1 97万1 10 7万111 12 TOTAL49万7 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员 员工姓名职位名称市场开发 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数 工作绩效(50%) 开发新加盟商（指签单户）830% 达成新加盟店指标（指已销售）56万50% 市场开发分析报告正常提报次数每月20% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量） 1 7万12 3 4 7万1 5 67万1 77万1 87万1 97万1 107万1 11 7万1 12 TOTAL56万8 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 市市场场部部 主主管管/ /销销售售人人员员 员工姓名职位名称市场部经理 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标具体参数权重业绩分数其他分数 工作绩效(50%) 开发新加盟商（指签单户）3230% 达成新加盟店指标（指已销售）224万50% 市场开发分析报告正常提报次数每月20% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标开发加盟商数量实际达成（目标及开发数量） 1 35万52 3 4 35万55 6 7 119万178 9 10 35万511 12 TOTAL224万8 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 企企划划部部 主主管管/ /一一般般人人员员 员工姓名职位名称企划工程设计 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数 工作绩效(50%) * 设计图纸和工程方面规划、协调、施工及完成目标量(80%以上合格）60% * 无客户前中后期的投诉或设计重大问题无问题次数或投诉次数40% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 企企划划部部 主主管管/ /一一般般人人员员 员工姓名职位名称企划美工 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数 工作绩效(50%) * 设计广宣、POSM及所有相关宣传品，与加盟商的销售目标目标量(80%以上合格）60% * 无客户前中后期的投诉或设计重大问题无问题次数或投诉次数40% 小计100 最终得分 董事长签核副总/总监签核 主管签核本人签字 2009年1-12月份目标量 月份SALES TURNOVER 销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润） 14 25 33 44 53 63 73 83 94 108 115 125 TOTAL50 永永和和豆豆浆浆国国际际连连锁锁事事业业天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司 KPIKPI绩绩效效考考核核表表 企企划划部部 主主管管/ /一一般般人人员员 员工姓名职位名称企划部经理 员工编号评价日期 指标类型具体评价指标说明权重KPI分数其他分数 工作绩效(50%) * 协助完成直营店月销售绩效指标+广宣销售目标目标量(80%以上合格）15+15% *