中油岗位职责

1、企管法规处： 独山子石化公司企管法规处部门职能负责公司营销策略与经营模式的研究； 负责制定机关各部门、 直属各单位KPI 业绩指标并进行考核；负责公司规章制度、标准化管理、基础管理及装置达标工作 ; 负责公司内控体系建设及股权管理工作； 负责对公司重大经营决策、 管理制度及重要法律文件的合法性进行审查， 代表公司处理法律纠纷和诉讼等； 负责牵头制定石化产品价格方案 , 并对执行情况进行监督、 检查；负责企业形象设计及对外广告管理； 负责公司经济合同、 招投标及废旧物资处理的管理工作； 负责组织关联交易协议的签订、 执行及落实等工作 ; 负责公司内、外部市场管理与协调；负责石化产品市场信息的收集

2、、 分析及产品市场价格预测， 研究产品的市场定位和开发方向，制定营销策略等。总经理办公司总经理（党委、区委）办公室职能负责重要文件的起草、文件收发、重要上报材料的审核； 负责公司重大决策和重要工作执行情况的督查和催办；负责公司领导日常办公和公务活动安排；负责文秘、翻译、外事、 综合信息、 信访、 机要、 保密工作； 负责公司会议的组织安排、机关行政事务、办公场所、 办公用品、后勤保障和驻外机构的管理工作 ; 负责对外公共关系的协调及公务接待、新闻发言人有关工作；负责公司对外发布信息的审核把关 ; 负责对口扶贫的管理工作；负责公司值班管理；负责机要处、 机关服务中心及机关党委的领导工作；负责小车

3、服务中心的业务领导工作等 机要处负责公司机要、密码管理工作。机关服务中心负责公司机关文印及总务工作。总经理办公室领导分工李波（办公室主任） ： 主持总经理办公室 （党委办公室）全面工作 .张鹏江（副主任、北京联络处主任 ） ：主持北京联络处全面工作 .甫拉提麦麦提（副主任）：协助主任分管综合、信访、机关党委、机关事务、 扶贫、 小车队指导工作， 负责民族事务、 翻译方面的工作。张朝君 （ 副主任） : 协助主任分管秘书、督查、信息、文书、保密、史志方面的工作，牵头落实新闻发言人支持系统 , 协调外事方面工作。严 敏（副主任、北京联络处常务副主任）：负责北京联络处日常工作。李天炜 （ 副主任、机

4、要处处长） ：协助主任分管公共关系、密码及总经理办内部管理、设备方面的工作, 负责机要处全面工作 .人力资源独山子石化公司人事处部门职能负责人力资源规划的编制及落实工作； 负责党组织建设;负责党员思想教育工作；负责领导班子建设工作；负责管理范围内干部的考察、培养、考核、任免及专业技术干部的管理工作；负责员工培训、考核工作；负责机构编制、薪酬保险、人事劳资统计、劳动合同、绩效考核、劳动纪律、员工招聘、调配及人事档案等管理工作;负责公司编制委员会办公室、员工教育委员会和工人考核委员会办公室、企业年金管理委员会办公室日常工作；负责培训指导中心（职业技能鉴定中心）的领导工作,负责社会保险中心的业务指导

5、工作等。培训指导中心（职业技能鉴定中心）负责员工中长期培训规划的编制及落实工作；负责年度员工培训计划的编制、 落实及培训情况的统计； 负责重点培训项目的组织实施； 负责培训项目的评估管理及检查考核； 负责培训机构、 承办单位资质审核及选定工作;负责培训基地建设的指导与协调 ;负责培训经费的计划编制、 使用、审批及管理工作;负责工人考核、职业技能鉴定、 竞赛及技师协会的日常工作等。安全质量环保处负责建立公司安全生产长效机制和安全文化； 负责组织调查、 处理重大安全、 质量、环保事故;负责分析研究各类安全、质量、环保事故事件，督促事故教训的吸取； 负责安全环保管理工作的检查、 监督和指导； 负责安

6、保基金的使用和管理；负责商业保险的风险评估； 负责劳动保护费、 排污费等费用的预算编制以及使用的监督检查等工作；负责质量管理与监督；负责建立和完善QHSEt理体系并组织审核；负责督促开展风险识别,组织安全、环保、职业病危害评价及验收等工作 ;负责安全环保技术和管理咨询工作;负责安全、环保、质量等工作的统计、考核和相关人员的培训及资质管理;负责消防、气防及交通安全管理;负责安全隐患管理工作;负责贯彻落实员工劳动保护标准和措施,组织职业病及因工伤亡鉴定；负责公司安全生产委员会办公室日常工作； 负责安全环保技术中心的领导工作等.安全环保技术中心负责组织公司健康、安全、环保技术研究、QHSE体系审核及

7、管理咨询工作；负责收集和研究国家有关安全环保管理的法律法规、标准规范,完善公司相关规章制度；负责HSE专业人员体系知识的培训及取证工作；负责HSE 管理相关信息系统的日常维护和检查考核等。独山子石化公司审计处负责对内部预算、 关联交易及经济合同执行情况进行审计； 负责对内部财务收支及经济活动进行审计；负责对技措、检维修及工程建设项目的结（ 决）算进行审计 ; 负责对物资采购工作进行审计监督；按管理权限负责对所属单位负责人进行任期和离任经济责任审计；负责开展舞弊审计及审计调查。独山子石化公司工程项目管理部2001 年 4 月独山子石化公司与石化总厂分离，分别成立工程项目管理部与基建工程处 ;20

8、07 年 8 月重组改制将公司与总厂的工程管理部门合为工程项目管理部。常务副主任余振洪、朱永国，主任工程师杨活盛，副主任工程师王晓彦; 下设工程管理科、建设管理科及合同管理科，现有15 人。部门主要职能是：负责石化分公司新建、改建、扩建工程项目的建设管理工作。主要工作如下：1、负责工程项目的施工图设计管理；2、负责对工程承包商和监理单位进行资质审查；3、负责组织管理工程施工、监理招投标工作；4、负责组织管理工程建设合同的签订和审批工作；5、负责工程项目开工前期准备及工程建设的管理工作；6、负责施工现场的总体协调与管理；7、负责工程建设项目的安全、质量监督与管理；8、负责工程建设项目竣工验收工作的组织与协调。9、负责工程项目施工计划、统计的编制与管理；10、负责所管工程建设项目的转资工作；11、负责公司防震减灾方面的工作。物资采购部负责公司物资计划、采购、 供应以及物资管理工作；负责公司物资计划