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财务管理论文关于对中小企业财务管理的要求论文范文参考资料 【摘要】近年来,中小企业在我国国民经济和社会发展中的重要地位和作用,受到社会各界的广泛认同。随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善,财务管理工作是企业发展的核心工作之一,管理会计作为企业提高效率,越来越受到大中型企业的青睐和采用。随着市场经济的深入,中小企业财务管理模式暴露的理由已成为阻碍中小企业发展的一个重要因素。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的理由。 【关键词】中小企业 财务管理 发展 中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,中小企业在自身管理特别是财务管理方面的理由日益显现,就需要发现中小企业在财务管理方面存在的理由并给出妥善的解决办法。然而,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,在财务管理方面存在很多理由,阻碍了中小企业的健康发展。现在市场情况下重视财务管理将有利于完善中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于企业投资,提高投资收益率等。 1.中小企业财务管理的目前状况 中小企业大部分都是经营权和所有权高度集中,企业的经营者同时又是所有者,企业的所有权、经营权、监督权三权集于一身。中小企业的经营者大多不精通财务管理,投资决策缺乏财务理念。这种管理模式下,许多中小企业所有者没有健全的财务管理体制,缺乏完普的内部财务制约制度、稽核制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支 _度等基本的财务管理制度。财务人员配制不合理,职能发挥不充分。经调查,中小企业普遍存在着会计机构设里不健全。会计人员配备不合理的理由。 2.中小企业加强财务管理的必要性 通过有效的财务管理,可以及时发现经营中的理由,采取强有力的措施及时加以改正,进而完善企业的内部管理制度。有效的财务管理有利于降低企业筹资成本筹资对企业顺利地开展生产经营活动有着重要作用,企业筹资的渠道很多,选择正确的筹资渠道,有效降低筹资成本,都与财务管理工作的好坏密切相关。有效的财务管理有助于提高企业投资收益率财务管理在投资决策和执行阶段作用,决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督。在融资方面,中小企业的资金需求一般都是通过银行贷款得以满足的,但中小企业获得银行的贷款非常困难。与此同时,大部分中小企业的会计帐目非常混乱,管理者无法获得有用的财务信息,影响了决策的客观性。分配管理行为扭曲,由于缺乏可持续长期发展的战略意识和财务管理战略思想,影响了企业的规模扩张和长期发展。 3.中小企业财务管理目前状况引发的不利影响 当前,中小企业普遍存在财务制约薄弱的现象。主要表现为:一是对*管理不严,导致资金闲置或不足。不少企业认为*越多越好,大量*未参加生产周转,造成*闲置浪费。二是应收账款周转缓慢,资金回收困难。多数企业没有建立严格的赊销制度,缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价,更缺乏有力的催收措施。三是存货制约薄弱,造成资金呆滞。中小企业内会计制约制度的核心是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。一些企业的财务清查制度、成本核算制度、财务收支 _度等一些基本制度不健全。内部审计在中小企业中还没有得到足够的重视,多数企业没有设置独立的内部审计部门,有的是将审计部门与其他部门合并,或在财会部门内设审计人员,这样不能保证内部审计的独立性和权威性。 一般来讲,国内中小企业多数正处成长发展时期,加之企业本身注册资本不足、经营资本实力欠缺、土地和房屋等银行所认可不动产数量有限,致使资金短缺理由始终是中小企业难以长久存活和发展的主要因素。中小企业成本费用管理水平不高,企业内部没有一套行之有效的成本费用制约体系,则易导致企业内部出现成本费用核算不实、制约不严格以及制约体系不健全等一系列理由。 4.推动中小企业改善财务管理的策略 4.1加强内部制约制度建设。建立和完善加强投资管理制度,规范企业的投资管理行为。加强会计业务内部制约制度建设,应健全严密的内部制约系统,遵循规范化、账务核对和安全谨慎原则,建立并落实会计内部制约制度,健全、完善各种审批策略,同时,建立科学的计算机风险制约制度。需要在财务费用管理上下功夫,严格制约费用开支,减少成本,将企业盘活资产存量与优化增量联系起来。建立科学的财务管理分析指标,采用科学的策略进行计算、分析、预测和决策,对企业筹资管理和资金运用起到有效的调节和引导作用。 4.2强化资金管理能提升资金使用效率,追求资金运用最佳效果,也能加强营运资金管理工作,实现流动比率和速动比率的完美状态,存货周期、应付账款周期、应收账款周期的共同协调存在,管理费用、销售费用和财务费用的相互合理关系,最终达到财务制约的效果。 4.3提高管理水平和投资决策科学化水平,中小企业进行投资时必须要正确处理好短期利益和长期利益的关系。要根据财务部门提供的各项指标为依据树立正确的投资方向。对投资项目进行可行性分析,看各项投资是否与企业的资金、技术操作、管理能力相适应,同时也要规范项目的投资秩序。 4.4中小企业要进行财务制度创新,强化资金管理。中小企业财务制度创新是利益相关者之间为达到利益协调而对财务合约作出的重新安排。中小企业财务的制度创新体系包括财务治理与财务制约两个方面的创新。中小企业财务治理实质上是业主主导型的治理结构。中小企业的财务治理应当兼顾利益相关者,关键性资源所有者参与治理也是激励约束机制的创新体现,可以很大的激励关键性资源所有者专用性投资的积极性,从而为中小企业的可持续发展投入专业化资源。 4.5加强财会队伍建设,提搞财务人员的素质长期以来,财务管理从属于会计工作,财务管理的内容也仅限于营运资金管理。为此,中小企业应重视财务预算财务制约等工作,确立财务管理在企业管理中的主要地位。同时,要提高财务管理的水平,中小企业还应该聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任应能从较高的理论角度进行经济活动分析,从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动,为改善经营管理提出合理化的意见和倡议。 结论 综上所述,中小企业财务管理理由是现实存在的,同样也是可以克服的。政府要加强相关法律法规建设,尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序。重视专业财务管理人才的吸纳及培养。运用财务战略管理思想完善中小企业财务管理。完善投资决策机制,降低投资风险。企业所有者和经营者更新观念,实施财务战略管理。中小企业的发展在大家的努力下,一定可以发展得很好的。 _: 1黄化成.我国中小企
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