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文档简介

作业流程分析,作业流程分析,就是将作业人员的工作流程视做产品流程一样,进行与产品工艺分析相同的分析.将同时处理多项工作的作业者的行动分为作业、移动、检查、等待四种工序,并以符号进行图表分析描述的分析手法,其使用符号与产品工艺分析相同.,作业流程分析目的,.明确操作者的作业程序.分析作业者的各不同工序的分布状态与时间分配状态.发现操作者中如空手移动及等待浪费状态.明确各工序的作业目的,.用来发现作业者的操作流程问题.作为流程改善的基础资料的数据使用.用于制定作业标准.设定作业改善的目标.作业改善的效果确认,作业流程分析的用途,流程程序图由操作、检验、搬运、暂存、贮存五种符号构成。,作业流程分析步骤,1.进行预备调查2.绘制工序流程图3.测定并记录各工序的必要项目4.整理分析结果5.改善方案的制定6.改善方案的实施和评价7.改善方案的标准化,遵守改善四原则,改善方向1.是否存在不必要的待工2.移动次数是否太多3.移动距离是否太长4.移动方法是否存在问题5.加工和检查是否可以同时进行,研究下面事项是否妥当,寻找更好的作业方法,1.设备配置2.作业顺序
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