中国水电十五局宝麟铁路安全制度(高小龙)

列表1.安全技术转让系统2.安全生产会议系统安全生产检验系统4.安全生产奖惩制度5.安全生产培训系统6.安全生产评价管理方法7.安全生产事故管理方法8.安全生产投资管理系统9.混凝土搅拌安全运行管理系统10.安全数据管理方法11.高工作安全管理系统12.公司分包团队和临时就业安全管理方法13.焊接工作安全管理系统14.混凝土浇筑安全管理系统15.金属加工修理厂安全管理系统挖掘工作安全管理系统17.劳动保护用品监督管理系统18.起重机运行安全管理系统19.建筑道路运输安全管理系统20.建筑施工现场安全管理系统21.建筑施工现场安全电气管理系统22.特殊工作认证诱导系统23.文明建设管理系统24.消防安全管理系统25消防材料现场使用和清算管理系统使用氧气瓶、乙炔发生器安全管理系统27.油库安全管理系统28.安全生产管理系统建筑施工现场电气安全管理系统特殊操作员安全管理系统31.劳动保护用品监督管理系统32.施工现场安全文明施工管理系统33.建筑工艺环境保护的基本要求安全技术交叉系统加强建设生产安全管理，参与建设生产的管理、工程技术人员、安全生产监督官、任务组长明确项目或任务项目的特点和安全技术要求，实施各种安全措施，预防和消除事故，特别制定本制度。第一条：建设安全技术措施由项目经理部门的高级工程师主持，由建设技术部门制定，由项目部门负责生产的副总经理审核，项目部门经理批准实施。第二条：建设安全生产技术由项目的生产经理负责监督部门对工作队、分包负责人、相应职能部门负责人实施保安技术传授。检查实施情况，确保安全技术达到实际位置。工程单位负责人、相关职能部门负责人、分包单位负责人，向实务组长、技术人员、安全人员介绍安全技术，明确传达问题，以便正确执行。组长以工作组为对象进行开工前安全技术传授，并进行地图检查。第三条：建设安全技术指导应以书面形式完成，接管签名以接管签名形成记录，并形成文件。第四条：建设安全技术的终点分为单位工程、分支、项目工程、工程阶段开工。第五条：安全技术基础上的内容必须建设方法正确，各种安全技术措施为目标，技术先进，组织合理，融合适当。(一)根据建设项目特点、要求、运行条件，选择合理的建设计划、施工方法、施工技术、设备、材料；(二)根据建设特点、要求采取的安全措施(如防爆措施、防塌措施、滑坡措施、防洪措施、防坠措施等)；(三)工程机械、设备必要保险装置、信号装置；(四)建设项目中发现或可能发生的危险因素，对意外情况应采取的控制，采取预防措施。第六条：建设安全事故发生时，未正确传达安全技术或不明确的，由知情人负责。接管人不按照接管要求执行，接管人负责。附件1:技术最终记录表表1专案名称：交接地点时间证券交易所收到部队主持人演示者(签名)受款人(签名):注：有关“技术交流的主要内容”列，请参阅“继续表”。继续表格：技术交流的主要内容：一、简述建设布局、主要施工方法、主要施工技术和可能的问题：二、特殊工程零部件施工技术要求和注意事项：三、新技术、新技术、新材料、新材料、新成本的技术要求和实施方法：四、质量标准和安全技术，可用操作程序：五、工期要求、质量保证措施、安全保障措施、文明建设要求和环境保护措施：审阅者： (签名)年月日注意：附件附件2:第二次技术最终记录表表2专案名称：交接地点时间证券交易所收到部队主持人演示者(签名)受款人(签名):注：有关“技术交流的主要内容”列，请参阅“继续表”。继续表格：技术交流的主要内容：一、建设方案(技术措施)的具体建设方法、建设操作要点：二、质量标准：三、安全技术措施：四、常见质量问题的预防方法：五、进程转移要求：第六，质量、安全保证措施。七、成品保护方法：审阅者： (签名)年月日注意：附件附件3:特别安全技术措施最终记录表表3专案名称：交接地点时间证券交易所收到部队主持人演示者(签名)受款人(签名):注：有关“特殊安全技术措施的主要内容”列，请参阅“继续表”。继续表格：特别安全技术措施的主要内容：一、项目主要风险因素的简要说明：二、项目的主要施工方法和注意事项：三、质量标准和可用操作程序：四、项目主要风险因素的安全技术措施：五、质量、安全保证措施：审阅者： (签名)年月日注意：附件安全生产会议制度第一条：项目安全生产会议主要包括安全领导小组会议、安全生产工作会议、安全生产定期会议、安全生产主题工作会议等。第二条：安全生产会议的主要议程如下：确定项目安全生产目标；安排安全生产工作。安全生产状况综合分析；通报安全生产情况。安全技术和保护措施研究；总结项目安全生产工作、事故教训及安全管理中存在的弱点，采取预防事故的对策等。第3条：项目安全生产领导小组会议(a)项目安全生产组长每月召开一次会议，会议由项目安全生产组长或副组长主持，安全生产组长参加。项目召开安全生产组会议时，项目领导成员尽可能参加。(b)会议内容和主要问题：(一)贯彻党中央、国务院、产业主管部门、地方人民政府和集团公司、局、工程公司的安全生产相关方针、政策及相关文件要求，指导所属各建设经营组的安全生产管理工作。(2)准备本项目的安全生产；(3)分析当前安全生产状况，解决存在的主要问题。(4)讨论安全生产工作的重大事项，研究事故处理意见。(五)安全生产领导小组提出研究的其他安全管理事项。(c)安全生产管理部门做好会议记录，构成会议纪要。会议记录由安全生产组长或副组长签发。第4条：安全生产特别工作会议根据安全生产工作的实际需要，项目组织召开安全生产特别工作会议，主题研究解决安全生产相关重大事项。主要风险因素管理方案，限制建设进度，分析、研究、部署质量安全生产问题；安全生产检验评价摘要及安全生产事故处理分析等。第5条：项目安全定期会议系统(a)项目每月举行一次项目部门(房间)负责人、工作队、安全负责人参加的安全定期会议；会议由安全局长主持。应该留下会议记录或形成会议记录。(b)会议的主要内容：(一)研究、调整和解决项目安全文明建设和实施职业健康安全健康管理的具体问题。(二)检查项目安全生产、文明建设管理工作计划的实施情况；(三)安全责任体系评价和奖惩；(4)提出下月安全生产、文明建设管理工作要求。第六条：在项目召开的生产调整会议上，将根据“五大同步”的原则，研究安全生产、文明建设问题，同时执行安全生产、文明建设措施计划和生产经营计划。第七条：项目根据实际情况及时召开会议，传达国家、项目组、监督组、集团公司、局、分支机构安全管理规定和相关会议精神。会议必须保留完整的记录，并及时存档(保留期为6年)。第八条：安全生产工作会议由安全环境部负责组织，综合办事处合作，做好会议准备和会务工作。安全环境部负责会议记录、会议记录的形成，以及部署、实施、检查监督工作。要使会议顺利召开，还要有实效。第9条：会议应改进和形成以下信息：(a)安全会议签字表格(b)安全会议记录安全生产领导小组会议记录安全定期会议(安全特别会议)记录传达国家、集团公司和国家安全管理规定和会议精神的会议记录特别会议记录(c)安全会议报告信息(d)安全会议业绩记录(e)会议记录附表1安全会议签字表格会议名称：会议时间：年月日编号：议程：序号姓氏工作(职业)单比特序号姓氏工作(职业)单比特组织者：请注意：与会议记录一起安全会议记录编号：会议名字会议地点会议时间讨论主客会议记录人议程：主要内容：会议主持人审阅签名：表3安全生产领导小组会议报告部门(名称):时间：年月日序号项目树内容1项目部安全生产，文明建设管理工作目标的实施2安全管理工作中的主要问题3项目部门安全管理系统实施过程中发现的问题4安全资金和安全奖惩5下个月项目部门安全生产、文明建设管理工作6那个人排程4安全领导小组会议对策表时间：年月日序号需要解决的问题纠正措施市政部门负责人完成时间注释123456此表由安全部门签发，监督实施。安全生产检验制度第一：项目安全检查工作、项目安全主管参加组织、工程组和安全环境部负责人参加，每项检查都要有目的、有计划地进行。要找出问题，做好记录，提出纠正要求，及时整顿，做好纠正验证记录。第2条：定期检查项目部每月对工地进行一次安全生产大检查，各单位和职能部门负责人参加。项目安全环境部和工业园每10天在现场进行安全生产检查，参加人员安全环境部负责人、专职安全人员、现场技术人员和工作组负责人、工作组兼职安全人员。工作队实行课前、课后、课后“三种检查系统”。第3条：专业检查和季节检查深沟、高空、大型吊装、大型机械设备、锅炉、特殊及复杂施工条件的部分及职责等，都要组织专业的安全检查。季节安全检查要在季节到来之前及时做好各种准备工作。第4条：定期安全检查(一)各级建设管理负责人应当随时随地注意，管理的建设现场地区的安全生产和劳动者遵守规定情况，发现事故隐患，检查变更。(二)组长和班组安全人员要坚持反战、反中、反后安全岗位检查，防止各种事故。(三)各级专职安全管理干部、安全人员要经常深入工程现场检查，表明问题随时解决。(四)假期前后，由单位领导组织有关单位、部门工作人员进行检查，防止松垮垮垮。第5条：安全检查的基本内容各单位要根据工程特性制定检查项目、内容、标准。主要包括思想调查、制度调查、培训教育调查、安全设施检查、确认主要危险因素管理情况、确认机械设备保护装置、确认工作行为、确认劳动保护用品的正确使用。第6条：整顿和核查在安全检查中，要做好记录，边检查边整顿。对重大事故的隐患，要实行人员履行、责任履行、时间履行、措施履行、立即纠正。必须立即停止突发事故的危险，制定工程技术人员研究调查的合理工程方案和安全保护措施，经首席工程师审计负责人批准实施，在实施过程中，专职安全人员要轮流工作，发现问题，及时报告，协调施工方案。事故风险整改工作完成后，安全环境部要验证并签署，重大事故风险纠正工作完成后，向主任负责人报告，组织相关