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文档简介
科研单位论文关于农业科研单位管理岗位胜任特征模型的构建论文范文参考资料 常偲偲 欧阳欢 方骥贤 唐冰 中国热带农业科学院 摘要:本文通过 _热带农业科学院管理岗位的工作分析,研究构建农业科研单位管理岗位胜任特征模型,并探索其结果应用情况。针对农业科研单位管理岗位普遍存在的考核评价薄弱环节,提出胜任特征模型并探讨其应用,以期对农业科研单位更好的开展管理工作提供参考依据。 关键词:农业科研单位 管理岗位 胜任特征模型 随着人事制度改革的深入,管理人员和工作岗位之间的匹配问题日渐凸显,缺少切合实际的评价指标,有效评价管理岗位工作人员的工作效能是其中的原因之一。岗位任职资格关注的是合格员工应具备的浅层次的素质,如知识、技能、经验、学历等因素,是人才选拔的“门槛”类标准;岗位胜任力素质模型关注的是优秀员工应具备的深层次的素质,包括动机、品性、能力和个性等特征,是人才选拔的“发展”类标准,两者可以互为补充。建立管理岗位的胜任特征模型,确定岗位胜任特征的关键因子,成为做好农业科研事业单位人岗匹配工作的重要内容。 以中国热带农业科学院为例,进行岗位分类,划分为专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位。传统人力资源管理着眼点是任职者达到工作资格要求,而基于胜任力的人力资源管理着眼点是优秀业绩的标准。绩效标准一般采用运用工作分析的工具与方法来明确工作岗位的具体要求,提炼出能够鉴别业绩优秀员工与业绩一般员工的标准。本文采用行为事件访谈法,对管理岗位确定绩效标准。分中层管理者和基层管理者两个层次进行,中层管理者指处于单位组织架构中的中层位置,主要是指部门负责人;基层管理者指单位基层一线管理者,主要是指单位职能部门的各级职员。以冰山模型的形式采集如下表。 1.选取效标分析样本 根据工作岗位的要求,抽取30个中层管理人员,作为抽取样本进行标号(1-30)。 2.选择分析方法 根据绩效标准,提炼10项指标,对30个样本进行测评。用5点量表评定这些特征指标的重要程度。1代表“非常不重要”,5代表“非常重要”。通过问卷调查法,统计分析如下。 从各胜任特征重要性的平均值(重要性评价得分和/样本数)可看出,“管理知识”、“人际关系处理”和“计划条理性”三项的胜任特征的均值小于3,从目前的胜任特征列表中删减项目,留下剩余的7项指标。权重超过10 的指标有6 项,分别是“带领团队能力”、“团结协作”、“责任感”、“创新意识”、“全局观念”和“个人品格”。 采用SPSS进行因子分析,结果如下所示:(1)相关性检验 从KMO值和Bartlett球形度检验,说明变量之间存在相关性,可以进行因子分析。 (2)提取主成分和公因子 从解释的总方差来看,前4个因子特征值大于1,且累计占87.11%,因此提取前4个因子作为主成分进行分析。 (3)因子旋转 从旋转成分矩阵中看出,“开放性”和“创新意识”作为第一主成分,“带领团队能力”和“责任感”作为第二主成分,“个人品格”作为第三主成分,“团队协作”和“全局观念”作为第四主成分,提炼的胜任特征与关键事件访谈后所得到的频次表基本吻合,表明胜任力特征较好的反映了其工作特点。 3.建立胜任特征模型 构建农业科研单位中层管理人员的岗位胜任特征模型,把因子排序,定义,描述列表如下: 以相同的方法,构建农业科研单位基层管理人员的岗位胜任特征模型,把因子排序,定义,描述列表如下: 4.结论 结果表明,农业科研单位中层管理人员的胜任力可归为4个因子:开放创新意识、领导能力、个人品格、协作和大局意识。农业科研单位基层管理人员的胜任力可归为3个因子:学习能力、执行能力和协作能力。这个模型也基本反映了农业科研单位对于中层和基层管理者的具体要求,对管理者的选拔和培训具有重要的参考价值。 岗位分析、选拔与聘用、任职者培训、绩效考核、薪酬体系等人力资源模块均可以以胜任特征模型为基础依据。农业科研单
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