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文档简介
常村煤矿二一五年四月,潞阳公司高瓦斯矿井瓦斯治理得与失,汇报内容,瓦斯治理过程,瓦斯治理存在的问题,瓦斯治理的认识,一、潞阳公司高瓦斯矿井基本情况及治理过程简述潞阳公司共有五座矿井,三座为高瓦斯矿井,分别是麦捷、祥升、长榆河。其中麦捷煤业整合时即为高瓦斯矿井,随着整合后生产、建设的全面展开,祥升、长榆河也相继成为事实上的高瓦斯矿井。下面,就三座高瓦斯矿井瓦斯治理情况及治理过程中的一些认识向各位领导、同事进行汇报,不足之处请批评指正。,1、目前各矿瓦斯治理情况,2、瓦斯治理过程,(1)祥升煤业基建开始-2013年6月:该阶段祥升全部以风排瓦斯,随着504工作面掘进延伸,瓦斯涌出量逐渐增大,最高达10m3/min,工作面使用双风筒供风仍无法解决瓦斯问题。2013年7月-2014年7月:由于通风不能有效解决瓦斯问题,借用麦捷两台抽采泵建设完成井下临时泵站,抽放能力126m3/min,执行边掘边抽措施,保证了504顺槽安全掘进。同时开始筹建地面永久泵站。,2014年8月:随着504工作面投产,顶板垮落后导通邻近层裂隙带,造成瓦斯大量涌出,最高达75m3/min。由于井下临时泵站能力不足,抽采量12m3/min,工作面停产。经专家会诊,借用五里候两台抽放泵建设地面临时抽放泵站以增加抽采能力,地面临时泵站能力210m3/min,抽采量24m3/min。井下、地面临时泵站同时运行,合计能力336m3/min,抽采纯量36m3/min。2014年9月:原有裂隙带钻孔间距为3m,为进一步解决瓦斯问题,施工加密钻孔,将间距调整为1.5m,并在工作面与2#切眼之间补充裂隙带钻孔450个。,2014年10月:为了更有效的解决临近层瓦斯,施工了低位裂隙带钻孔,并在轨顺施工钻场,在钻场内向工作面方向施工大量定位钻孔,形成高低位裂隙带钻孔、钻场定向钻孔的裂隙带全覆盖抽采,低负压管路的抽采量达到58m/min。至此,504工作面瓦斯得到有效控制,但仍不能保证生产。2014年11月至今:2014年11月末,祥升地面永久瓦斯泵站投运,低负压泵的额定能力710m/min,抽采量达到65m/min,工作面得以恢复正常生产。但在停抽拆管时,工作面仍有瓦斯异常现象。2015年2月,504高抽巷投运,抽采量达到88m/min,高抽巷的抽采量占工作面总抽采量的90%以上,风排量7m/min,彻底解决了瓦斯问题。,2、瓦斯治理过程,(2)长榆河煤业2014年12月20日-2015年1月20日15106工作面U型布置,无抽采,于2014年12月20日初采,今年1月20日时瓦斯涌出量异常增加,最高达25m/min,为确保安全,工作面停产。2015年1月21日-2015年2月13日停产后即抽调常村矿技术人员协助进行瓦斯治理,确定了建设抽采系统,实施裂隙带抽采的方案。1月25日借用祥升两台抽采泵建设临时泵站,并施工裂隙带钻孔。2015年2月14日至今2月14日井下移动泵站建成投运,2月28日工作面裂隙带钻孔全面完工,抽采量10m/min,风排5m/min,工作面恢复正常生产。,通过不断的瓦斯治理实践,三矿的瓦斯治理均取得了明显成效,也保证了生产的安全、高效。,3、瓦斯治理前后效果对比,瓦斯治理效果对比表,瓦斯治理前后回风口瓦斯浓度,瓦斯浓度,瓦斯治理前后上隅角瓦斯浓度,瓦斯浓度,瓦斯治理前后工作面平均日产量,日产量,通过上表可以看出,通过有效的瓦斯治理,工作面瓦斯浓度明显降低,消除了瓦斯超限的隐患,同时产量得到大幅提升,治理后,麦捷、祥升、长榆河三矿日产量分别提升57%、122%及33%。,二、瓦斯治理存在的问题分析,分析三座矿井瓦斯治理过程,都经历了由风排向抽采,由措施性型向工程型,由局部型向系统型转变的过程。在转变过程中主要存在以下问题:1、思想认识不到位,意识转变不及时。瓦斯矿井的认识长期存在,普遍认为风排即可解决瓦斯,没有必要在瓦斯抽采上进行投入,即使投入也局限于一时之需,没有从系统上长远规划,导致了瓦斯治理措施跟不上、系统建设不完善。,2、对本矿的瓦斯赋存及地质条件预测预判不到位,不能超前谋划,出现问题时仓促应对。麦捷煤业出现过工作面与地质溶洞无计划导通引起的瓦斯异常事故;祥升煤业、长榆河煤业则出现工作面初采顶板垮落后邻近层瓦斯大量涌出导致瓦斯异常的事故。,3、源头设计不合理,认识不足、情况不明,必然导致设计不能满足实际瓦斯治理需要。主要表现在设计时为瓦斯矿井,矿井、工作面未按高瓦斯矿井要求进行抽采设计,工作面仍以U型通风布置,为保持现场与设计一致,确保通过省厅验收,现场也未实施相应的瓦斯治理工程。4、主体矿对整合矿的瓦斯治理工作认识不足,在人员配备、技术支持、日常监管等方面不到位,部分配备的通风抽采技术人员专业不对口,经验不足。,对瓦斯治理的认识,必须坚定抽采是瓦斯治理治本之策的理念,必须坚定“瓦斯治理有投入才能有效果,高投入才会有高效益”,以及“瓦斯治理投入是安全投入也是效益投入”的理念,三、对瓦斯治理的认识,回顾、总结三矿瓦斯治理经验与教训,就是要牢固树立“五个坚定”:,1、必须坚定瓦斯能治、必治的理念与信心。从三个矿的瓦斯治理过程及经验看,不是瓦斯不能治,只是措施未实施,不是瓦斯不可防,只是观念太僵化。因此,必须积极转变观念,认清形势,牢固树立瓦斯能治、必治的理念与信心,坚决摒弃靠天吃饭、得过且过的思想,在瓦斯治理上积极行动起来。,2、必须坚定抽采是瓦斯治理治本之策的理念。瓦斯治理必须标本兼治,风排治标,抽采治本。为保证安全生产,各矿均最大程度为回采工作面配风,但在风量已达本矿通风能力极限的情况依然无法解决瓦斯问题,最终的解决之道都是实施了抽采工程,通过本煤层预抽、裂隙带抽采、高抽巷抽采,分源治理本煤层及采空区、邻近层瓦斯。因此,通过三矿瓦斯治理的实际经验,我们必须首先从思想上认识到抽采是瓦斯治理的治本之策,实现瓦斯的源头治理、超前治理必须依靠抽采。,3、必须坚定瓦斯治理从设计源头着手的理念。工作面瓦斯治理必须从设计源头抓起,充分分析、预测工作面瓦斯来源,针对瓦斯源实施治理工程或措施,选择科学、合理的钻孔参数,避免设计不超前、工程不到位、措施不得力造成瓦斯事故。,4、必须坚定“瓦斯治理有投入才能有效果,高投入才会有高效益”,以及“瓦斯治理投入是安全投入更是效益投入”的理念。(1)瓦斯治理有投入才能有效果,高投入才会有高效益。从祥升矿的汇报以及前面比较可以看出,三矿的瓦斯治理均取得了实实在在的效果,而这些效果无一不是在人力、物力、财力的投入上取得的,经统计,麦捷、祥升、长榆河在抽采系统建设方面分别投资1.74亿元、0.65亿元、450万元,正是有了这些真金白银的投入,才保证了矿井的安全、高效生产。特别是施工高抽巷后,避免了裂隙带抽采随工作面推进停抽拆管导致的瓦斯异常,实现连续抽采,保证了高效生产。,(2)瓦斯治理投入是安全投入更是效益投入。瓦斯不治,不仅安全没有保障,生产也无从谈起,更何来效益?以祥升矿504工作面为例,受瓦斯影响,工作面一度长时间停产,地面泵站及高抽巷等抽采工程投运后,不仅实现了安全生产,而且日产量提高了3刀。因此必须摆正对瓦斯治理投入的认识,将其摆在与掘进、支护投入同等重要的位置,坚定瓦斯治理投入是安全投入也是效益投入的理念。,5、必须坚定瓦斯治理要上下同欲、以矿带矿、互帮互助的理念。孙子兵法说:“上下同欲者胜”,瓦斯治理也一样,三矿瓦斯治理的成功实践,都得益于公司领导及相关处室的大力支持,得益于以矿带矿的执行到位,得益于潞阳各矿的“互帮互助、抱团取暖”。在祥升、长榆河出现瓦斯问题时,公司主要领导及通风处、瓦斯院等单位多次深入现场指导,协调解决泵站建设中遇到的困难,潞阳公司积极与五里堠等兄弟单位联系、沟通,保证了泵站及早投运。,常村矿本部也是高瓦斯矿井,相比潞阳三矿来说还存在煤层透气性极差、煤层松软易塌孔等诸多不利因素,同时又有系统完善、技术力量较强、装备先进的有利条件,通过三矿瓦斯治理的成功实践,更加坚定了我们瓦斯治理的信心与决心,常村矿要努力克服不利因素,充分利用有利条件,坚持“五个坚定”理念,全面抓好瓦斯治理。,四、常村矿瓦斯治理难点及应对措施,一是加强煤层增透的科研攻关,充分利用好地面U型井组试验的有利条件,积极配合、总结经验。继续试验顶板爆破扩裂增透试验,开展超高压水射流自旋式切割煤层增透技术研究,想
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