鑫建材有限公司组织机构框架图.docx

庆阳旭鑫建材有限公司总 纲 目 录第一部分 企业简介2第二部分 综合岗位职责5第三部分 行政管理制度30第四部分 人力资源管理办法及企业文化.52第一部分企 业 简 介二0一六年三月编制庆阳旭鑫建材有限公司成立于二0一六年三月，公司法定代表人刘小平，公司从事建筑建材（各类石子、砂子），成品混凝土生产、加工、销售，企业资质待定。公司有专门的试验室，专业技术力量雄厚、设备设施齐全，管理制度严格、规范。一、组织结构和技术资质配备:公司于二0一六年三月在庆阳市宁县米桥街东投资1000万元修建移民搬迁建材供料场一所，建筑面积900m，配套修建专业混凝土搅拌站一所，年生产能力8万m混凝土，经县人民政府批准，三月开工建设，四月中旬试生产。公司为独立的法人独资企业，公司采用董事长领导下的总经理负责制，采用一人一岗，一人多岗，试验室与中控室捆绑承包；生产、试验、质量、监督为一体的经营模式，管理体制为：独立经营，财务统管、市场运作、管理合作、一级管理。公司现有从事人员24人，其中管理人员5人，生产工人19人，有各类专业技术职称的人员5人，其中高级1人，中级2人，初级 2人，持证上岗8人。二、公司现有资产总额2000万元，其中：固定资产300万元，流动资产1600万元，企业注册资产2000万元，施工机械16台（件），其中装载机2台，中型混凝土搅拌站1台，试验设备机器50多台（件），设备结构配置合理，供用性能良好，能够满足企业生产及发展需要。三、企业将持以高度的社会责任感、使命感，以“生产高速度、产品高质量、管理高水平、经营高效益”作为企业工作指导方针，以“诚实守信、优质产品、服务工程、奉献社会”作为企业经营宗旨，发扬“开拓创新、顽强拼搏、求真务实、创造一流”的创业精神，抓机遇求发展。以优质的产品和完善周到的服务回报社会各界的关心和支持。同时竭诚欢迎各类人士与我们精诚合作，携手共进。为当地基本建设和经济发展做出贡献，为发展新型建筑产业再立新功，再创辉煌。庆阳旭鑫建材有限公司董事长刘小平携全体员工向社会承诺：坚持“诚实守信，用户至上”、“重合同、合法经营”秉承“诚信为本，和谐发展、品牌制胜”，创造“忠于企业、敬业尽职、团结共赢、创新发展”。二0一六年四月 公司地址：庆阳市宁县米桥街东600处联系电话：0934-销售电话调度电话二部分综合岗位职责二0一六年三月编制目 录第一章 庆阳旭鑫建材有限公司组织机构框架图8第二章 各部室职责.9一 办公室职责.9二 财务室职责.10三 生产部职责.11四 试验室职责.12五 中控室职责.13六 总务部职责.13七 销售部职责.14第三章 公司各阶层人员职责15一 董事长岗位职责15二 公司总经理岗位职责15三 办公室文书职责16四 调度职责.17五 会计兼出纳职责18六 试验室主任岗位职责19七 试验员岗位职责20八 质检员岗位职责.20九 操作员岗位职责.20十 销售员岗位职责21十一 材料员岗位职责.22十二 收料员岗位职责.23十三 保管员岗位职责.23十四 班组长岗位职责.24十五 车队队长岗位职责24十六 泵车司机岗位职责.26十七 砼车辆驾驶员岗位职责27十八 炊事员岗位职责.28十九 门卫岗位职责.29第一章 庆阳旭鑫建材有限公司组织机构框架图董事长总经理副总经理兼生产部部长中控室财务部试验室销售部总务部办公室罐车司机销售员泵车司机伙管员保管员材料员会计出纳主机操作员试验室主任试验员统计员调度员文书 炊事员 第二章 各部室职责一、办公室职责一、认真贯彻执行国家方针、政策及公司决定，围绕公司中心开展工作，完成公司交办的各项任务。二、负责公司的年度工作计划，总结报告，做好上传下达情况汇总,文件拟办和人事档案工作。三、做好公司的印鉴，信函的管理使用及文件收发，电话接听记录，送阅和登记管理工作。四、负责公司机关办公用品和劳保用品的计划和使用管理工作。五、负责机关员工考勤、考核工作以及教育管理工作。六、负责根据公司决定对人员进行调配、管理，承办人员招录管理事宜。七、负责公司各种会议筹备、组织工作，并做好会议记录的记录管理工作。八、负责公司领导出任各类会议讲稿撰写、打印、编辑、管理工作。九、负责公司各类证件（ 包括职工移交公司管理的证件）的管理、年检、注册、变更登记等工作。十、负责公司各类档案管理工作，依据档案管理规定，做好多类档案分类、借阅、收管、整理归档及销毁工作。十一、负责内外统计工作，按时收集汇总上报各类报表。十二、负责员工来访、来信处理工作，协助相关部门处理实发事件， 对违反公司规定事件提出处理意见、执行处理决定。十三、组织公司内外宣传，精神文明建设，稳固工作。十四、组织公司员工争优创先，生产、工作、生活秩序的管理工作。十五、其它临时性工作。二、财务室职责一、贯彻国家财经法规、制度，严格核算，提供会计资料，增收节支，提高经济效益。二、加强学习，遵纪守法，廉洁奉公，自觉钻研业务，真确处理会计业务，认真做好本职工作，不断提高业务水平。三、坚持实事求是，认真执行公司财务规定，按规定做好会计资料、经济合同的管理工作，定期收集、审查、装订、编号登记，保管工作。四、认真做好财务计划，技术指标计划，工资计划等的协调工作，提出建议，促进计划。五、做好公司的资金计划安排，及时解缴各种税费，兑付职工工资及各类津贴、补贴。六、认真做好公司经济核算（包括各类成本核算，销售收入核算），按时收集、整理、装订各类表册并妥善保管，负责财务审计、监督工作。七、负责专用款项的明细核算，正确执行政策。八、负责公司税金、台账的登记和税金的缴纳。九、负责公司职工工资、奖金及福利的造表和发放工作。十、负责公司的各类费用报销工作。十一、负责公司固定资产和流动资产的清查、核实工作，提出公司资产合理利用的建议、对策。十二、做好各类凭证的稽核，会计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时、真实，为领导提供可靠的财务资料。十三、财务方面的临时工作。三、生产部职责一、在总经理的领导下，负责公司生产管理工作，建立健全的公司生产秩序，行使对公司供应、试验、生产、设备维修管理的指挥权。二、按照公司销售计划以销定产，编制好各阶段生产计划，报总经理审批后组织实施，合理调配各项生产资源，真确发出生产指令，完成生产任务。三、认真组织各种生产协调会议，分析、总结、处理各类问题，并保留会议和处理问题的各种记录和凭证。四、负责公司生产设备大修、维修工作，确保设备正常运转，不影响正常生产和产品供应，制定各种设备操作规程并监督执行。五、负责公司安全生产工作和环境管理工作，及时处理各类安全隐患，不定期做好安全隐患排查工作，参与安全事故、环境整治的处理处置工作。六、负责各类生产报表的编制、核查和报送工作。对生产工艺、技术操作规程进行监督，制止和处理违反工艺操作的现象。七、对施工工地、生产工地全程跟踪管理，分析泵车驻扎位置及罐车出厂路线，编制生产供给方案，并负责安排实施。八、负责公司的标识管理工作，确保设备标识，安全标识，材料标识齐全完整。九、完成领导交办的其它工作。四、试验室职责一、贯彻执行最新国标，规范企业生产技术管理。在生产部门的领导下，负责公司产品和原材料的化（检）验工作和试验工作，编制生产工艺，作业规程及质量管理制度。二、按国标和行业标准、规范、规程、负责检验、试验、研究、开发工作。三、负责试验室管理体系、计量体系的运行管理，对公司产品质量做好统计分析，保存资料，对检测产品质量负责。提出降低成本的建议、对策。四、负责公司产品质量统计分析工作。做好试验室试验资料的统计分析和保管工作。对公司检测产品质量负责。五、负责接收、处理检测报告的申诉及事故处理工作。完善试验室规章制度和试验室操作规范并监督执行。六、负责试验室公章保管使用，因使用不当给公司造成损失，由当事人负全部责任。七、负责重大工程技术质量事故的调查和处理工作。八、公司领导临时交办的其它事宜。五、中控室职责一、自觉执行公司的各项规章制度和搅拌站安全操作规程，在试验室主任的带领下，努力完成公司安排的其他工作。二、坚持上下班制度，不迟到，不早退，每次上班要提前15分钟到达岗位。三、操作台整洁无灰尘，地面干净无杂物，设备干净无杂物。交接班时，发现卫生不合格，接班人可拒绝接班，并向负责人报告。四、操作室严禁非工作人员入内，参观人员必须在厂部领导或生产负责人带领下方可入内。五、增强质量意识，为确保出机预拌混凝土塌落度和强度，必须严格执行实验室出具的配合比，不得擅自更改，发现砼质量问题要及时向试验室、调度汇报。六、要加强工作责任心，严禁擅自离岗串岗，集中精力、谨慎操作，确保安全正常运行，操作室不得喧哗、不得打闹。即使没有生产任务时，也必须坚持岗位，不得做与工作无关的事。七、积极参加学习和培训，提高业务技术水平，努力掌握搅拌机及其附属系统设备规格、性能、维护、管理知识和实践操作知识，增强作业过程中发现、排除故障的能力，熟练掌握操作程序和技能，保持设备正常运行。八、承担中控机维修保养相关职能。九、承担公司临时性工作及领导交办的临时事宜。六、总务部职能一、承担材料员、保管员、伙食员全部职能。二、指导炊事员搞好站内餐饮服务工作。三、为公司制定后勤服务方面的相关规章，提出建议对策，确保后勤保障，做到厉行节约，增收节支。四、承担公司领导交办的临时性工作。七、销售部职能一、在总经理的领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收。二、以顾客为关注焦点，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售态势，编制年月销售计划，经主管领导批准实施。 三、根据市场需求和同行业市场价格比较，提出公司产品价格供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场形象，产品形象，提高销售技巧。四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批管理工作。负责下发顾客开盘通知。五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，满足公司生产经营需要。六、按照公司统计管理工作的需求，编制销售系统的各项统计报表。做到日有日报、周有周报、月有月报、年有总结。七、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品的质量、价格服务信息，做好顾客满意度的调查，树立公司良好的形象和信誉。八、组织业务人员学习业务知识、混凝土知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，提高销售工作质量。九、制定销售部门各项规章管理制度，经公司审核后遵照执行。十、完成领导交办的其它工作。第三章 公司各阶层人员职责一、董事长岗位职责一、负责召集股东会，并向股东会报告工作；二、执行股东会决议；三、决定公司的财务经营计划和投资方案；四、制定公司的财务年度预算方案，决算方案；五、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、制定公司增加或者减少注册资本的方案；七、拟定公司合并、分立，变更公司形式、解散的方案；八、决定公司内部管理机构的设置；九、聘任或者解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理，财务负责人，并决定其报酬事项；十、制定公司的基本管理制度；十一、组织修改公司章程二、公司总经理岗位职责一、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；二、组织实施公司年度生产经营计划和投资方案；三、拟定公司内部管理机构设置方案；四、拟定公司的基本管理制度；五、制定公司的具体规章；六、提请聘任或者解聘应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；七、执行董事会授予的其它职权。三、办公室文书的职责一、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策和各项规章制度和决定，围绕公司中心开展工作，积极完成各项任务；二、负责办公室日常事务和报告的编写，做好文件拟办和通知上传下达工作；三、负责做好印鉴、介绍信的管理，做到收发登记文件准确及时无误，严格保守公司机密；四、负责机关办公用品和劳保用品的计划及采购、管理和发放工作，建立健全人事组织档案及台账工作；五、参加公司的有关会议并做好记录，负责职工的来访工作，并及时向领导汇报，当好领导的参谋；六、负责协调公司各部门及部门员工之间的关系，负责小车的管理调度工作、七、加强两个精神文明建设，定期办好宣传栏、刊物、公司通讯，表扬好人好事、评比先进，建立良好的生产秩序和生活环境；八、负责公司各部门及项目所需固定用品及财产的管理及登记工作；九、负责公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证等，个人的职称证、建造师证、安全员证、岗位资格证等管理工作及各类证件年检、注册、变更及登记工作；负责资质证书、奖项等资料的管理及申报工作；十、负责各类档案管理工作，按密级级别分类保管保存，并负责档案借阅及按规定销毁工作；十一、负责公司人力资源管理工作，办理员工的晋升等级，工资调整、招聘、辞退以及员工业务岗位和其它培训工作。十二、承担统计工作。四、调度职责 一、在总经理的领导下，组织公司生产的全面过程。 二、有权调度参与生产的所有人员及设备，参与生产的操作员、泵工、司机、辅助工、实验检查员、维修工必须服从调度的指挥。三、接到需货生产通知单，每天晚九点前汇总后，并统筹安排明天的生产计划。临时性任务，即使条件许可、有权处理，也必须向总经理汇报后执行。临时生产任务必须请示总经理，不能违背指挥、擅自主张。四、下达生产任务时，每天要认真填写生产通知单，一式三联交试验室、操作室。五、根据现场情况，下达命令。六、随时掌握现场情况，保证生产顺利进行，对突发事件及时处理，不能处理时，必须第一时间向总经理汇报，并组织相关人员待命。及时、快速排除生产障碍。七、认真填写生产记录、电话记录、问题记录和处理情况。八、保存好生产通知单， 并对运输单及时回收。九、参加生产性会议时，调度员要能提出自己建设性的意见，交流经验，以利工作。十、接听电话，对外来人员要礼貌待人，不得有损于公司形象的语言出现。十一、调度员职权范围相对较大，要不断提高自己素质，以利工作开展。十二、负责实施相关工作，与公司现场人员（泵工、司机、业务员、甲方技术人员）协商选料，做到尽量准确。十三、负责监督我公司现场人员的劳动态度、公司形象、车辆设备卫生、监督做到工完、料尽、场地清。五、会计兼出纳职责一、贯彻执行国家的财经纪律及公司规章制度，对各项收支严格把关。二、搞好内部经济承包责任制的核算工作，及时搞好各项基金的计提工作。三、负责财务后勤职能机构的管理，按照权、责、利关系及时准确搞好各工程和商砼的成本核算，并进行成本分析。审核材料价格，真确反映经济活动情况。四、负责及时结交各项税费，并指导各项目部职工档案的登记管理工作，确保预留工资的准确无误。五、搞好支票和现金的管理工作，搞好年度决算分配，使财务工作真正起到经济杠杆作用，检查指导材料、设备管理部门账目和搞好文字内业统计工作。六、定期组织公司固定资产和流动资产的清查，核实确保财产的准确性。加强对固定资产和流动资产的管理，提高资金利用率。七、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织财务月、季、年报表的编审工作，保证财务结算的准确、及时和真实，提高可靠的经验管理资料。八、定期学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财务制度， 不断提高思想水平和业务工作能力。六、试验室主任岗位职责一、负责贯彻执行国家及企业颁发的有关标准、规范、规程。二、负责砼检测的质量，对试验室的检测、试验、运行工作负责。三、负责试验资料的统计分析，定期提出分析报告、建议和措施。四、负责实验报告的审核和签发工作，并对检测试验产品全面负责。五、负责试验人员的业务学习及新材料、新技术的试验推广工作。六、负责仪器设备的管理工作，提出最新维护计划。七、管理试验室技术档案（原始记录、检验报告、技术文件及设备台账）。八、负责推行、检查和修订质量手册。九、负责接收处理检测报告的申诉及事故处理。七、试验员岗位职责 一、完成试验室主任下达的试验任务。 二、做好试验前的准备工作。三、严格按照试验技术标准，操作规程及有关规范进行试验。八、质检员岗位职责一、认真学习施工验收规范、规程，掌握各项工程质量验收标准和新规范。执行公司制定的质量升级计划和项目经理部拟定的创市优工程项目计划，严格把好质量关；二、全面负责各自的工程质量进行定期检查，评比打分。在工程质量工作中发扬旭鑫工程公司企业精神；三、参加各项竣工工程验收评定工作，参与重点工程定位、放线、标高复查、隐蔽工程验收，并做好质量评定工作，关键部位必须亲自检查，以防发生质量事故；四、做好之间资料收集整理工作和质量管理体系运行记录；五、参加工程质量事故的调查分析处理，做到“四不放过”；六、准确及时地做好各种统计台账和报表工作，报公司质量部；七、负责业主分包项目的质量价差、监督工作及有关质检资料的整理、收集工作。九、操作员岗位职责一、自觉执行公司的各项规章制度和搅拌站安全操作规程，在试验室主任的带领下，努力完成公司安排的其他工作。二、坚持上下班制度，不迟到，不早退，每次上班要提前15分钟到达岗位。三、操作台整洁无灰尘，地面干净无杂物，设备干净无灰尘。交接班时，发现卫生不合格，接班人可拒绝接班，并向负责人报告。四、操作室严禁非工作人员入内，参观人员必须在厂部领导或生产负责人带领下方可入内。五、增强质量意识，为确保出机预拌混凝土塌落度和强度，必须严格执行试验室出具的配合比，不得擅自更改，发现砼质量问题要及时向试验室、调度汇报。六、要加强工作责任心，严禁擅自离岗串岗，集中精力，谨慎操作，为确保安全正常运行，操作室不得喧哗、不得打闹。即使没有生产任务时，也必须坚守岗位，不得做与工作无关的事。七、积极参加学习和培训，提高业务技术水平，努力掌握搅拌机及其附属系统设备规格、性能、维护、管理知识和实际操作知识，增强作业过程中发现、排除故障的能力，熟练掌握操作程序和技能，保持设备正常运行。十、销售员岗位职责一、在总经理领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收。二、以顾客为关注焦点，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求，销售姿态，编制年月销售计划，经主管领导批准实施。三、根据市场需求和同行业市场价格比较，提出公司产品价格供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场形象，产品形象，提高销售技巧。四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批管理工作。负责下发顾客开盘通知。五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，满足公司生产经营需要。六、按照公司统计管理工作要求，编制销售系统的各项统计报表。做到日有日报、周有周报、月有月报、年有总结。七、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品的质量、价格服务的信息，做好顾客满意度的调查，树立公司良好的形象和信誉。八、组织业务人员学习业务知识，混凝土知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，提高销售工作质量。九、制定销售部门各项规章管理制度，经公司审核后遵照执行。十、完成领导交办的其他工作。十一、材料员岗位职责一、严格执行材料管理制度，搞好材料供应工作；二、深入施工现场，掌握施工进度，按工程进度分批分期组织供料，协助项目部做好认价材料的甲方签证手续，经常清仓查库，减少积压，物尽其用，协助保管员管好、用好材料；三、深入市场，反馈信息，集中采购，力争厂价和批发价，保质保量，价廉物美，相互交流市场信息，提供材料报告。材料采购中发现所购材料质量、价格、数量、规格有误差，由经办人负责退、调、换，否则其经济损失由经办人承担赔偿；四、购买材料领用支票，必须经公司总经理签字，说明用途金额，否则不予办理。仓库领料按计划办理手续；五、树立良好的整治思想素质，要为企业着想的奉献精神。对弄虚作假，营私舞弊，拿回扣等违纪现象，经查实后，作撤职开除处理，因工作失职造成的而经济损失，由责任者负责赔偿。十二、收料员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项方针政策，自觉遵守规章制度，完成好本职工作，维护公司形象，为公司利益着想。二、对各种物资收购在检查好质量前提下，逐一上尺、过磅，并将结果记入明细账页中，开出票据清楚无误。三、对水泥要记清标号，检验报告和合格证书，过磅准确记入明细账中，根据标号安排车辆打入罐中。四、粉煤灰、外加剂。高效减水剂、膨胀剂，对检验报告进行检查，经常与试验室取得联系，既把好质量关、又准确无误地出具验收凭证。五、每月26日将本月所收的各种物资，分类、报综合部办公室。十三、保管员岗位职责一、材料、物资进库要认真执行验收制度，票物相符，规格、数量、型号认真过目清点，发现不符合者，坚决不收；二、在保管中要账物相符，发放材料必须按规定手续齐全方可发放，否则，发生的经济损失由个人承担；三、做好服务工作，随要随发，物品堆放有条有理，确保账、卡、物三相符，争创文明仓库；四、经常检查库存物资，不受潮，不霉烂，不变质，对易燃易爆物品妥善保管，仓库配置消防设备，做好防火安全工作；五、认真做好统计台账工作，按期上报仓库材料动向的明细账，当好材料员助手；六、工地库房、商砼站或项目部按规定领用的材料等必须及时开具出库单；七、经常深入工地现场，每天回收材料单。结账时认真核对，办理入库手续，对手续不符合者可拒绝办理，否则所造成的经济损失，由经办人负责赔偿。十四、食堂管理员岗位职责一、负责公司员工食堂的管理工作，并对公司办公室主任负责。二、熟悉食品卫生法规和公司相关管理制度、规定，组织炊事人员学习和落实。三、在公司核对的伙食标准内，严格管理、厉行节约、积极想方设法、将伙食搞好。四、负责食堂所需物资的采购工作。五、负责公司内部小卖部的商品的商品采购和管理工作。六、督促炊事人员经常保持良好的个人卫生。十五、车队队长岗位职责一、在总经理的领导下全面主持安排车队的工作，完成公司下达的经济指标（见车队运输任务计划），负责砼车队的管理及车辆维修和保养工作，对车队所属人员严格管理，不断提高司机驾驶技能和应付突发时间的能力，认真进行考勤考核，确保砼运输任务的完成。二、教育司机不断增强安全意识，坚持“安全第一”，“预防为主”的原则，每月组织业务和安全交通法规学习不得少于三次，处理好安全与生产，安全与效益的关系，防止出现事故、及时发现和处理事故隐患。三、根据公司砼生产运输任务的需要，科学合理指派车辆，安排好司机的休息，防止疲劳驾驶，杜绝各种人为的车辆责任事故的发生，保证车辆运行的绝对安全。四、掌握每车的车况及运输情况，认真落实车辆的日常保养和定期检修制度，对突发故障要及时督促检修和排除，确保车辆的运行率。五、新开工地提供砼运输前，要到工地进行现场勘察，熟悉工地情况，确定行驶路线，制定车辆分配计划，保证按时出车、按时供货和出盘。六、掌握车辆备件储备情况，根据车况把好常用备件的质量关，防止使用优劣产品，发现异常要及时纠正和处理。七、搞好与各部门的协调和配合，服从领导，听从指挥，人员在位，按调度室的指令及时指派车辆，做到随要随派，防止找不见人延误出车，影响砼供应和开盘时间。八、严格执行消耗定额标准，严格控制备件油料消耗及各项费用的支出，搞好单车成本核算，认真填写车辆行驶激励，建立车辆档案，做到一车一档，填写要及时、档案要完整，记载要准确。对车辆维护、保养、换油要如实登记，切实降低单车成本消耗，每月末公布单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。九、严禁非生产时间车辆外出。十、办理车辆的各种手续，及时处理交通事故处理和运输中出现的各种问题，所安排的工作必须按要求、按时完成，未完成的要及时反馈情况。十一、抓好车辆的维修和保养，要定时组织对车辆的维护和保养情况进行检查和评比，做到所有车辆保养及时、卫生干净。十二、协调好与外界及相邻部门的合作关系。十三、按照职工守则和管理人员守则要求自己。十四、按时参加各种会议，完成上级指派的临时任务。十六、泵车司机岗位职责一、在队长领导下工作，热爱本职工作，并能胜任工作。二、时刻准备出泵指令，保证泵送设备的利用率。三、严格执行操作规程，做好泵送记录（记录包括：设备运行情况，施工情况及非正常情况）。四、及时处理事故，遇到不能解决的问题，必须及时向车队队长汇报，寻求支持。五、收盘后，及时做好清洗、维修、保养工作，为下一次工作打好基础。六、努力学习设备维修知识，提高业务水平。七、在甲方工地与甲方施工人员做好沟通工作，及时向调度汇报现场情况，树立公司良好形象。八、保证安全生产，杜绝人身事故发生。十七、砼车辆驾驶员岗位职责一、在队长和副队长的领导下，负责砼运输及车辆的维修和保养。二、坚决执行公司的各项规章制度，服从队长的领导，听从调度室的派遣和指挥，有事必须向队长请假，保证砼运输任务的完成。三、认真学习和自觉遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥；树立安全第一的思想，做到中速行驶，文明驾驶，严禁疲劳和酒后驾车，杜绝人为的车辆责任事故。四、要树立公司形象，维护公司利益，不断加强职业道德修养，增强工作责任心，爱岗敬业，团结协作，处理好各种关系，自觉维护公司的声誉。五、按照操作规程，精心爱护和使用车辆，管好自己所驾驶的车辆，未经领导批准，严禁私自将车交他人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员，防止各种事故的发生。六、管理好自己所驾驶车辆的各种证件、工具、物品，防止损坏和丢失；人员调整时，要办理移交手续，并做好登记。七、掌握车辆运行情况严禁带故障出车，车辆有故障要及时进行检修和排除，行车中出现故障，要及时向队长报告，不得因车辆故障影响砼运送任务。八、对用户服务要热情周到，要文明用语，严禁与用户发生纠纷；加强与调度室的联系，搞好工作配合 ，防止出现压车、压料，影响砼质量。九、认证仔细确认指令，严防将料拉错工地，观察掌握砼质量，发现异常及时报告，严禁向砼内加水；保管或票据，做到当车票据回厂及时上交调度室，严防丢失和损坏。十、必须按规定的路线运行，因交通堵塞改变行车路线，必须向队长或调度室报告，运输砼中严禁开车乱转，随便停靠，运输任务结束后，必须及时返厂，不得将车辆停在外面，办理私事。十一、无论在本单位或外单位运输砼时，坚决服从调度室指挥，做到随叫随到，接到任务通知后15分钟内必须到现场出车，按先后次序排队装砼，防止出现堵塞。十二、供砼结束后要及时将罐车进行冲洗；避免发生粘罐现象。每次放料后要对进料口叶片进行冲洗，冲洗后要把罐内积水放净。十三、加强车辆的维修和保养，出车前进行一次检查，运输中要对各部位注意观察，任务完成后及时检查和清洗，保持车辆的完好率和车容整洁。十四、参加学习和业务培训，完成上级指派的临时性任务。十八、炊事员岗位职责一、不断学习厨艺烹饪技术，爱岗敬业，重视食品安全；二、服务热情，周到，加强自身素质，重视职业道德；三、提高饭菜质量，精做细调，不断变换花样，每周编制出本周食谱，供职工参照；四、讲究卫生，勤洗手、勤晒被褥、勤换衣服和器具，蔬菜肉食生熟分别存放，特别要防止霉烂编制和不卫生的食品进入伙房，对个人卫生要讲究干净、整洁，碗筷、灶具干净，室内无苍蝇、蚊子、鼠虫等；五、根据公司规定的用餐时间，别的提前或推后，遇有加班情况，接到通知后准备饭菜，保证服务质量良好。发生食物中毒及其它后果，由炊事人员负责主要责任，并给于经济处罚。十九、门卫岗位职责一、公司门卫人员是公司的主要现场监护人员，与安全保卫部人员行使同等权利；二、加强工作责任性，坚守工作岗位，白天、夜间勤查、勤看、勤走动，保证公司机关、作业现场安全良好，特别要防止生产区、办公区发生盗窃或其他案件，如有突发事件要立即报告或反映。来访人员进入厂区、办公区要上前询问；来访办事人员要按来客来访登记进行登记；三、坚持原则，对办公区，商砼作业区域、材料设备要加强重点值班，因被盗、丢失等原因造成的损失门卫人员必须承担相应的经济赔偿责任；四、服从管理，听从安排，每天打扫、清理办公区域和生活区域的卫生，认真负责干好本职工作。第三部分行政管理制度目 录第一章 工作、学习、生活管理制度32一、工作制度.32一 学习制度.33三 生活制度.34三 生产部职责.34第二章 综合办公室管理制度.34一 文件收发规定.34二 文印管理制度.35三 办公用品的购置、领用规定.36第三章 微机管理制度.36第四章 档案管理制度.37第五章 证照管理制度.38第六章 印信管理制度.39第七章 计划统计与核算制度.42第八章 员工考勤.43第九章 员工奖罚制度.45第十章 机具、设备、试验仪器财产管理制度.48第十一章 安全管理制度.49第一章 工作、学习、生活管理制度一、工作制度一、全体员工必须遵纪守法、忠于职守、团队意识强，听从指挥，服从分配，认真工作，努力完成任务；二、自觉遵守各项规章制度，遵守作息时间，按时上下班，不迟到、不早退。上班时间必须坚守岗位，有事离岗时必须请假，否则按旷工对待，不消极怠工、不串门聊天，不游戏娱乐，不高声喧哗，不议论是非，保持工作现场整洁、肃静。三、努力提高工作效率，认真负责做好本职工作，认真履行职责，秉公办事，工作不推不拖，不等不靠，团结协作，务实高效，做到事事有交待，件件有着落。四、加强工作联系，互通情况。重大事项要汇报公司领导，待确定后立即执行。特殊情况需当场处理，事后要及时向公司领导汇报，否则后果自负。五、所有员工必须服从管理，服从公司的调度、指挥、执行公司的决议、决定、接受公司的监督、审核，每月至少向公司报告一次进展情况或存在的突出问题。六、每周召开一次例会，规划安排本周的工作，班前技术交底、安全交底、质量交底，记录好施工日志，安排次日工序计划，七天召开一次生产调度会，十五天召开一次进度质量安全、技术、效益总结会。七、加强机关管理，改进机关作风。机关工作人员要认真办好日常业务，对上级党政机关和业务部门办理的指示、通知（包括电话、电报）要及时传达、办理，按业务性质，向有关部门及时上报，不得延误；来文及函件，由办公室人员启封、登记，他人不得随便启封。收文要及时，传阅要迅速，急件应随接随处理；凡以公司名义上报下发的文件，按业务性质归口起草，办公室审核，董事长签发；严格执行保密规定，切实管好文件、资料、印章，谨防丢失、泄密。借阅文件要办理登记手续，不准将公文带回家或转借他人传阅，未经领导批准，任何人不得在办公室乱翻文件、资料。八、建立值班制度。设立值班日志，安排值班人员；施工点的值班人员，负责处理值班期间的日常事务，机关值班人员负责做好人员接待、电话接传、业务接洽等工作。二、学习制度一、全体员工都要自觉学习，学习政治、业务和法律知识，不断提高自身素质，工作能力和业务技术水平。二、利用雨天、停工时间，星期天（或节假日），采取集中学习和个人自学相结合、专题辅导与座谈交流相结合的学习方法，做到理论联系实际，注重学习效果。三、人人建立学习笔记，定期检查，年终考核。四、广泛开展“学、帮、教”活动，学本职业务，帮后进，教育员工树立科学发展观，自觉纠正工作中的缺点和失误。全体员工每半年必须写一篇工作总结，总结成绩、经验、查找出一月的工作中，项目、技术上的失误。五、鼓励员工利用业余时间积极参加各种形式的函授、走读学习、参加自学考试，努力提高员工的学历层次和学识水平。三、生活制度一、举止文明、讲礼貌，接待办事人员热情、周到、不说粗话、脏话。走路轻、说话轻、关门轻。二、要有良好的团队精神，做到一人有事全公司帮忙。工作中相互支持、谅解，生活中相互照料、帮助。反对制造分裂和是非等一切不利于团结的行为。三、养成良好的卫生习惯，办公用品摆放整洁、不乱堆乱放、不随地吐痰、不乱扔烟头、纸屑，上、下班前打扫干净办公室、工作场所卫生。四、爱护公物、节约用水，在公司住宿的禁止使用电器常开不关。五、员工不允许玩赌、酗酒、打麻将、玩扑克，住宿的不允许晚间留闲杂人等。六、广泛开展形式多样的文化娱乐活动，活跃单位气氛、陶冶员工情操。 第二章 综合办公室管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制定本制度。一、文件收发规定一、公司的文件形成后，业务文件由试验室拟定、印发。属于秘密的文件核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。二、已签发的文件必须有统一编号、登记，并按统一文件格式印制、盖章后及时发送。三、公司文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来文件由办公室负责签收，并于接洽当日填写阅办单，按领导批示的要求送，办好文件阅办；属急件的，应在接件后及时报送。六、文件阅办人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。二、文印管理制度一、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。二、公司草拟的文件、合同、资料等由各部门相关责任人员自行打印，打印文件、发传真均需逐项登记，以备检查。三、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得挤压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校队清楚。四、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。五、严禁擅自为私人打印、复印材料，违反者视情节轻重给于罚款处理。三、办公用品的购置、领用规定一、公司所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总经理审批后购置。实行经济责任制承包部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，有部门负责人填写资金使用审批报表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核报董事长批准后办理。二、办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表表和购货发票、清单，到财务部办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。三、各部门所有的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报送总经理审批后，由办公室统一印制。四、办公用品职能用于办公，不得移作他用或私用。五、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力减低消耗和办公费用。第三章 微机管理制度一、计算机操作人员必须严格遵守操作规程，按照操作规程、步骤进行操作。二、操作时必须小心谨慎，防止大头针、回形针纸屑等杂物掉入机内，损坏机器。三、不得将内部磁盘或文件随意带出，严防泄密。四、严禁用计算机玩电子游戏，上网闲聊，进行娱乐活动。五、为了防止病毒入侵，禁止在网上观看不健康、危险的网站，外来磁盘不准随意使用。六、操作人员要爱护计算机设备，定期对设备进行保养、维护。七、急件必须随交随打印，及时完成任务。八、不得利用微机制作私人文件，未经批准，不得用计算机办理与公司工作无关的业务。九、非工作人员，不得私自动用微机操作程序，更不得翻阅文件、资料。十、打印文件或资料等必须造册登记，年终核算用纸及劳动考核。十一、微机工作地点必须打扫干净，保持整洁，微机上不得有灰尘、污垢。第四章 印信管理制度一、印章种类1、公司向主管单位登记的公司印章和各部门、项目工程印章及合同专用印章。2、公司董事长或总经理（法定代表人）、股东的备案印章。3、公司财务专用章。4、公司试验室印章。二、印信使用规定1、对公司经营权有重大关联、涉及政策问题或以公司名义对政府、税务金融等机构的行文，盖公司印章。2、以公司名义对国家机关、团体、公司核发的证明文件及各类规章制度等，由总经理（法定代表人）署名、盖印章。3、在授权范围内，以部门名义对合作单位、客户及内部行文，由部门负责人署名、盖公司印章。4、公司印鉴、管理印章经批准后方可刻制使用，由公司统一刻制。5、需要印鉴的介绍信、说明及对外开具的公文，应统一编号登记存查。6、一般不允许开具空白介绍信和证明。如工作或特殊需要时，必须经总经理签字批准方能开出。空白介绍信的使用情况，事后必须向公司具体说明，未使用的应予交回。7、一般情况下不得将印章携带出办公室使用，如确因工作所需，经本部门负责人审批同意建立登记手续后，应由印章管理员携带印章到现场盖印或监印。8、印章遗失或失窃应立即向上级汇报，并依法公告作废。对伪造私刻公司各种印章的人员，依法交国家司法机关处理。9、对需要留存的重要资料（合同、协议及对外重要文件），应在盖印后（对文件可留未经盖章的复印件），留存一份，立卷存档。第五章 证照管理制度一、证照指公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证等，个人职称证、项目经理证、各类岗位资格证等，以及企业合法经营所需要的各种证照。二、办公室负责公司证照的统一管理，由专人负责保管，一般不对外借用，确需因公借用时应由主管领导批准，严格办理借用手续；需要复印件的，由办公室统一复印并加盖“再次复印无效”印章，必须加注“复印件仅用于办理事使用”。三、办公室指定专人应在政府有关部门指定的时间内，组织完成各种证照的年度检审，变更、登记、检查、换证等业务，确保证照的运行安全可靠，合法有效。四、为保证公司的合法经营，公司以个人名义办理的职称证、资质证、资格证等各种证件的使用权属于公司，由办公室统一保管，任何人不得据为己有。证照检审时，相关部门和人员有责任予以协助，并提供所需的基本资料。第六章 印信管理制度公司档案：可分为文秘、人事、技术、财务、生产档案等。具体包括：公司的章程、规划、年度计划、经营情况、统计资料、财务审计、会议记录、决议、决定、委任书、聘书、协议、合同、项目方案、可行性研究报告、通知、房地产产权证、工程图纸文件和涉及土地、施工的各类文件、批复、工程竣工资料以及员工