财务管理论文关于关于事业单位财务管理中存在论文范文参考资料

财务管理论文事业单位财务管理中存在的论文范文的参考资料与企业财务管理相比，具有独特的特点，主要表现在以下方面事业单位一般为非营利组织，不直接创造物质财富。 与企业以最大化利润为经营目的不同，财务管理为了提高公司资金的利用效率，通常为了提供社会服务，有的事业单位征收一定的费用，但是按一定的标准低于成本和市场价格。近年来，国家陆续提出事业单位改革的各种措施，许多事业单位的经营模式原本就单纯地向政府征求事业经费，发展多途径、多方式地筹措资金。 例如依照法律开展经营活动和服务业务等得到的资金。事业单位的资金大部分是财政资金，捐助者不寻求经济利益，但通常要明确规定资金的用途，事业单位要严格遵守规定。事业单位财务管理实行预算控制办法，由收入预算和支出预算组成。 随着市场经济的快速发展，事业单位资金方式增加，使用范围扩大，财务管理预算复杂。预算管理是事业单位所有财务管理的核心部分，但在编制、执行、监督过程中会出现各种问题。 1 .预算编制不严密。 预算是一项财务工作，预算编制需要部门各部门的合作与合作。 有些公司在预算编制过程中无法进行各部门之间的协调沟通，预算编制范围不全面，内容不具体，数据不准确。 另一方面，财务人员如果没有强烈的责任感，也会影响预算的编制，在执行中容易发生各种问题。2 .预算的执行没有得到统一安排。 在预算执行过程中，必须确立严格的_度，不得随意扩大指示范围或改变资金用途。 在实际工作中，经常没有事先制定资金使用计划，各支出有很大的随机性，经常发生“特别支出不是专用的”现象。对于预算收入，一些部门和部门隐瞒收入，阻止资金，制作账外账本，隐藏小金库，诱发_现象。3 .缺乏有效的监测机制。 有些事业单位预算管理没有监督机构，监督制度形式相似，监督力度不够。 不评价执行结果，或者评价工作只停留在表面，不深入分析执行结果，不详细研究执行偏差。 缺乏有效的监督体制，是预算本身失去了本来应该发挥的作用。1 .内部控制管理不受重视。 很多事业单位都没有充分认识到内部统制在财务管理和部门运营中的重要作用，没有内部统制管理意识、健全的内部统制管理机构和科学的内部统制组织框架。 通常重视事后审计，但审计中发现的问题是既成事实，恢复的可能性极小，财务管理失去了理所当然的控制作用。2 .缺乏有效的内部控制制度。 无论是什么性质的组织，企业还是事业单位，都必须确立完全的内部统制制度。 事业单位往往忽视这一点，没有科学完善的内部控制制度。 或者尽管有内部控制制度，但没有得到有效的执行，财务管理出现了很多问题。1 .货币资金管理。 实际工作中，会计经常兼任出纳，不能有效监督各项工作的大量费用支出是* * * * * *，白条到达仓库，不能按时盘点公款* * * * *，对照银行账单等，有违反会计法的工作方法，货币资金管理有漏洞2 .固定资产管理。 部分事业单位在购置、使用、保养、处置固定资产等方面管理不规范，导致固定资产使用效率低下，国有资产流失。 例如，无法按照自愿购买固定资产，成为空闲的规定顺序检查、保管、维护固定资产，不能定期盘点固定资产。固定资产不能入款，成为帐外资产等。3 .应收账款的管理。 目前业务单位应收账款盈馀占流动资产比例较大，且相当部分属于坏账、坏账。 例如，某事业单位违反向其他单位或个人提供贷款担保，借款人无法按期偿还时发生的代价等。根据笔者多年在事业单位的工作经验，针对事业单位财务管理存在的问题提出了以下解决方法。对于综合管理制度，应当像经费管理制度那样，建立有效的支出约束机制，严格规定按照制度工作，按章程最大限度地提高资金使用效率。 对个别管理制度如应收款、应付款收款进行定期跟踪，根据账本上反映的交易款馀额，财务人员和相关负责人调查债权发生的时间和原因，明确了应收款回收的可能性。财务预算应遵守上级的要求，并符合实际。 详细准确的预算需要各部门的积极合作。 财务预算范围很广，事业单位可以根据自己的特点决定预算编制的范围和方法，包括收入预算、支出预算、费用预算、*流量等。监督和控制有效性对财务业务管理是非常必要和有效的。 事业单位应根据自己的特点选择适当的内部控制方法。加强对财务人员的内部控制教育。 领导不仅要重视，做财务工作的人都要认真重视，认真执行。加强对财务人员的内部控制教育。 领导不仅要重视，做财务工作的人都要认真重视，认真执行。建立科学合理的内部控制制度。 有的单位没有详细的单位责任制度，单位责任不明，责任不明确，手续不规范，不能认识，财政管理失控。(四)提高财务人员的业务水平；在知识经济时代，财务人员不仅具备熟练的记账、会计、财务报告等基础财务知识，还具备职业判断能力、独立分析能力、协助领导决策的能力等。随着市场经济的发展，规范事业单位的财务管理活动，强化财务