工程项目部各岗位职责

。项目经理的职责一、组织编制项目总体规划和施工设计，全面负责项目部的生产、经营、质量、安全、文明、财务等管理工作。第二，负责整个项目的各项施工计划、进度计划和工作安排的编制和实施。三、严格质量管理，确保施工质量达到国家标准和合同要求。四、合理组织和调度生产要素，实施日常工作的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，实现文明施工，保护环境，确保公司效益。五、及时向建设单位督促项目进展，加快资金周转，做好项目成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调和处理与业主、监理、施工单位和行业部门的关系，确保工程的正常进度。七、负责施工现场管理，合理使用材料、机械设备和劳动力，控制各项工程的施工成本；八、根据工程进度急、缓、先、后制定材料申报表，成品和半成品计划应提前制定，提前排序，不影响施工的连续性。九、组织完成工程各阶段的验收和结算工作；十、解决和处理施工中的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保交货及时完成，赢得业主的满意。技术总监的职责一、组织实施公司技术管理制度和国家颁布的相关行业标准和规范，实现设计意图。二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的问题。三、参加施工测量，组织施工测量，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。四、指导技术人员的日常工作。审查特殊工序和关键工序的施工技术交底。五、检查和指导现场施工人员实施施工技术交底，及时纠正违章操作。6.处理与设计变更和索赔相关的事宜。七、施工过程中编制专项施工计划，并按规定及时上报上级管理部门审查。八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正实施过程中的偏差。十、及时办理对外检查工作估价、项目清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析，参与分包商项目资金结算。十二、组织安排做好相关技术文件的编制、收集和整理工作，及时编制施工技术总结，及时完成竣工文件的编制。技术人员的职责首先，负责公司的整体技术工作，协助经理完成工程技术管理任务。第二，坚持诚实、勤勉的原则，以身作则，深入施工现场，平衡和协调施工程序，及时处理施工中的各种技术问题。三、负责组织图纸会审、技术交底工作，对外设计项目，应先熟悉图纸，负责与设计单位联系。四、负责产品加工、设备初期维护、工程施工技术指导，参与工程验收。五、负责领导新产品的设计，并组织新产品的技术资料。六、负责特殊型材、配件和外包铸件的技术验收。七、负责图纸材料附件、月度附件准备，月度计划在三天内报送材料adv二、参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术审查、设计变更签证、中间验收和竣工结算等。收集所有技术数据进行整理和归档。三、认真编制生产计划和施工计划，组织实施施工技术、质量和安全技术措施。四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出。五、施工员应熟悉图纸和施工规范，做好工程施工现场的测量、放线工作，并保证其准确性。六、各分部、分项工程的施工员和检验批必须按照有关规范和标准组织施工，同时做好安全生产工作。七、施工员应组织各班组长做好自检、互检、交接检工作，严格质量控制，同时配合监理工程师做好隐蔽工程验收工作。八、填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体布置、总平面布置。九、检查和监督材料的采购，协助仓库管理员做好仓库材料和设备的管理工作。施工方有权拒绝使用不合格的原材料，有权组织不合格分项工程的返工，有权对质量进行奖惩。十、协助项目经理做好用户质量审查工作。安全人员的职责一、认真贯彻施工组织设计及相关施工安全法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全生产规章制度。二是参与各种安全组织措施的编制，组织和参与安全技术交底工作，对整个施工过程的安全实施管理控制，并做好安全记录。三、落实安全设施，监督检查施工全过程的安全。在安全检查过程中，根据施工组织设计、施工方案和安全技术规范，对检查中发现的隐患和事故隐患，有权先令其采取措施，然后向有关领导汇报，并积极协助和参与情况的处理。四、认真、及时做好现场的安全检查、考核、任务单签证工作。五、依法报告生产安全事故情况，积极参与工伤事故的调查和分析，要实事求是，按照“四不放过”的原则对事故提出意见和建议。六、组织现场所有人员的安全教育和安全活动，监督检查劳动保护用品的质量和正确使用，并有权制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。七、认真、及时做好安全生产活动的统计上报工作。八、编制相关安全信息，制定安全应急预案。九、每周组织参加一次定期安全检查，及时处理项目现场安全隐患，发出限时安全整改通知。九、配合相关部门(安全站、监理、业主等。)对工程进行检查，确保工程有序施工。材料人员的职责首先，材料工程师负责工程材料的采购和租赁、采购、工具管理、劳动保护用品、机械设备和周转材料，以及材料的储存和储存。第二，材料人员应了解工程进度，掌握各种材料所需数量和材料要求，了解材料供应方式，合理安排材料进场，做好现场材料数量、规格和质量的验收工作，做好现场材料堆场的布局规划，加强现场材料的储存，减少损失和浪费，防止损失。第三，材料人员采购的建筑材料的质量必须基于国家和行业标准、图纸、设计和变更的规格。四、材料采购材料七、根据工程进度和现场施工情况，负责按公司相关流程上报相关部门的月度和周材料需求计划。八、协助仓库管理指示施工队进出仓库的货物，应做好登录工作，货物应妥善保管，落实仓库防火、防潮和防盗工作。质量检查员的职责一、贯彻执行有关工程质量政策和施工验收规范、质量检验评定标准及相关程序，负责施工质量的监督检查。二、参加质量检查和关键工序、关键部位的质量复检工作，负责单位工程和分部、分项、隐蔽工程的检查记录签证。三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，不符合工程质量标准的，有权责令停止工作，行使质量否决权。四、在项目经理的领导下，对整个施工过程的质量和测量负责。五、熟悉工程图纸、程序、规范，督促施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停止，同时向项目经理汇报。六、监督检查施工队伍自检、互检、交接检，负责工程质量验收工作，并对工程质量验收负责。七、检查隐蔽部分工程质量，并会同监理、有关人员做好签证工作。八、严格监督原材料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。九、参与和协助各级单位和领导的质量检查工作，参与质量事故的调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。十、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作水平。资料员的职责一、负责项目所有图纸的接收、统计、登记、分发、归档和管理。二、登记工程施工过程中的所有技术变更、谈判记录、会议纪要等资料并归档。三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整及时，与工程进度同步，确保施工资料的真实性、完整性和有效性。四、负责向市城建档案馆移交资料，提交城建档案馆进行预验收的项目资料纳入城建资料接收范围，达到建筑法后，竣工验收的项目档案将移交给城建档案馆。五、负责施工现场竣工产值的汇总、上报，每月编制施工统计报表。六、负责各类合同相关项目的资料、文件管理。负责已签订合同的编制和归档，并列出编制目录。做好借阅登记，不得随意划线、复印、涂改或丢失，不得随意撕毁文件。七、从各专业工程师处了解工程进度，随时关注工程进度，以便负责向公司上级领导提供可靠可靠的工程进度、工程信息的主要形象。八、负责本行业工程项目的管理，收集本行业各类信息，及时准确统计，登记台帐，按要求