建设单位汇报材料

凤凰大道金牛段工程(沙溪线-古柏路)标准化学工业验收建设建立单身位置回报纸信息材料成都新津农业发展投资有限公司创建“施工安全文明施工标准化工地”报告材料亲爱的领导和专家们：大家好！自2014年3月26日起，我公司承建的凤凰大道金牛段工程(沙溪线-古柏路)已经开工，为确保工程安全质量施工管理的规范化，创造一个整洁优美的城市环境，保证施工人员的工作条件和生活环境，防止安全事故的发生，满足文明卫生城市建设的需要，提升施工形象，树立企业形象。在项目建设过程中，公司严格遵守工程建设强制性条文等安全生产规范和规定，按照建设部JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准执行，并全面执行建筑施工现场环境与卫生标准 (JGJ146-2004)。所有的工作都在稳步进行。本工程的安全生产、文明施工和“标准化建设”工作报告如下：一、项目概述本工程为金牛区建设运输局委托的凤凰大道(沙溪线-古柏路)金牛段工程。本项目道路位于成都市金牛区，一般自西向东。它是城市北部从东到西的第二条主干道。起点桩号K1 545.582连接到当前的西华大道，终点桩号K4 225.521连接到当前的库珀路。这段路的总长度是2679.939米。道路红线宽度为25m，道路横断面形成板式沥青混凝土路面。本工程包括以下内容：道路工程、桥涵工程、交通工程、排水工程、电力工程、照明工程和绿化工程；由中国市政工程西南设计研究院设计，成都交通大学工程建设监理有限公司监理，成都建设工程质量监督站监理，成都建设工程安全监督站监理，西南核工业建设集团有限公司承包二、施工单位安全管理标准化在与施工承包商签订合同时，合同单独列出了安全文明施工措施，不包括在投标范围内。根据规定和合同协议，它被按时分配。合同和记录保证了施工承包商的文明施工费用。办理直接承包工程的施工手续和安全监督备案手续，并与承包方签订安全生产协议、施工许可证、安全监督备案手续和安全生产协议。根据工程特点，建立了安全文明施工管理体系。定期组织现场各方进行安全文明施工检查。督促和组织相关单位及时消除重大安全隐患和粉尘污染事故。对区域内的项目进行全面协调管理，有检查记录和协调会记录。我们对全线施工现场的粉尘控制负总责，要求施工承包商实行物业管理，配备专业清扫队伍，指定人员进行清扫，并配备清扫水车。在明挖和竖井基坑施工前，我们对周边环境、地下管线和设施进行了调查，并采取了相应的保护措施(包括加固、搬迁、拆除和调试第三方检查、监测等手段)，包括调查文本数据、图纸、声像数据、保护措施数据和费用使用情况。第三方测试和监控合同条款应符合规范。如果施工过程中对邻近区域造成安全隐患，我们将组织相关单位及时采取措施消除安全隐患(包括监测、识别和检测等。)并有数据可查，以便尽早消除潜在危险本工程安全生产和文明施工的目标是确保工程安全无事故，创建“市政施工安全文明施工标准化工地”，创建市政“安全质量标准化示范工地”。目前，该项目正处于主要建设阶段。施工期间，我们将认真执行JGJ59-2011和成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理条例。工程开工前，根据建筑法等文件办理安全监督、施工许可等各种手续。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，项目开工前制定了有针对性的安全防护措施，并制定了合理的创优计划。公司将确保文明施工、施工用电设施、安全防护用品等安全技术措施的资金及时足额到位，确保现场工作环境和工人的安全。四、项目安全生产保证体系新的安全监管体系全面实施，建立和完善了以建设单位项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。施工企业直接指派现场专职安全人员，做到人员到位、责任到位。每个岗位的持证率为100%。根据公司规定，层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制，建立每日巡视制度、每周例会制度和每月综合考核制度。及时发现和消除隐患，确保安全无事故。五、狠抓安全目标责任管理公司制定了安全生产责任目标，将层层分解。明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导是直接责任人，项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，安全责任目标落实到每个班组、每个岗位，形成逐级、逐级负责的目标管理体系，并与经济效益挂钩，确保安全文明施工目标的实现。六、加强安全教育和培训工人上岗前必须学习各种安全技术操作规程和文明施工规程，熟悉本工种的安全操作规程，确保每个操作人员在安全操作中不发生事故。定期组织全体员工学习各级政府和上级主管部门的安全管理知识和安全管理相关文件，特别是加强对项目经理和安全监督员的安全培训，做好安全生产考核工作，严格执行三级安全教育制度，通过在施工现场组织夜校、现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育。使项目全体员工牢固树立“安全生产时刻牢记在心”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。七、加强安全技术工作，为安全生产提供保障提前编制专项工程安全技术方案，确保安全隐患因素得到预控。根据本工程的实际情况，编制了施工现场安全防护、道路施工、桥梁施工、汽车吊装、临时用电等安全技术方案，并经公司技术负责人和总监理工程师批准，确保了安全技术方案的可行性，为安全生产提供了有效的技术保障。在施工过程中，应严格执行各子项目和子项目的技术交底制度，并由交底人、接受人和安全监督签字后生效，使没有安全技术交底的子项目得到落实现场围墙：沿工程连续设置1.8m高的市政围墙，在墙上张贴海报和挂图，沿施工现场设置监控平台，对关键部位的全过程进行监控。封闭式管理：施工大门为双开门，大门上悬挂企业标志，门头两侧安装对联，大门左侧按统一标准配备“五牌一图”，并建立门卫管理制度。大门配备了一个警卫室。所有进出施工现场的外国人员必须办理签字手续。施工现场：施工现场的作业区、办公区和生活区分开，现场区域和主要通道的混凝土硬化，整条道路有组织地排水，每天在现场成立专业的清扫队，并配备洒水器在指定地点清扫现场。场地将设置绿色盆景和花卉，美化场地，创造良好的办公、施工和休息环境。材料堆放：各种建筑材料、施工机具、周转工具等。应严格按照施工总平面布置进行布置。材料应堆放整齐美观，并悬挂标志牌。易燃、易爆、有毒物品应有专门的保管措施，并有专人管理。十、现场防火建立了消防安全保证体系和消防责任制，责任制落实到人。消防系统已经建立，消防设备配备齐全、合理。并符合消防要求，在仓库、临时工棚、办公区等设置灭火器。Xi。安全防护“边界”保护、桥梁和河流基坑边界保护措施是否到位。保护应牢固、可靠、严密、规范。“三宝”:采用安全监管部门认可的产品。安全帽按要求正确佩戴，安全带符合规范要求，护轴外侧用密目安全网完全封闭。起重机：严格按照特殊处理的要求，加强对起重机的管理。所有安全限制器都是灵敏可靠的。起重机指挥官、起重机司机等。有100%的合格率。应进行定期检查和维护。严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。施工用电：严格按照临时用电方案安排施工，按照“三级配电、二级保护”的要求执行“一机一闸一箱一漏”的标准。现场配电箱、电缆采用标准产品，配电箱、开关箱支架固定，并有遮阳棚。加强施工用电管理，确保用电安全。施工机具：现场施工机具安装合格，防护装置齐全有效，建立责任制，挂操作规