市政道路施工周报

XXXXXX (K0 820-961.34)项目建筑周报(第一阶段)(2014年12月15日-2014年12月21日)机构：审计：批准：XX公司二十市政道路工程项目部2014年12月21日首先，完成本周的计划1.1本周天气状况12月15日12月16日12月17日12月18日12月19日十二月二十日十二月二十一日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日中国的殷代清楚的？1.2本周施工情况、本周的日程周报序列号控制节点分项(本周完成分项)本周子项目完成率控制节点完成率控制节点计划完成时间控制节点的实际完成时间进度偏差(提前，延迟天数)备注(进度偏差简要分析)1建立项目部家用电和水10010012月15日12月10日5天人员配备充足，施工步骤加快。建筑用水和用电100办公用具1002土方开挖施工原始地貌的重新测量10050十二月二十一日十二月二十一日-哦，我的上帝本工程开挖量大，前期投入机械设备较多。施工进度加快，完成总开挖量20万平方米。桩基定位和放线100定位和放线复测303米易路1号、2号临时管涵开挖原始地貌的重新测量1008012月17日12月19日-2天管涵定位放线100管涵基础开挖100机械故障延迟4截水沟建设原始地貌的重新测量100100十二月二十日十二月二十日0天截水沟的定位和放线100定位和放线复测1005封闭和封锁二级保护树种原始地面测量10010012月18日12月18日0天基坑开挖100毛石砌体围墙1006场地平整施工机械挖掘1005012月15日十二月二十一日-哦，我的上帝挖掘工程将继续进行车辆装载的废弃方100注：统计截止日期是12月21日晚。(2)本周可用人员：挖掘机司机、废弃运输车辆、挡土墙工人等。本周人数：司机：7人；破碎机：2人；驾驶运输车辆：20人；挡土墙工人：5施工人员总数：24人。(3)本周进场的主要机械：7台挖掘机。3台破碎机、3台推土机和1台压路机；3.未完成项目的原因分析及调整措施(进度偏差的详细分析):(1)未能完成原因分析：本周施工人员工作饱和，未能及时合理分配机械维修时间，导致机械故障影响施工进度。调整措施：加大机械设备检查力度，科学管理，合理安排，加快施工进度。二、本周施工质量状况及原因分析本周的施工质量符合规范，质量良好。未发现质量隐患。三、本周施工安全形势及原因分析本周没有安全事故。4.下周施工进度计划1.下周施工计划序列号控制节点分项(计划下周的分项安排)备注(准备下周的儿童计划)1土方施工南山立交及米一路路基开挖2套机械和3名人员2临时管涵施工管涵基槽开挖、混凝土浇筑、回填等。有4名人员和1台设备。3场地平整施工机械开挖、原始地形复测、定位放线复测等。10辆运输车辆和3台机器下周施工进度计划详见附表(横道图):五、工程总进度计划(工程总进度计划由建设单位承担)序列号控制节点进步评论1设立一个项目部100%项目部已经组织完成2土方开挖施工100%桩基定位放线及复测完成。4米易路1号、2号临时管涵开挖50% 100%桥台