




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录安全教育培训管理体系2014年安全教育和培训计划安全培训效果评估安全教育确定培训和教育需求企业安全文化建设计划员工安全培训和教育文件(所有员工)安全生产教育培训账户人员培训签到表安全生产培训考核记录岗位操作人员安全教育和生产技能培训考核记录职业司机培训记录安全管理人员安全培训考核记录公司主要领导和安全管理人员的培训教育文件所有人员的安全培训和评估记录安全生产法律法规宣传教育记录相关方安全教育记录(手写)转岗人员和新员工安全培训记录表专(兼)职安全管理人员岗前培训和岗后检查关于发布安全教育培训管理制度的通知每个部门:为了认真贯彻我公司的“安全第一,预防为主:风险控制,综合治理;和平、和谐和持续改进;为了进一步贯彻“遵纪守法、安全发展”的安全工作方针,用科学发展观指导安全生产的全面工作,用对企业、社会、人民的财产高度负责、对员工的生命安全高度负责的精神。安全生产法依法加强安全教育和培训,建立良好的安全生产秩序,保障员工的生命安全和身体健康,促进员工掌握安全知识,提高安全素质和防范事故的能力,实现安全生产,确保公司各项生产经营活动的顺利进行。现印发安全教育培训管理制度,请认真贯彻执行。安全教育培训管理体系1.目的为进一步贯彻安全生产法,依法加强安全教育、培训和安全生产。资质证书的管理,建立良好的安全生产秩序,保证员工的安全和健康身体健康,促进自身掌握安全生产技术知识,提高安全生产技术防范质量为提高事故处理能力,实现安全生产,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司的安全培训教育和安全资格证书的管理。3.主管当局3.1确定安全部门为公司的安全教育部门。3.2安全部门负责各级培训、抽查和监督。4.工作程序4.1各级管理人员的安全培训和教育4.1.1、按照安全生产法的规定,总经理和主管安全生产的副总经理必须经过相关部门的安全培训,取得职业安全资格证书后,方可上岗并定期进行考核。4.1.2各级领导必须取得职业安全资格证书方可上岗。每三年一次公司负责组织评审、取证培训和评审培训。4.1.3安全人员的安全教育和培训由安全生产监督管理部门和公司组织实施。只有通过安全培训取得资格后,才能上岗,定期进行知识更新的学习和培训。4.1.4安全部门负责组织所有车队驾驶员的培训,培训每年进行一次。中国组织培训和学习,不断提高安全质量。4.2安全培训和教育为“转岗”、“复工”和“四新”。4.2.1员工调整岗位(变更岗位)或离岗30天以上并返回岗位(恢复岗位)时,应在上岗前进行相应的安全教育和培训。离开岗位不到30天后,应进行班组级安全教育和培训,以检验情况。4.2.2、对新员工进行安全教育,无论其是否从公司非员工转岗。4.2.3驾驶员安全首先,制定书面的安全技术措施并向安全部门报告。同时,应对操作人员进行安全技术措施。操作前的安全教育和安全监控系统的实施。4.3.4应定期利用班前会议、板报、标语等形式宣传安全。文化安全法律、法规和政策,总结安全生产经验。各部门领导每月都要值班。工人做了一个安全演讲。每周一,领导将分别参与安全团队活动。42014年安全教育和培训计划培训计划时间培训内容培训要求训练目的宿主新员工上岗培训1月-2月安全生产法、安全生产基础知识、本单位的安全生产规章制度、劳动纪律、作业场所和工作岗位的危险因素、预防措施、事故应急措施、事故案例、岗位安全差错程序、生产设备、安全装置以及劳动保护用品的正确使用。三级安全教育和培训提高员工的安全意识、安全素质和应急救援能力,防止不安全行为,减少人为失误值班人员员工培训3月-12月安全生产的新知识、新技术、法律法规、作业场所和岗位的危险因素、安全生产的预防措施和事故案例掌握培训知识了解安全生产的新技术和新工艺,识别本岗位的风险因素和预防措施。管理人员工培训3月-8月安全规程掌握规章制度的内容,提高工作质量。实现作业标准化,并严格按照标准施工。人人员工再培训七月与安全生产有关的法律、法规、规章、程序、标准和政策,以及与安全生产有关的新技术和知识;有安全生产管理经验;典型事故案例掌握培训知识掌握相关法律法规,提高法律和安全意识,杜绝违章指挥,实现安全生产特殊工人培养八月法律、法规、安全技术、职业健康保护和应急救援知识根据国家培训计划的要求进行培训掌握本岗位相关法律法规、安全技术和应急救援知识。人人员工培训六月应急救援知识提高应急反应能力,避免生产安全事故的次生灾害。工作调动和再就业的员工培训1月-12月工作场所和岗位的岗位操作程序、危险因素、预防措施和事故案例掌握岗位差错程序,熟悉岗位存在的风险因素和防范措施。提高员工的安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误,避免安全事故。对相关方进行安全教育和培训1月-12月相关安全生产规章制度、操作规程、工作场所和岗位存在的危险因素及预防措施掌握规章制度的要求,熟悉环境中存在的危险因素和预防措施。提高安全意识,防止不安全行为,减少人为失误,避免安全事故。10安全培训效果评估评估结果:员工培训可以与教师培训合作并参与学习。培训教师讲解的基础知识能满足员工的需求,教师能胜任自己的工作;经过培训,员工能够掌握所学的基本安全知识,安全素质得到提高。存在的问题:1.培训仍处于探索阶段,需要改进和补充。2.员工安全观念不强,学习态度不够认真。整改措施:1、加强培训管理,及时有效地评估和改进培训质量。2.加强对员工培训效果的跟踪,对员工不时掌握培训内容的程度进行抽查,加强员工技能培训,提高员工安全操作能力。3.加强培训教师管理,及时对培训教师的教学质量进行有效的培训评估。4.采取多种灵活的培训评估方法。评估安全生产法律法规宣传教育记录运动鞋位置时间培训时间项目名培训内容:相关方培训记录时间位置宿主讲师的数量教育内容参与者签名签名签名签名转岗人员和新员工安全教育培训记录表培训班企业中各管理部门扬声器培训日期参与部门记录组织者1.培训目的:2.培训内容:3.具体要求:参与者签名:评估:其他管理人员安全教育培训记录表培训班企业中各管理部门扬声器培训日期参与部门记录组织者4.培训目的:5.培训内容:6.具体要求:参与者签名:评估:新技术和设备投入使用前对人员的专门培训培训班企业中各管理部门扬声器培训日期参与部门记录组织者7.培训目的:8.培训内容:9.具体要求:参与者签名:评估:专(兼)职安全管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社工六一活动方案
- 故都的秋诗意探索:初中语文课堂延伸阅读教案
- 《生物学基础:青少年健康饮食教案》
- 童话森林的奇遇童话作文(7篇)
- 公交服务标兵活动方案
- 公交驾驶员家访活动方案
- 我们一起追逐梦想作文800字15篇
- 公会春游活动方案
- 公共机构实践活动方案
- 母亲的针线盒承载着岁月的物品写物14篇
- JJF 1847-2020 电子天平校准规范(高清版)
- 市政工程监理规划范本(完整版)
- 国贸实验一进出口价格核算
- 220kV线路保护标准化作业指导书
- 幼儿园中班美术:《美丽的蝴蝶》 PPT课件
- 松下NPM基本操作手册与教程
- 单片机芯片8279用法
- 管道专项吊装方案
- 购物中心营运组织架构方案
- 锻造工艺作业指导书
- 税收筹划课后习题答案
评论
0/150
提交评论