事故隐患排查治理及登记建档制度

事故隐患调查管理和登记系统第一章一般第一条隐患整改与安全检查密切相关，消除安全隐患、不安全因素，促进安全生产的一种手段，是实现良好安全生产环境的唯一途径，最终达到事故发生控制目的。消除事故隐患的关键是立即纠正，为了进一步规范和标准化隐患整治工作，特别制定了这一制度。第二条本制度适用于温州市华飞燃气工程安装有限公司管辖的所有工程、仓库管理和宿舍安全管理。第二章隐患的定性和分类第三条事故的隐患被定义为可能成为事故原因的危险状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷。第四条结合公司的工程及安全管理现状，事故隐患主要有以下几个方面：1、人类不安全的行为2、事物的不稳定状态3、管理缺陷第五条根据公司的生产规模和生产特点，将整个公司的安全风险分为三类：一般事故的隐患、更大事故的隐患、重大事故的隐患。(a)，一般事故的隐患：在特定条件下，可能成为一般安全生产事故原因的隐患。根据我们公司的工程实际情况，具体要具备以下条件：1、工程前未进行技术交流，内容不完整，交易不完整。2、现场人员按照公司规定，没有佩戴安全帽等个人防护用品；3、在已经开通的道路或人流比较密集的地区建设时，没有设置保护措施和警告标志；4、工作坑、沟槽等安全维护和警告措施；5、钢管除锈不符合标准，表面有熔化的痕迹；6、管沟深挖、警戒带和跟踪线布置位置不当；7、现场管道、管道管接头堆栈不符合要求，未设置保护措施。8、氧气瓶和乙炔瓶放置任意，无保护措施，间隔小于5米9、其他专业管道的损坏，未及时修复；10、施工现场追斗，扔杂物；11、宿舍、仓库消防设施不符合规格要求；(b)更大事故的隐患：可能导致安全生产事故的隐患。根据我们公司的工程实际情况，具体要具备以下条件：1、高工作安全保护和安全监控措施以下，未按公司要求正确系好安全带，捆安全带不结实；2、安全保护设备设施的损坏继续使用；新员工没有经过三级安全教育，特殊工作人员没有通过认证。4、现场设备、设备驱动部件和锋利部位未设置适当的保护措施，现场设备材料等破损和未及时维修；5、未按照各种设备和设备的操作程序使用。6、高危作业过程不按作业程序进行施工作业，做好安全保护和监控措施；7、报废工艺和设备的使用、到期或使用不符合公司要求的建筑材料；8、夜间工程没有足够的照明设施。8、宿舍、仓库安全电气保护措施以下；9、切断宿舍内存消防通道；10、在一般事故隐患分类中，经过纠正，未及时纠正或不合格的升级为更大事故隐患。(三)、重大事故的隐患：随时可能发生重大安全生产事故，事故征兆比较明确，是危及国家和人民生命财产安全的隐患。根据公司建设的实际情况，具体要符合以下条件：1、高风险作业工序未经许可进行建设作业，不按照作业程序和程序要求采取安全措施；2、没有按照设计图纸的要求施工；3、非法经营、野蛮建设，无视公司安全质量管理规定；4、野蛮建设，故意隐瞒施工质量问题；5、恶劣天气、环境等不符合工程条件的情况下，未经授权的接近工程工作现象；6、发现安全生产的隐患，或没有及时报告。7、职员的想法不稳定，有极端的想法。8、公司项目非法分包、分包；9、员工宿舍和公司餐厅气瓶阀和煤气阀因煤气泄漏未及时关闭；10、整顿大事故隐患分类后，未及时纠正或升级为重大事故隐患；第三章隐性问题调查第六条解决隐性问题，包括公司日常检查、特别检查、节日前检查、周末工作及各种安全活动中发现的各种事故隐患，根据公司检查管理制度制定。第四章隐患整改第七条隐患整改的“四项固定”原则：负责的人、规定的时间、措施、规定的接受者。要认真分析物质、技术条件或部分现实原因当时无法解决的问题或隐患，制定计划，按计划解决，必须形成隐藏的闭环。第八条一般事故的隐患：要求相关负责人立即纠正，要求各施工队项目经理监督纠正，在纠正通知中审查情况。不能及时整顿的，应按照要求及时纠正，通知项目经理现场监督纠正情况。第九条重大事故的隐患：根据实际情况，可以立即纠正的要求负责人立即纠正，对不能立即纠正的隐患部分设置安全保护措施，减少事故发生的可能性。与此同时，尽快整顿人员、设备、物资等，监督项目经理纠正情况，并通知隐藏的风险纠正通知书审查情况。第十条重大事故的隐患：在确保自身安全的同时，组织人员可以消除隐患，调动公司其他力量消除隐患。这种危险一旦发现，就要要求施工人员撤离，最大限度地消除安全风险，并及时向公司负责人报告。第五章重大事故的隐患级别第十一条重大事故的隐患严重威胁着公司稳定有序的安全生产状况，生产安全事故的概率大，危害性强。因此，公司编制重大事故隐患的登记文件，内衬部编制重大事故隐患调查登记表(附件1)，形成特别帐簿，跟踪重大危险纠正情况。第12条对一度无法纠正的事故隐患，必须采取有效的预防措施。第六章附则第十三条事故问题解决控制时，应根据公司安全质量管理办法处罚相关责任组、负责人员。第十四条发现隐患，不及时执行纠正，不及时报告领导，造成事故的，按照责任事故处理，追究有关人员的责任。第十五条公司内衬部负责该制度的修改和最终解