外立面改造施工组织设计方案(原件)

第一章工程概况一、工程概况介绍：工程名称：美岱呼镇毛岱村村民房屋改造工程施工地点：美岬召町毛岬村这项工程是外立面仿造改造工程第二章施工布置1 .项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想以质量为中心。 建立工程质量保证体系，制定项目质量计划，选定高素质的项目经理和专业工程技术管理人员。 积极推进新技术、新设备和新技术的应用。 项目部充满活力，成为多专业、全面管理能力的领导集团。 请参阅项目管理组织图项目经理技术负责人项目副总裁经营部会计部土木工程所安装场所装饰工地技术质量检查部供给部各部门的主要责任：供应部：负责所有工程所需材料和设备的供应和采购。技术质量检验部：负责所有工程的技术和质量控制。经营部-负责工程和合同管理和预结算管理。财务部：负责所有项目的财务管理和筹资。2 .项目管理模式：中赫建筑根据多年积累的成功项目管理经验运营和管理本项目，形成以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量管理为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团发行的质量手册、管理制度，同时现场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的规定。2 .实施目标工期目标：为使本工程早日竣工使用，集团在人员组织、施工技术、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附件。质量目标：确保合格，开展优质工程现场管理目标：为了维护工地周围的清洁环境，我们设立了负责人清扫等措施，实现物流有序、施工顺畅的文明工程。 确保现场管理到达文明施工模板现场；安全目标：完善安全对策，提高安全意识，消除死亡和重伤事故的发生，将工作频率控制在2%以下。服务目标：服务周到，业主满意，注重投诉，遵守合同，认真协调与有关单位的关系，积极配合业主和监理，接受工程质量、工程进度、计划调整和现场管理的控制和监督。4 .劳动力组织(劳动力表)合理科学的劳动组织是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度及时调配劳动力。 我们派遣最优秀的劳动队伍到现场，逐步签订劳动合同，入场前进行安全知识教育，认真组织技术基础。 特殊职类持证工作。职种人数架匠挖墙工人工人抹灰工涂料工人镶嵌工262030202020合计工程总体施工高峰数： 126人施工用电：业主委托电力管理部门引进现场，现场有两个配电箱，三个配电箱，线路铺设和使用应符合国家规定的工地用电安全规程。施工用水：汽车引水施工，施工现场生产废水沉淀排放到城市管网。第三章脚手架施工根据本工程特点，全高设置双排扣式钢管外脚手架。外脚手架组装参数：设置高度：根据各部分的高度进行设置。脚手架设置高度=建筑槽高度1.5m步骤： h=1.5 m立棒间距： L=1.5 m；小横杆节距为1.05 m列间隔： 1.2 m到墙点的垂直距离Hn为层高到壁点横向距离Ln为纵3.9 m、横6.0 m .安装要求：立式脚手架接头必须使用对接接头对接，相邻的2个立式脚手架接头必须偏离500 mm以上，且不在同一步骤内。脚手架立面设有连续剪刀支撑，支撑宽度为57根立杆间距，斜杆与地面的倾斜角最好在450-600之间。在脚手架外侧铺设安全网包围，每层设置水平网，每4层设置水平网。脚手架应设置防雷措施，设在脚手架四角立柱上，高度在1 m以上，接地线连接应保证可靠接触。脚手架的拆卸从上到下，严禁同时作业。第四章涂抹墙面灰，涂料工程(1)工艺流程：底层处理洒水湿润贴灰冲筋涂底层灰涂面罩灰。(2)操作工序：1 )基础处理：涂灰之前，要把突出的墙面凹凸的部分弄平，用吊板检查墙壁的垂直偏差和平坦度，完成涂灰的基础处理。2 )洒水湿润：清扫墙面的浮游灰，加分洒水湿润，洒水量最好用水分渗透到块的深度8-10 mm。 而且洒水有利于增加砂浆的强度，不产生空鼓裂纹。 喷水后，立即用界面剂和水泥浆进行表面粗毛处理。3 )贴灰饼、筋：用配线板检查墙壁不同部位的垂直、平坦情况，根据墙壁的实际平坦度决定灰饼和筋的数量，一般的水平和高度的间隔最好是1.2 m，用116水泥石灰混合灰浆做成50 mm见方的灰饼。 灰饼的厚度最好满足墙面灰的厚度15-20 mm。 上下灰饼用吊板找垂直，水平方向用尺板或引线找平，上下移动，保证墙上灰饼的表面在同一平面内。斜纹：按照粘贴的灰饼，从水平方向的各灰饼之间用水泥混合砂浆斜纹，上下垂直悬挂。4 )涂底灰：涂完素水泥膏后，立即抹灰，素水泥膏风干后，不要抹灰。 否则，会形成隔离层，不利于基础粘结。 抹灰的时候，不要弄坏标志。 首先涂灰浆，配比1:1:6，厚5 mm，扫毛或拉筋，然后涂1:1:6水泥灰浆，厚58mm，用铁棒刮灰，用木板磨平，吊板检查，垂直、平坦，阴阳角正方形，顶板与墙面交角顺畅5 )涂上蒙面灰：水泥砂浆复盖面刷水泥浆后，用12.5水泥砂浆分两次生存，复盖面的厚度为5 mm。第五章外墙瓷砖1 .施工工序基底层清扫基底层弹线预备列标志块贴砖接缝、浆糊精加工面清扫成品保护区段施工试验2 .技术措施(1)基础清扫：在混凝土墙上，首先要削毛，用钢丝刷涂，浇水润湿。 清洁涂有灰的墙面表面的灰尘等污垢，使表面保持干燥状态。(2)弹线：根据设计要求提取地面水平线，根据室内墙砖的排字方向提取水平和垂直控制线。(三)预定：按弹射线预定墙砖，发现误差应及时调整。 墙壁发现砖的一半以下的部分时，与相邻的墙砖调整。(4)制作标志块：墙面砖直排。 铺路之前，首先把废磁片做成标准厚度的块，用缓冲垫和水平尺决定水平度。 这些标准厚度的块，作为贴瓷砖厚度的依据，在施工中随时检查表面的平坦性。(5)下垫尺寸：根据计算出的最下皮砖的上口标高，将尺板作为第一皮砖上口的基准放置。 底尺的设置要水平，要牢固。(6)贴瓷砖：用1:2的水泥砂浆贴瓷砖，从墙的一端向另一端贴。(7)接缝：贴墙砖24小时后进行接缝处理，接缝用白水泥进行，接缝加密即可。(8)清扫：用棉线清扫整理面，清扫瓷砖表面和瓷砖的间隙。第六章质量安全文明工程质量： (1)质量保证体系质量保证体系以保证和提高工程质量为目标，运用业务体系严格的组织和科学管理制度，组织企业各部门、各环节的质量管理职能，形成明确任务、具体职责、相应权限、协调、相互促进的有机整体，完善质量管理制度。(二)质量检查程序；质量体系应根据工程施工的进行顺序、进展情况适时、有效地开展工作。开工前负责进行：1、原材料验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测定作业2、特殊材料或技术的试验、研究、论证及批准3 .施工准备情况的自我诊断4 .完成和批准开工报告。施工中负责任地进行1 .对工艺和工艺进行试验检测控制。 纠正不良操作方法，改善、提高滞后工艺水平，控制工程质量标准。2 .记录整理施工当初的记录。3、自我诊断已完成的部分工程或部位，形成自我诊断记录，对自我诊断合格的工程，提交变更顺序申请报告书。4 .对工程施工中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，适时进行协调、纠正和处理。5 .对工人发生的质量事故，按照规定的程序和要求进行报告处理。6 .负责执行有关方面的工程施工和质量要求和指令。工程完成后，负责进行1 .进行工程自我诊断评价2 .整理竣工资料3 .完成竣工报告4 .负责处理工程质量责任期内的质量问题5、与有关部门协作完成工程的工程质量鉴定和工程检验。(三)质量保证措施；1 .工程过程控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审核，严格遵循施工组织设计。 主要分部、分项工程编制施工方案，进行科学组织工程。 在施工过程中，要仔细检查施工组织的设计和施工方案的执行情况，确保施工生产正常进行。2 .工程材料质量保证工程材料和辅助材料(包括部件、半成品)是构成建筑工程的实体。 保证工程材料按质量、量、时间供应是提高质量和保证的前提。 因此，供应管理部门应当对采购的原材料、组成部件、半成品等材料建立入场前检验和检验制度，防止不合格的材料进入现场。(一)水泥、钢材及其他产品入场需要工厂合格证，材质试验。 水泥必须在有效期内用完。(2)地方材料应调查材料来源、取样试验，试验合格，经监理批准后供应。(3)现场设置负责人领取材料，拒绝不合格材料。 施工中发现不合格材料，应立即清理现场。3 .工程质量保证(一)在总司令部领导和总工程师领导下，工程由专职工程师组成质检室负责质量管理。(2)各项目经理部设立技术科和质量检验科，施工工作队设立专业质量检验员，施工组设立义务质量检验员(3)司令部质检室每月组织一次质检，每季度由总工程师组织质检，召开工程质量总结分析例会。(4)项目经理部每月组织一次本公司的质量大检查，工作队每天进行施工中间检查和竣工质量检查，评定质量等级。(5)班组坚持“三检制”，自检合格后，专业质量检查员进行全面检查。 后由项目经理部质量检验工程师向监理工程师申请检验签证。(六)发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规章施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备的，各级质量检验员均有权制止，可以根据需要向主管领导提出停止施工完善的建议。(七)各项目经理部每月向领导质量检查室报告当月的工程质量报告，进行质量分析，制作各种工程质量手册，收集整理各种工程质量资料。4 .施工作业的质量保证施工作业人员是工程质量的直接负责人。 工程质量好坏。 除了设计上的原因，仅从工程的质量来看，施工作业者是重要的决定因素。施工作业人员必须具有相应的作业技能。 特别是重点部位的工程和专业性强的职业工程，作业人员必须具有相应的职业实践技能。 因此，保证施工工作量，必须根据不同职类的质量要求，合理解决施工水平问题。 对一些专业技术职类，审查要有证据出港。施工作业中，应坚持自测、互检、交接检验制度。 工程应基于自我管理的指导思想。 一切工程都要坚持模板制，要求默认预检的就要坚持默认预检制。 要牢固树立“到前道工序为止的下道工序服务”和“下道工序用户”的思想，坚持不交货不合格的工序。按照明确的质量责任制检查作业人员的执行情况，在各工序中由作业人员实施卡制，提高作业人员自行控制施工质量的意识。 实现操作任务明确，质量责任明确。 同时施工作业人员必须“限制原材料”，以免使用不合格材料。 做好工程造价保护工作。施工作业全过程中，应贯穿施工前有交底、施工中有检查、施工后有检查的“一贯”作业管理方法。 进行施工作业程序化、标准化、规范化，确保工程质量。5、人员素质的质量保证在工程质量控制中，“人、机、材、法、环”是五要素。施工整理层的工程技术人员、专业管理人员、施工作业人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性作用。 要通过学习不断提高。 各专业技术人员、高级技术人员等人员应相对稳定，保证工作连续性和传统操作技能水平。6 .正确处理进度与质量的关系进度和质量是对立的统一，没有质量就没有进度。 实际工程项目的施工与管理过程那么，要正确处理质量和量的关系。 生产指标(任务)、进度(任务)完成后，要检查质量是否合格。 主管领导，特别是项目经理，必须纠正“进度必须服从质量”的关系。 好中快，好中省，严格按标准、规范和设计要求施工。 不要为抢工期而忽视质量。安全生产、文明施工及工期技术组织措施(一)安全生产措施；1 .安全生产要建立健全的安全组织机构，认真贯彻安全法规，生产者要管理安全，建立自上而下的安全组织体系。2 .安全管理措施(一)基本要求；从人的不安全行为和物的不安全状态入手，坚持全过程、全方位、全天候的动态安全管理，主要着力于今后的一些环节：1 .实行安全责任制。 管理生产安全健全，完善以项目经理为首的安全生产指导组织，实行各级人员安全责任制，明确各级人员安全责任，把握制度的执行，把握责任的执行，定期检查，明确奖励。2 .贯彻“安全第一、预防为主”的方针，发现事故征兆，采取果断措施将事故消灭在萌芽状态3 .生产管理和工作的所有人员必须按规定配备劳动保护用品，特殊工作人员必须持劳动监督部门签发的安全操作合格证工作4 .注意生产区的防火，配备确保相应安全的消防设施5 .加强与当地公安部门的联系，做好社会治安防范工作，预防各种违法犯罪活动。(二)消防防卫；1 .建立专业防火防御小组。2 .建立生产岗位防火责任制。 要把消防工作定为“五点”。3 .现场适宜根据季节气候的变化使用火制度1 .有消防安全的底限2 .有消防器材和灭火措施。4 .