集团生产技术管理体系

二十集团公司生产技术管理系统为加强公司技术管理，充分发挥煤炭生产技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用，完善以总工程师为核心的技术管理体系，制定公司煤矿安全生产技术管理体系。一、技术管理体系建设的必要性如何适应高速发展，将公司建设成为具有国内竞争力的大型能源集团，对公司的技术保障和科技创新能力提出了更新更高的要求。加强技术管理，充分发挥科技第一生产力的作用，建立高效完善的技术管理体系，从根本上解决公司生产过程中的安全隐患和技术瓶颈。逐步实现基础扎实、优势突出、结构合理、高效运行、低碳循环发展的大型能源龙头企业意义重大。二、技术体系建设的指导思想加强集团公司技术体系和运行机制建设，充分发挥企业技术管理、研发创新的主体作用，逐步形成企业技术保障和自主创新的持续驱动力。集约整合社会科技资源，通过制度创新、技术创新，着力研究行业领先、国际先进的技术、工艺和装备，不断提升企业核心竞争力，努力实现集团持续健康发展。三。技术管理范围(一)制定生产、基本建设、技术改造、科学研究和技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划和年度计划(二)矿区基础建设、技术改造、开发和扩建配套工程建设计划的设计和管理。(3)地质勘探和储量管理。(四)矿井生产水平和采区接替项目管理。(五)采掘工作面作业规程的管理。(6)项目质量管理。(7)科研和技术开发管理。(八)预防水、火、气、煤尘、顶板等重大灾害的安全技术管理。三、技术管理机构和权限(一)技术管理机构1.公司(矿)总工程师对公司总经理(矿经理)负责，是公司(矿)技术管理的领导核心，全面负责公司(矿)技术管理工作。2.公司(矿)应在安全、生产、机电、通风、大地测量、防治水等主要专业设置相应的技术管理岗位。根据需要，协助总工程师负责相关技术管理工作，并对总工程师负责。3.公司安全生产技术管理职能部门设置各专业技术负责人(副部长或总工程师)的岗位；矿井安全生产技术管理部门必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。(2)总工程师权限1.公司总工程师全面负责公司的技术管理；矿井总工程师全面负责矿井的技术管理。2.负责公司技术人员的技术业务考核和职称评定；各矿总工程师和主要技术管理部门技术负责人的使用、调动、奖惩，应事先征得公司总工程师的同意。3.受公司总经理(矿长)的委托，公司(矿长)总工程师有权指挥和调动相关职能部门的人力、物力和财力，及时处理和解决安全生产技术中的紧急问题。4.公司总工程师有权组织相关部门对geologi等资金的使用进行研究，提出计划和调整意见7.履行煤矿安全规程在煤矿安全生产方面赋予的权限，有权制止违章指挥和违章作业；对危及安全、质量低劣、不符合标准、未经批准的施工，有权停止施工；有权责令部分或者全部存在安全隐患的矿山停产整顿；有权就技术上违反国家政策、政策和法规的有关问题直接向主管部门举报。8 .负责主持技术工作会议，总结和安排企业的技术管理工作。Iv .机构设置1.公司生产技术部下设采矿、通风、地质调查防治水、规划设计、环境保护和节能小组，配备相应的采矿、通风、地质调查防治水、环境保护部副部长和主管设计的总工程师，分别配备副经理和主管，协助各副部长做好分管业务工作，并与公司上级单位和二级单位进行业务对接。2、二级煤矿单位必须建立和完善生产技术、一风三防、地质调查防水、环保节能等职能管理部门，并配备与矿井产量相匹配的专业技术人员和数量。为加强技术管理，各部门应设立主要负责人(科长或总工程师)全面负责本部门的技术管理工作。总工程师向下属业务部门提供直接领导和技术指导。V.部门职责分工部门门工作职能公司生产技术部在总工程师的直接领导下，组织制定公司内部的采矿、通风、大地测量、施工技术、节能环保等技术标准、技术规范并指导实施。制定煤矿技术创新和科技发展规划，年底组织召开技术工作会议。组织制定和实施年度开采计划，并定期进行生产分析。制定公司“一通三防”总体规划，负责矿井安全监控系统的业务管理。制定并组织实施防治水和储量管理的矿山地质调查方案，指导和协调矿山地质勘探工作优化方案设计，组织专家评审。贯彻节能环保政策，制定节能环保措施并指导实施。参与公司技术改造项目的设计审查、竣工验收以及应急预案的编制和修改。审核二级企业年度维修资金计划及执行情况。二级单位生产技术部负责煤矿生产中的采煤、掘进、运输、顶板管理、矿压观测、质量标准化和工程验收工作负责本学科新技术推广和新技术应用的实施和管理负责矿井生产衔接的准备工作负责煤矿生产技术计划、设计、操作规程和措施的编制。二级机组通风部负责煤矿通风系统的管理，确保矿井内各风点的风量。负责防尘、煤层自燃和防火区域的日常管理负责矿井瓦斯管理和监控治理工作，防治煤与瓦斯突出二级单位地质测量部负责矿山建设和生产过程中的地质和测量工作，为生产设计和煤炭生产提供必要的大地测量数据。负责矿井防治水工作，确保矿井安全生产负责煤炭资源的应用，加强储量管理，提高资源回收率，延长矿井寿命。科学，制定科技发展长期规划和科技发展年度计划管理制度，并组织实施。收集相关数据和信息，并按要求及时上报各种报告和信息。二级单位生产技术部认真贯彻党和国家的安全生产方针政策和上级有关安全生产的法规和决定，贯彻执行上级部门发布的生产技术标准和要求。制定适合矿井的安全技术措施操作规程、操作规程和技术管理制度，并实施制定矿井采区、工作面和其他矿井巷道的设计、审批和应用的技术管理制度，并负责实施。制定矿井中长期、年度和季度采掘衔接计划的技术管理制度，并组织实施制定矿山压力监测技术管理制度，并负责实施制定矿山配套材料、设备和代用品的使用管理制度，并负责实施制定矿山残煤资源回收技术管理制度，并负责制度的实施制定矿山爆破器材和井下爆破技术管理制度，并负责实施。制定矿山技术档案、生产图纸和文件的管理制度，并负责制度的实施二级机组通风部认真贯彻党和国家的安全生产方针政策和上级有关安全生产的法规和决定，贯彻执行上级部门颁布的通风质量标准化标准和通风技术标准。制定矿井通风管理技术管理制度，并负责实施制定矿井瓦斯管理制度，并负责实施制定矿井防尘管理制度，并负责实施制定矿井防治煤与瓦斯突出的技术管理制度，并负责实施。制定矿井垮落煤层自燃和防灭火管理制度，并负责实施。制定矿井通风和瓦斯涌出作业规程、措施和技术管理制度，并负责实施参与其他相关技术工作二级单位地质测量部认真贯彻党和国家的安全生产方针政策和上级有关安全生产的规定和决定，贯彻执行上级部门颁发的地质、测量和找水技术标准和要求。建立健全地质、测量、探放水作业规程和管理制度并落实实施。制定矿山采空区和老窑管理制度，并负责实施。制定矿山储量和“三个工程量”管理制度，并负责实施根据煤矿生产不同阶段的需要，提供相关的地质调查、防治水资料参与其他相关技术工作二级单位科技环保部制定矿山环境保护管理制度，并负责实施制定矿山科研成果和创新成果申报管理制度，并组织实施。制定矿山新技术、新工艺、新设备推广应用管理制度，并负责实施。制定合理化建议和技术改进活动的开发和评价管理制度，并负责实施。参与其他相关技术工作七、技术管理职责(一)公司总工程师职责1.协助公司总经理认真贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规和政府部门的有关决定和规定。2.协助公司总经理组织薪酬的制定7.负责组织对防治水、火、气、煤尘、顶板、机电、运输等事故措施的审查。组织重大安全技术措施、防灾环保措施的审批，并检查监督实施。8 .负责组织国内外先进技术的研究和引进；组织科技交流，解决关键技术问题；领导技术创新和合理化建议活动；将努力推广新技术、新工艺、新设备和新材料。9.推进公司质量标准化工作，组织制定和批准各项技术管理制度，并监督检查实施情况。10.负责组织编制公司事故应急预案，组织各二级单位事故应急预案的审批，并检查监督实施。(2)矿井总工程师的职责1.协助矿长认真贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法律法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。2.协助矿长组织制定矿井长期计划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。3.协助矿长执行煤矿安全规程，对矿井安全生产负技术责任。发生生产安全事故时，协助矿长采取措施并组织救援。4 .主持编制矿井科技进步计划和年度计划，并组织实施；重视科技队伍建设，引导科技人员进行知识更新和技术培训。5.负责组织编制矿山地质勘探规划设计、地质报告和新井建设、老井改扩建、技术改造、开发扩建、矿区配套工程及各种业务等重大技术方案和设计。6.负责提出和组织研究解决矿山资源合理开发、矿山平衡、合理集中生产、提高矿山机械化水平、生产系统综合能力支撑、环境保护、信息技术和计算机网络工程发展等重大技术问题。7.负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定预防水、火、气、煤尘、顶板、机电、运输等事故的安全技术措施，防止重大事故的发生。组织制定和批准矿山安全技术措施计划、防灾环保措施、事故应急预案，并检查监督实施。8.负责组织技术研究；积极开展技术创新和合理化建议活动；推广新技术、新工艺、新设备和新材料。9.积极推进矿山质量标准化，确保各项技术管理制度的实施。(三)生产技术管理部部长职责：1、在总工程师的领导下开展工作，是本部门的第一责任人，负责本部门的全面工作。2.认真贯彻执行国家和上级有关煤矿生产技术的法律、法规、标准和规定。3、参与制定安全技术规划、矿山灾害防治计划、重大事故应急救援计划和安全规划。4.参与责任范围内的施工设计和措施的联合评审，监督检查实施情况，对不适合现场变更的程序和措施及时提出修改意见。5、指导本部门和施工单位技术人员的业务工作，并监督检查程序和措施的编制和实施。6、深入现场发现和解决施工过程中的各种安全技术问题，参与矿井安全检查和工程验收及质量评定工作。7、全面负责公司技术资料图纸的整理管理和归档工作8、完成其他工作7、负责组织相关人员对二级单位矿山建设项目进行评估和验收。(5)生产技术管理部副部长“一风三防”职责：1.在部长的领导下，负责公司的“一通三防”技术管理。2.执行相关的技术政策、程序和规范；协助部长制定公司“一通三防”相关技术管理规定，并负责监督实施。3.协助部长编制和审核公司年度“一通三防”计划，负责重大技术工程项目的监督和竣工验收。4.参与